לוח סימון עם חלקים שחורים ולבנים
תמונה על ידי אנג'לה בדורפטיג 

טוענת פתגם ידוע "החיים הם 10 אחוז מה שקורה לך ו-90 אחוז איך אתה מגיב אליהם". חסרה בפילוסופיית המחשבה הזו היא נקודת המפתח שהתגובות שלך משפיעות על אחרים בדרכים עמוקות. 

לפני שהצטרפתי למקדונלד'ס כזכיין, הייתי מנהל פרסום במשרד של קוקה קולה יונייטד בבירמינגהם. יום אחד בשנת 1979, נכנסתי למשרד שלי והבחנתי בציור קטן על לוח התזכירים שלי. זה היה עץ גדול עם גפה פרושה. מהאיבר היה תלוי חבל שהיה קשור לצוואר של צללית של גבר. ראשו היה מעוות הצידה. היו שלוש מילים ליד התמונה: "רק תזכורת." כשהבנתי מה אני רואה, הדם התנקז מהראש שלי.  

עמדתי בראש צוות לבן לגמרי, אבל לא תיארתי לעצמי שמישהו מהם נוטר עוינות כזו כלפיי. מה שאגיד ואעשה בתגובה יקבע כמה מהם יראו אותי - ואיך הם יראו אנשים שנראים כמוני. הצעד הבא שלי היה קריטי. 

תזכורת... ובחירה

הכרתי כל אחד מהסגנונות של העובד שלי, אז ידעתי שאדם בשם כריס צייר את הסקיצה הקטנה והמכוערת. לא אמרתי מילה, וגם לא מחקתי את התמונה. ביום השלישי, הפתעתי את כריס כששאלתי אותו, "כריס, למה שתמחיש משהו כל כך מחריד כמו זה?" הוא ניסה להתארגן מספיק כדי להמציא מילות הסבר. כמובן, לא היה לו. 

כריס כנראה ציפה שיפטרו אותו. במקום זאת, החמאתי לו על טכניקת הציור, הפרספקטיבה והממד שלו. ואז אמרתי, "הבעיה היחידה, כריס, היא שזה קטן מדי. אני רוצה שתמחק אותו ותצייר אותו יותר גדול. מלא את כל הלוח. אולי כן צריך להזכיר לי את זה." 


גרפיקת מנוי פנימית


כריס, כמובן, היה המום וסירב. "כריס, אתה יכול לצייר את זה שוב או שנוכל לדון בזה עם נשיא החברה," אמרתי. בתגובה, כריס חרק שיניים וצייר בזעף את אותה תמונה. אולם הפעם זה השתרע על כל הלוח. כשהוא סיים, נתתי לו לעזוב את משרדי. ושמרתי את הציור שלו על לוח התזכירים לשארית היום. וגם ביום שאחרי זה. למעשה, שמרתי את הציור הזה שם במשך כמעט שבועיים. 

כל יום, כריס נאלץ לעבור ליד המשרד שלי, שם ניצבו עבודת היד שלו. והוא לא היה היחיד. מבקרים בחנות היו מגיעים, שמים לב בבירור לציור, ובכל זאת יוצאים מבלי לומר מילה. המתח והבושה קרעו את כריס בפנים. לבסוף, כריס בא אליי. הוא כמעט דמע. הוא התחנן שאאפשר לו למחוק את זה. הוא ניסה להסביר את הסיבות לפעולתו, וסיפר לי על בית שבו אביו פלט רטוריקה גזענית בכל ערב על שולחן האוכל של המשפחה.  

 בחירה... ושינוי

זמן קצר לאחר מכן, אפשרתי לכריס להסיר את הציור. הוא היה אסיר תודה. זמן קצר לאחר מכן, אמו הזמינה אותי ואת אשתי לבית משפחתם לארוחת ערב. היו כמה נעימות ראשוניות מביכות, אבל אמו של כריס ביקשה ממני להודות בארוחת הערב, ובסופו של דבר, זה היה ערב מצוין. למעשה, ידידות בין המשפחות שלנו צצה ופרחה. מאוחר יותר, אמו של כריס תפרה ביד תלבושת הטבלה עבור בני שזה עתה נולד, דייל, ואביו של כריס אפילו גילף ביד עריסה יפה מעץ.  

כשאני חושב על החוויה שלי עם כריס ומשפחתו, אני מתפלא איך משפחה שלמה ניצלה מעצמה. לאחר המפגש הזה, זה יהיה כמעט בלתי אפשרי עבורם לראות אפרו-אמריקאים כפי שראו קודם. 

שינוי... והפקת לקחים

למדתי לקחים חשובים מהאירוע הזה, כולל: 

צא מגדרך לטובת המצב הטוב ביותר. 

לפטר את כריס היה מרגיש טוב כרגע, אבל שנינו היינו מחמיצים הזדמנויות לצמיחה אישית. אנשים שצפו כיצד הגבתי לציור גדלו גם בתפיסותיהם. על ידי הפסקה לחשוב דרך התגובה שלי במקום רק להגיב ברגע, הצלחתי למצוא פתרון שבסופו של דבר הועיל לכריס, למשפחתו, לי ואחרים.  

המעשים שלנו משקפים את המשמעות או חוסר המשמעות של המילים שלנו. 

כמה מאיתנו מאמצים מושגים כמו "להפנות את הלחי השנייה" מבחינה רעיונית, אך פועלים בכעס כאשר מותקפים או נעלבים? מעשינו חייבים להתאים למה שאנו אומרים. לאחר התקרית, איש דת הזהיר אותי על כך שלא פיטרתי את כריס. הופתעתי מהאכזבה שלו בהתחשב בכך שהפניתי את הלחי השנייה. פשוט ניסיתי לתרגל את מה שהוא הטיף. 

המאמצים לשפר את העולם הם הרבה יותר פוריים מהמאמצים להשתוות. 

הרעיון של השגת שוויון הוא מטעה כי אנחנו לא באמת "מזכים", אלא כולם מפסידים. לעומת זאת, התעלות מעל השנאה מועילה לכולנו. אני עדיין רואה את כריס מדי פעם. הוא מבהיר שהוא אדם שהשתנה. זה יכול לקרות רק כי נקטתי בגישה בונה לציור השנוא שלו. 

זכויות יוצרים ©2023. כל הזכויות שמורות.

ספר מאת מחבר זה: למה לא לנצח?

למה לא לנצח?: הרהורים על מסע של חמישים שנה מהדרום המופרד לחדרי הישיבות של אמריקה - ומה זה יכול ללמד את כולנו
מאת לארי ד' תורנטון.

עטיפת הספר של למה לא לנצח? מאת לארי ד' תורנטון.ספר זה הוא מושב בשורה הראשונה לאופן שבו אדם אחד שינה את החשיבה שלו כדי לשנות את חייו. הספר מתחיל בכך שלארי תורנטון גדל עם עור חום בשנות ה-1960 במונטגומרי המופרדת, אלבמה. לארי, חלוץ בית ספר לביטול ההפרדה, היה כישלון בכיתה עד שמורה לאנגלית הראה לו שיש לו ערך ועודד אותו ללכת לקולג'. 

המסע של לארי מפארק מדיסון, מונטגומרי, היה ארוך. למה לא לנצח? משקף את השיעורים השימושיים ביותר שלו ואת האנקדוטות הקשורות אליהם. אם הוא היה נזיר זן, הקואן שלו עשוי להיות: "תכנן את העבר שלך." בכך הוא מתכוון, תחשוב קדימה יום אחד, שבוע, שנה, שנה, אפילו עשרים שנה החוצה, והחליט היום על התוצאה הרצויה שלך, ופעל למען זה. "תודה לאל על זיכרונות", הוא אומר; "בואו נתכנן להפוך אותם לנעימים."

לחץ כאן למידע נוסף ו/או להזמנת ספר זה בכריכה קשה. זמין גם כמהדורת קינדל.

על המחבר

תמונה של לארי תורנטוןלארי תורנטון הוא אמן, יזם ומנהיג משרת. גדל במונטגומרי המופרדת, אלבמה, הוא עשה את דרכו מצייר שלטים למנהל פרסום בקוקה קולה ברמינגהם, והפך לאפרו-אמריקאי הראשון שפתח זיכיון של מקדונלדס בברמינגהם, אלבמה. בסופו של דבר הוא פתח מספר חנויות ויצר את Thornton Enterprises, Inc. ספרו, למה לא לנצח? הרהור על מסע של 50 שנה מהדרום המופרד לחדרי הישיבות של אמריקה - ומה זה מלמד את כולנו (NewSouth Books, 1 באפריל, 2019), משמש כהשראה לאנשים מכל תחומי החיים. לארי הקים את למה לא לנצח במכון להנגיש פיתוח מנהיגות. כל רווחי מכירת הספרים הולכים לתמיכה במשימת המכון.

למידע נוסף על larrythornton.com