תמונה על ידי גרד אלטמן
במהלך השנים, אנשים רבים הטילו ספק ביכולתם של אנשים וארגונים לחולל שינוי חיובי בחדר החדשות; הם אמרו לי דברים כאלה: 'החדשות הן כפי שהן; אתה אף פעם לא הולך לשנות את זה. ' אבל כמו שאמר זאת המחזאי ג'ורג 'ברנרד שו בצורה כה רהוטה,
״האדם הסביר מתאים את עצמו לעולם; הבלתי סביר מתמיד בניסיון להתאים את העולם לעצמו. לכן, כל ההתקדמות תלויה בגבר הבלתי סביר. '
ספר זה הוא הזמנה להיות בלתי סביר. מסרבים לקבל שיש רק דרך אחת שהחדשות צריכות להיות; מסרבים לקבל שחדשות שליליות הן הנרטיב היחיד שכדאי לספר; מסרבים לקבל שהחדשות 'הן כמו שהן' ובמקום זאת להחליט שהוא צריך להיות מאוזן יותר בכיסוי שלו. ואז התחל לבצע שינויים ובחירות המשקפות זאת.
ישנן שש דרכים יעילות בהן אנו יכולים לשנות את הדיאטה התקשורתית שלנו באופן שיעזור לנו להיות מושכלים, מעורבים ומועצמים יותר:
- הפוך לצרכן מודע
- קרא / צפה בעיתונות באיכות טובה
- פרץ את בועת המסנן שלך
- היו מוכנים לשלם עבור התוכן
- קרא מעבר לחדשות
- קרא חדשות ממוקדות פתרונות
1. הפוך לצרכן מודע
חופש העיתונות הוא קדוש ברוב הדמוקרטיות המודרניות. חופש זה מספק הפניה ארוכה להחריד לסוג המוצר שהם מסוגלים לייצר. יש להם שלטון כמעט חופשי לנצל את התיאבון שלנו לחדשות רעות מרעישות.
עם זאת, עלינו להזכיר לעצמנו שלכל החירויות מוטלת האחריות. ככל שאנו נעשים מודעים יותר ויותר להשפעות המזיקות האפשריות של החדשות, עלינו לשאול שאלות נוספות באחריותם של ארגוני חדשות.
בעוד שהתקשורת היא כוח אדיר בהחזקת אחרים לחשבון, הם לא טובים במיוחד בהפניית העדשה על עצמם. אז, אנו שואלים את עצמנו, מי אחראי על התקשורת? התשובה היא: אנחנו עושים. עיתונאים זקוקים לקהל; בלעדיהם המוצר שלהם חסר ערך.
במרדף אחר רווח, ארגוני החדשות ימשיכו לחפש מעורבות קהל. עלינו להיות מודעים למה שאנחנו עוסקים בו.
לא נוח לחשוב שהבחירות הצרכניות שלנו אולי תרמו לצמיחת נרטיב החדשות השלילי המוגזם שיש לנו כיום. אך חשוב לציין כי אם פעולותינו חזקות מספיק בכדי לכוון את החדשות לכיוון שלילי, הן יכולות להיות חזקות מספיק בכדי להנחות את החדשות לכיוון חדש.
במילותיו של איל התקשורת רופרט מרדוק, ארגוני חדשות פשוט 'נותנים לאנשים את מה שהם רוצים'. ובכן, תנו לנו לשנות את מה שאנחנו רוצים, והם יתנו לנו משהו אחר!
כצרכני חדשות, אנו יכולים להיות הראשונים להניע שינוי על ידי אימוץ מלא של חדשות ממוקדות פתרונות כחלק מהתזונה התקשורתית המאוזנת שלנו. שינוי זה יכול לשפר את רווחתנו הפסיכולוגית האינדיבידואלית אך יכול גם, כתופעת לוואי, להניע את התעשייה לענות על דרישה חדשה זו.
נלסון מנדלה היה זה שאמר, 'חינוך הוא הנשק החזק ביותר שאתה יכול להשתמש בו כדי לשנות את העולם'. ברגע שנשכיל לגבי ההשפעות המועילות והמזיקות של החדשות, אנו ערוכים לעבור מלהיות צרכנים להוויה מודע צרכנים. וילבור שרם, סוציולוג החוקר את הקשר בין חדשות להתפתחות לאומית, אמר כי "השינוי לא יתרחש אלא אם מי שצפוי לשנות ידע ויקבל את הסיבות, השיטות והתמורה לשינוי." אלו מאיתנו שלומדים את ה'למה 'של כל דבר תמיד ימצאו את ה'איך'.
אם המידע הוא לנפש מהו אוכל לגוף, אז הגיע הזמן שנהיה מודעים להשפעה של תזונת המידע שלנו על בריאות הנפש שלנו. אם נצליח להתעלות מעל ההנאה המיידית שקיבלנו מקריאה על השערוריה האחרונה ונכיר בכך שאנחנו זקוקים למידע איכותי יותר יחד עם מגוון רב יותר בתזונה שלנו - כולל חדשות ממוקדות פתרונות - יהיה לנו הכוח לאלץ סוג זה של עיתונות. למיינסטרים דרך דרישת הצרכנים שלנו אליו.
2. קרא/צפה בעיתונות איכותית
אחד האתגרים הגדולים ביותר של ארגוני חדשות בשנים האחרונות הוא יצירת מודל עסקי חדש להפקת רווחים מחדשות בעידן דיגיטלי. הם נאלצו להסתגל. ל- Fox News הייתה ההסתגלות המוצלחת ביותר, כאשר תוכנית ה"חדשות "שלה מדורגת כעת במקום הראשון בארה"ב על סמך דירוגים. הצלחתה הושגה עם שליש מהצוות שהיה לרשת CNN באותה עת ובשבריר מהמחיר.
המודל העסקי של פוקס הסתמך על יצירת אישיות טלוויזיה שאנשים יוכלו להזדהות איתם ולסמוך עליהם במקום ליצור עיתונות נחקרת היטב. זו אסטרטגיה הרבה פחות יקרה והיא הרבה יותר מרתקת, כמו שאנשים אוהבים אנשים שחושבים כמוהם, והיא שוכפלה על ידי ארגוני חדשות אחרים במטרה להשיג קהלים גדולים יותר.
לפי המודל החדש הזה, ארגונים משקיעים בייצור, שיווק וניתוח נתונים על חשבון דיווח תחקיר איכותי אך רב זמן. על ידי החלפת עיתונאים יקרים בצוותי מעורבות קהל, מומחי מדיה חברתית ואנליסטים של נתונים, הם עוברים מלהיות חברות חדשות המשתמשות בטכנולוגיה, לחברות טכנולוגיה המשדרות חדשות. זהו שינוי מטרה עצום שאסור להתעלם ממנו. זה עשוי לעזור לארגונים לשרוד, אבל זה אומר שעיתונות באיכות טובה נמצאת בסכנה.
במטרה לזכות בקהלים גדולים יותר התעשייה נותנת עדיפות ללקות מהירות, סנסציוניות, מעוררות פחד. הסיבה לכך היא שלארגוני החדשות יש אחריות כלפי בעלי המניות שלהם למקסם את הרווחים על ידי כך שיש להם את הקהל הגדול ביותר האפשרי על מנת להרוויח יותר מפרסום. לכן, חברות החדשות יכולות לתמרץ לתת עדיפות למידע הרווחי ביותר על החשוב ביותר.
אם הצרכנים דורשים משהו טוב יותר, זה יאפשר לתעשייה לספק משהו טוב יותר. אם עיתונות איכותית - הנשענת על מומחיות, בדיקת עובדות, חקירה, זמן ומשאבים - נעלמת אז כולנו בבעיה. על מנת להצביע ולהשתתף כחברים בחברה עלינו להבין את מעשינו ואת השלכותיהם, הן מבית והן על הבמה הגלובלית. ללא עיתונות מהימנה אנו מסתכנים בקבלת החלטות אישיות ופוליטיות חשובות רבות על בסיס ניחושים.
בספרו עיתונות עלית: עיתונים גדולים בעולם, ג'ון סי מריל מציע כי 'הפופולריות של מאמר איכותי אינה בנויה על מציצנות, סנסציוניזם או חיבה. הוא מציע לקוראיו עובדות (בהקשר משמעותי), רעיונות, פרשנות; בקיצור הוא מציג השתלמות. זה נותן לקורא שלו את התחושה שהוא מקבל מבט מסונתז על ההתרחשויות והחשיבה המשמעותיות ביותר של היום. '
בחיפוש אחר האיכות, חשוב לנו לנתח את כל המידע על מנת לקבל נקודת מבט מאוזנת. עם זאת, אמליץ לקרוא, בנוסף למקורות חדשות אחרים, עיתונות איטית יותר, מארגוני חדשות כמו סיפוק מתעכב, הכתב, הכלכלן, זְמַן ו השבוע.
הקונפליקט בין עיתונות איכותית לרווחיות אינו מהווה רק בעיה לתעשייה; זו גם הבעיה שלנו לפתור. אנו מסתמכים כל כך על החדשות כדי לעזור לנו להבין כמו גם לעזור לעצב את החברה שלנו, ומידע באיכות ירודה יוביל להחלטות באיכות ירודה. איננו יכולים להתנער מאחריות זו על ידי אמונה כי פעולותינו אינן חשובות.
המעשים שלנו do חומר - לבני אדם עדיין יש את היכולת ליצור שינוי. בואו נהיה אלה שהופכים חדשות איכותיות לרווחיות ושופעות שוב. מנהיגי תעשייה מסורתיים בתקשורת עשויים לחשוש משינויים וניסיונות מכיוון שזו פרנסתם על הקו ויש להם חזון משלהם. עם זאת, לעתים קרובות הם יכולים להשתכנע מהפגנה.
3. פרץ את בועת המסנן שלך
בשנת 2017 מצא מרכז המחקר של פיו כי 67 אחוזים מדהימים מהאנשים בארה"ב מקבלים את החדשות שלהם דרך הרשתות החברתיות. פלטפורמות מדיה חברתית אלה מזינות אותנו עם זרם תוכן ומידע מותאם אישית, המותאם לפי התנהגותנו הקודמת של 'לייק' ו'שיתוף 'של תוכן. על ידי מתן מידע רציף שלמד שנאהב, המדיה החברתית יוצרת בועת מידע, מצמצמת את תפיסת העולם שלנו ומונעת מאיתנו את האפשרות ללמוד, להיות מאותגרים ולחשוב אחרת.
במקום זאת אנו מפתחים העדפה לחיזוק האמונות הקיימות שלנו, אשר רק מנציחות את הבנתנו הנוכחית את העולם. מדאיג לחשוב שמקבלים לנו כל הזמן את מה שאנחנו רוצה לדעת על העולם ולא על מה שאנחנו צורך לדעת.
מידע מותאם זה אינו מוגבל לרשתות חברתיות. אם אתה מחפש חדשות דרך Yahoo! חדשות, תקבל גם סיפורי חדשות רלוונטיים ביותר בהתבסס על ההיסטוריה הווירטואלית שלך. המשמעות היא שהחיפוש שלי והחיפוש שלך, למרות השימוש באותן מילים, יניבו לנו תוצאות שונות. אין עוד סיכוי שנראה את אותו המידע, נטול הטיה אישית.
התאמה אישית זו של החדשות אינה ייחודית ליאהו; ארגוני חדשות רבים אחרים עשו את אותו הדבר במטרה לבנות את מעורבות הקהל. אלי פאריס, פעיל ומנכ"ל Upworthy, כינה זאת 'בועת המסנן'. הוא מתאר זאת כ'יקום האישי והמיוחד של המידע שאתה חי בו ברשת '. אלי מציין שלמרות שהיקום הדיגיטלי הזה נשלט ל אתה, זה לא נוצר by אתה - אתה לא מחליט מה נכנס לבועת המסנן שלך ואתה לא רואה מה יישאר בחוץ. המנטליות 'תן להם מה שהם רוצים' שתעשיית החדשות דחפה ברשתות החברתיות בסופו של דבר מנפחת את בועת המסננים שלנו במקום לפוצץ אותה.
למרות שזה הופך למגמה, החדשות לא נבנו על אידיאלים של בידור. מטרתה הייתה במקום זאת לחנך, להודיע ולהעצים אותנו על ידי עזרה לנו להבין את העולם שמעבר לחוויה האישית שלנו עליו. האם אתה יכול לדמיין שאם בתי ספר, שקיימים גם כדי לחנך קהל גדול, השתמשו במקרה המסחרי שעל ידי כך שהם נותנים לתלמידים את מה שהם רוצים, סביר יותר שהם יחזרו למחרת? אנו מבינים כי בית הספר עוסק במטרות ארוכות טווח על פני הנאה מיידית, ועלינו לבחון את החדשות באותה צורה.
4. היו מוכנים לשלם עבור תוכן
אין דבר כזה ארוחת צהריים חינם. עלינו להיות מודעים לכך שעיתונאים אינם מוסרים לנו בחדשות את החדשות מבלי לקבל תשלום - כך שאם אנו לא משלמים על כך שהתוכן שאנו קוראים יופק, מישהו אחר כן. וארגוני חדשות יענו בסופו של דבר למי שמשלם את החשבונות. לא פעם מדובר במפרסמים.
הצורך של תאגידים לקיים את הצעת החוק יוצר מאבק מתמיד בארגוני החדשות לשליטה בעריכה. כתוצאה מכך, תאגידים משיגים השפעה בתקשורת על ידי תשלום לארגוני חדשות עבור תוכן ממומן ופרסום מיושן וטוב.
אבל לפני שנניח את האשמה לפתחה של ארגוני חדשות על כך שהם עובדים כל כך צמוד עם תאגידים, עלינו לקחת את חלקנו באשמה. לא יכול להיות לנו עיתונות חופשית ועצמאית אם איננו מוכנים לשלם עבור התוכן. אם ארגוני חדשות מסתמכים על כך שפרסום יהיה מקור ההכנסה העיקרי שלהם, תאגידים יקבלו עדיפות על פני הצרכנים. אז זה פשוט: עלינו להיות מוכנים לשלם על תוכן חדשות ולתמוך בארגוני חדשות כדי לאפשר להם להפוך לעצמאים באמת. ניתן לעשות זאת באמצעות רכישת עיתון או מגזין, הרשמה אונליין או לא מקוונת או פשוט לתרום לארגוני חדשות המעריכים עיתונות איכותית.
5. קראו מעבר לחדשות
תומאס ג'פרסון, הנשיא השלישי של ארה"ב והמחבר המוביל של מגילת העצמאות, אמר: "האיש שאינו קורא דבר כלל משכיל יותר מהאיש שאינו קורא אלא עיתונים".
איננו חייבים להסתמך רק על ארגוני חדשות שיחנכו אותנו לנושאים עולמיים. בסביבה העשירה במידע שלנו ישנם הרבה מקורות יקרי ערך זמינים אחרים. אנחנו יכולים לקרוא ספרים; הם דרך מצוינת לעזור לנו להבין את העולם ואחד את השני. סיפורת עוזרת לנו להגמיש את השרירים הרגשיים שלנו, ומאפשרת לנו לפתח רגשות של אמפתיה והבנה של אחרים, וספרי סיפורת מעניקים לנו עומק, תובנה וידע שנחקרו היטב. אנחנו יכולים גם לצפות בסרטים תיעודיים כדי ללמוד על ההמשך בעולם; אלה מספקים פלטפורמה ממוקדת לצלול עמוק לנושא ספציפי. פודקאסטים הולכים וגדלים בפופולריות כדרך להתחבר וללמוד על העולם וזה עם זה.
ישנם גם מספר מקורות מבריקים של ארגונים מהימנים, כגון TED, המחנכים אותנו לנושאים עולמיים. במקור החלה TED להעביר כנסים, בשילוב מומחים מטכנולוגיה, חינוך ועיצוב. כעת הוא מכסה כמעט את כל הנושאים של ההוגים השרירים ביותר בעולם שיעזרו לנו להבין יותר את העולם.
מקורות אלה הם טיפה בלבד לים בדרכים שונות בהן אנו יכולים לחנך את עצמנו מחוץ לחדשות, ועם כל כך הרבה ברירה, עלינו להזכיר לעצמנו לבחור מקורות באיכות טובה. מקורות טובים יספקו מידע באיכות טובה שיאפשר לכם לקבל החלטות באיכות טובה.
אנא בקר www.you-are-what-you-read.com לרשימת משאבים של מה שאני מחשיב כמקורות חדשות איכותיים הכוללים פתרונות, כמו גם ספרים לרכישה על מנת לעזור לכם ליצור תזונה תקשורתית מאוזנת יותר. רשימה זו נועדה להיות חבילת התחלה לשינוי, אך היא אינה מרשמת בשום פנים ואופן; אני ממליץ לך להשתמש בתובנות ובכלים בספר זה כדי להפוך למנהל התקשורת שלך.
6. קרא חדשות ממוקדות פתרונות
החוויה האישית שלי והשינוי העמוק שהבחנתי בעצמי כששיניתי את הדיאטה התקשורתית שלי עוררו בי השראה לכתוב את הספר הזה. ברגע שתקבל את ההחלטה לשנות את הדיאטה התקשורתית שלך כך שתכלול פתרונות, תחווה בעצמך את השינוי העוצמתי בדעותיך, אמונותיך, מצב הרוח והתנהגותך, ותחוש תחושת ערך אישי מוגברת.
אך איננו יכולים לקבל החלטה זו רק פעם אחת; עלינו להחליט ללא הרף לשנות את הדרך בה אנו צורכים את המדיה. ההחלטות שלנו, והפעולות הנובעות מכך, ישפיעו על כל יום שאנו מקבלים אותן, ועל כל יום שלא. ולבסוף, כשאתה מבצע את השינוי הזה, היה סבלני. תגמולים אלה לא בהכרח מורגשים באופן מיידי ולכן סמכו על התהליך וקחו השקפה לטווח ארוך יותר.
אם אתה כולל פתרונות בתזונה התקשורתית שלך, אתה נותן לעצמך את המידע הדרוש, לאורך זמן, כדי להרגיש השראה. על ידי כך שאחרים מתקדמים ומתפתחים מול אתגרים אישיים, מקומיים, לאומיים או גלובליים, זה מצית תחושת אפשרות. זה יוצר תחושה של אופטימיות, תקווה והעצמה בתוכנו המהווה את הדלק הרגשי הדרוש לנו כדי לגייס את הפוטנציאל שלנו. גם אנו מסוגלים להיות כוח חיובי בעולם הזה, לא על ידי התעלמות מבעיות אלא על ידי הזנת עצמנו את המידע הדרוש לנו כדי לחוש מוטיבציה ומסוגלים להתמודד איתם חזיתית.
עם כל כך הרבה אפשרויות בסביבת התקשורת המודרנית שלנו, אנחנו לא צריכים לחכות שהתעשייה תשתנה כדי שתהיה לנו תזונה תקשורתית מאוזנת יותר; אנו יכולים ליצור את השינוי הזה לעצמנו. ברגע שתנקוט גישה מכוונת יותר ליצירת דיאטה תקשורתית מאוזנת יותר הכוללת פתרונות כמו גם בעיות, תיהיה מודע לכך שהעולם מלא באנשים מדהימים, שעושים דברים מדהימים. עלינו למצוא אותם, ללמוד מהם, לקבל השראה מהם. אם אנו מוצאים את הסיפורים הללו שמעוררים בנו השראה ליצור שינוי, אנו יכולים לשנות לא רק את המדיה - אנו יכולים גם לשנות את העולם.
© 2019 על ידי ג'ודי ג'קסון. כל הזכויות שמורות.
מוצע באישור.
מו"ל: לא מאוגד. www.unbound.com.
מקור המאמר
אתה מה שאתה קורא
מאת ג'ודי ג'קסון
In אתה מה שאתה קורא, הקמפיין והחוקר ג'ודי ג'קסון עוזר לנו להבין כיצד מיוצר מחזור החדשות הנוכחי שלנו בן עשרים וארבע שעות, המחליט אילו סיפורים נבחרים, מדוע החדשות הן לרוב שליליות ואיזו השפעה יש לכך עלינו כפרטים וכחברה. בשילוב המחקר העדכני ביותר מפסיכולוגיה, סוציולוגיה ותקשורת, היא בונה מקרה רב עוצמה לשילוב פתרונות בנרטיב החדשות שלנו כנוגד להטיה השלילית. אתה מה שאתה קורא אינו רק ספר, הוא מניפסט לתנועה. (זמין גם במהדורת קינדל וכספר שמע.)
על המחבר
ג'ודי ג'קסון היא סופרת, חוקרת וקמפיין ושותפה בפרויקט העיתונות הקונסטרוקטיבי. היא בוגרת תואר שני בפסיכולוגיה חיובית יישומית מאוניברסיטת מזרח לונדון, שם חקרה את ההשפעה הפסיכולוגית של החדשות, והיא דוברת קבועה בכנסים תקשורתיים ובאוניברסיטאות.
וידאו / מצגת: ג'ודי ג'קסון - פרסם את החיובי
{vembed Y = QihDrQJtKys}
זכור את העתיד שלך
ב -3 בנובמבר
למד על הנושאים ומה עומד על הפרק בבחירות לנשיאות ארה"ב ב -3 בנובמבר 2020.
מוקדם מדי? אל תתערב בזה. כוחות מתחברים כדי למנוע ממך לומר בעתיד שלך.
זה הגדול והבחירות האלה עשויות להיות לכל הגולות. הסתובב בסכנתך.
רק אתה יכול למנוע גניבה 'עתידית'
עקוב אחר InnerSelf.com
"זכור את העתיד שלך"כיסוי
