אין צורך בשיעור של עד 40% מהשטח הקמעונאי - הנה מה שניתן לעשות איתו
תריסים. 

COVID-19 ממשיך להרוס קמעונאים. מאז הונהגו מגבלות חדשות קשות בחלקים של בריטניה במהלך אוקטובר, רגל ברחובות גבוהים, מרכזי קניות ופארקים קמעונאיים מחוץ לעיר. נפל: כעת הוא יורד ב -32% משנה לשנה, כאשר הערים האזוריות נושאות בעול. קמעונאים רבים אינם משלמים שכר דירה, וכן כמה משכירים שוקלים פעולה חוקית.

אך עד כמה שהיה COVID-19 נורא, לקמעונאות היו בעיות קשות קשות. המציאות היא שיש הרבה יותר מדי שטח רצפה קמעונאי בבריטניה. ההתמודדות עם זה הולכת להיות אחד האתגרים הגדולים של העשור הזה.

המחנק הקמעונאי

קמעונאות מעסיקה יותר אנשים מכל מגזר בריטני אחר - כ -2.9 מיליון, ושני שלישים מהם עובדים עבור 75 החברות הגדולות, והסתכמו בכ- 394 מיליארד ליש"ט בשנת 2019. בשנים האחרונות עסקים אלה היו היאבקות עם עלויות צוות גבוהות יותר עקב עליות ב שכר המינימום; גבוה יותר שיעורי עסק (ארנונה), במיוחד עבור חנויות גדולות במקומות מעולים; לירה חלשה יותר מאז הצבעת הברקזיט בשנת 2016, מייקר את היבוא; ותחרות מקוונת.

בבריטניה כבר היה את הרמה השלישית בגובהה מהקניות המקוונות בעולם לפני COVID-19 (16% מסך ההוצאות הקמעונאיות, חריגה רק סין ודרום קוריאה). עכשיו ברשת הפך חזק עוד יותר, והגיע לשיאו ביוני בשליש מכל מכירות הקמעונאות בבריטניה. בכל מקום בו הוא מתיישב, הוא יהיה גבוה יותר מאשר לפני המגיפה.

מכירות מקוונות בבריטניה כאחוז מסך הקמעונאות

מכירות מקוונות בבריטניה כאחוז מסך הקמעונאות (עד 40% משטחי הקמעונאות בבריטניה אין צורך כאן, מה ניתן לעשות איתה)ONS

הודות לקניות באינטרנט וללחצים האחרים על קמעונאות פיזית, עד 40% שטח רצפת החנות עשוי להיות עודף לצמיתות לצמיתות. מדובר בכ 42 מיליון מ"ר, שווה ערך ל 175 ווסטפילד לונדונים, 227 מרכזים מרכזיים או 284 מים כחולים מרכזי קניות.


גרפיקת מנוי פנימית


זה עוזר להסביר מדוע Intu, הבעלים של מרכזי קניות גדולים כמו מרכז המטרו של גייטסהד, מרכזי ארנדייל וטרפורד של מנצ'סטר ומרי היל בירמינגהם, הלכו לממשל ביוני. רבים מהמרכזים שלה הם נמכר כעת or הועבר להנהלה חדשה כאשר קבוצת Intu מפורקת.

גם בעלי בתים גדולים אחרים נאבקו. האמרסון (שהמרכזים שלו כוללים את ברנט קרוס, ברמינגהאם בולרינג וכיכר בריסטול קבוט), הארץ הבריטית (שפילד מידהול וקרקס דרייק בפלימות ') ניירות ערך מקרקעין (Bluewater בקנט, לידס ווייט רוז ורחוב ביוקנן בגלזגו) היו ברכבת הרים בבורסה ומתמודדים עם דילמה דומה עם היצע יתר של שטח הקומה הקמעונאי.

מחירי מניות של בעלי בתים גדולים בבריטניה

מחירי מניות של בעלי בתים קמעונאיים גדולים בבריטניה (אין צורך בשיעור של עד 40 אחוז משטחי הקמעונאות בבריטניה. מה ניתן לעשות איתו)כחול = ארץ בריטית, אדום = ניירות ערך אדמה, טורקיז = האמרסון. תצוגת מסחר

גורמים מקלים

רצועת כסף אחת של המגפה הייתה בעלי הדירות שנאלצו לתאר מחדש את יחסיהם עם הדיירים. כפי שהציע המתנדב של ממשלת בריטניה קוד התרגול, שיצא ביוני, על בעלי הדירות לעבוד עם קמעונאים כדי שכולם יוכלו לשרוד בתקופה זו. זה כולל הורדת דמי השכירות לרמות ברות קיימא יותר.

לדוגמה, השוק רואה חזרה ל דמי שכירות במחזור, שם הדיירים משלמים אחוז מהמחזור ולא שכר דירה "שוק" סמלי שאינו קשור לתנאים הכלכליים הרווחים. גמישות כזו עשויה להפחית את שטח הרצפה הריק במידה מסוימת.

גורם מקלה נוסף הוא שרוב הקמעונאים עדיין ירצו נוכחות כלשהי ברחובות גבוהים או במרכזי קניות. אכן, הנעילה ראה שינוי גדול בהוצאות מקומיות לחנויות נוחות מקומיות וחנויות שכונות בפרברים.

קמעונאים גם שילבו מכירות מסורתיות ומקוונות על ידי עידוד לקוחות להזמין למשלוח עד הבית הבא או ללחוץ ולאסוף. זה נותן להם סיבה נוספת לשמור על נוכחות פיזית. יחד עם זאת, קמעונאים מקוונים כמו אמזון הם פתיחת חנויות רחוב להשלמת ההנפקה שלהם.

הדרך קדימה

למרות חידושים אלה, עדיין סביר להניח שיהיה עודף גדול של חנויות פיזיות בסך הכל. אז מה אפשר לעשות?

שטח מסוים עשוי לשמש כמשרדים, אם כי המגיפה ראתה עלייה עצומה עובדים מרוחקים, חלקם עשויים לעולם לא לחדש את נסיעת המשרד. הפיכת חנויות לבתי קולנוע, מסעדות או באולינג היא גם בקושי פיתרון, כאשר תחום הפנאי הוא בין הקשים ביותר שנפגעו ממגבלות המגיפה.

אולי ההזדמנות הפורה ביותר היא לפתח מחדש תמהיל מגוון יותר של שימושים משלימים - כפי שהדהד הקמעונאי המוביל ביל גרימזי קוראים "לבנות חזרה טוב יותר".

בערים ובמרכזי ערים זה יכול לכלול אוניברסיטאות ומכללות המרחיבות את הקמפוסים; גלריות, סדנאות ואולמות תצוגה למגזר האמנות והיצירה; מפעלים ומרכזים קהילתיים; ושירותי בריאות ורווחה אשר יהיו חיוניים בעידן שלאחר COVID, כגון טיפול חברתי ובריאות הנפש. שימושים כאלה יכולים להיעזר במימון ציבורי ובמשכירים מכירים בכך שחלק מהדיירים המשלמים דמי שכירות נמוכים טובים יותר מאשר אין דיירים כלל.

ניתן היה להפוך גם כמה מבנים מיותרים וקומות עליונות ריקות לבתים - מהדהדים החזרה למגורים עירוניים של שנות התשעים והנעורים. הממשלה יכולה להציג מחדש את גרים מעל החנות (LOTS), שסבסד המרות כאלה באותה תקופה.

עם זאת, בניינים רבים אינם מתאימים לשימוש למגורים בקלות. השירותים עשויים להיאבק לספק איסוף אשפה, חיבורי מים וביוב ומקומות חניה. תכנון הרפיות לעיתים עשוי להסיר את הצורך בהיתר תכנון להחלפת שימוש למגורים, אך עדיין ישנם תקנות בנייה מורכבות, במיוחד בנוגע למיגון אש וגישה לחירום.

ברחובות גבוהים מסורתיים יש גם מספר בעלים, שלא תמיד משתפים פעולה. מנהלי מרכז העיר ומחוזות לשיפור עסקים (BID) יכולים לעזור כאן, אם כי ייתכן שנצטרך לראות זאת הצעות מחיר שגובות תעריפים עסקיים נוספים על משכירים ולא על דיירים, כמו בגרמניה, להביא בעלי בתים לשולחן המשא ומתן.

למרכזי קניות לפחות יש יתרון של בעלים יחיד. כיעדים בפני עצמם, הם נחשבים לעיתים קרובות (בצדק או שלא בצדק) כגדולים מכדי להיכשל, במיוחד כאלו שנשזרו במרקם של מרכזי ערים, כמו ליברפול וואן או כיכר אלדון בניוקאסל. לפיכך לשמור על תפקודם יהיה עדיפות גבוהה עבור הרשויות.

בחלק ממרכזי הקניות מחוץ לעיר היו תוכניות לפיתוח מגורים ופנאי חדשים עוד לפני המגפה. דוגמה לכך היא פרויקט לבנות 2,000 בתים חדשים סביב מרכז המטרו גייטסהד. הרעיון יהיה לכוון מחדש את המרכז ולגוון את תמהיל השימושים לשרת קהילה רחבה יותראף על פי שלא יהיה קל ליצור בתים משפחתיים חדשים בסביבה שתוכננה סביב המכונית.

אתגרים כאלה אינם חדשים במיוחד: לפני 25 שנה היינו מכנים אותו "התחדשות לשימוש מעורב". הפעם הוא מונע משטחי מסחר עודפים, ולמרבה האירוניה חלקו הגדול נבנה באתרי התעשייה לשעבר שהתחדשו בשנות השמונים והתשעים.שיחה

על המחבר

פול מייקל גרינהאל, פרופסור לנדל"ן והתחדשות, אוניברסיטת נורת'ומבריה, ניוקאסל

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

ספרים מומלצים:

הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)

הון בעשרים ואחת המאה בכריכה קשה מאת תומאס פיקטי.In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


הון הטבע: כיצד עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע
מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס' אדמס.

הטבע של הטבע: איך עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס. אדמס.מה שווה הטבע? התשובה לשאלה זו - שבאופן מסורתי ממוסגרת במונחים סביבתיים - מחוללת מהפכה בדרך בה אנו מנהלים עסקים. בתוך מזל הטבע, מארק טרק, מנכ"ל שמירת הטבע ובנק ההשקעות לשעבר, וסופר המדע ג'ונתן אדמס טוענים כי הטבע אינו רק הבסיס לרווחת האדם, אלא גם ההשקעה המסחרית החכמה ביותר שכל עסק או ממשלה יכולים לעשות. היערות, שיטפונות ושוניות הצדפות לרוב נראים פשוט כחומרי גלם או כמכשולים שיש לפנות בשם הקדמה הם למעשה חשובים לשגשוג העתידי שלנו כמו טכנולוגיה או חוק או חדשנות עסקית. מזל הטבע מציע מדריך חיוני לרווחת הכלכלה והסביבה בעולם.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


מעבר לזעם: מה השתבש בכלכלה שלנו ובדמוקרטיה שלנו, ואיך לתקן את זה -- מאת רוברט ב. רייך

מעבר לזעםבספר מתוזמן זה טוען רוברט ב.רייך כי שום דבר טוב לא קורה בוושינגטון אלא אם האזרחים מריצים ומאושרים כדי לוודא שוושינגטון פועלת לטובת הציבור. הצעד הראשון הוא לראות את התמונה הגדולה. מעבר לזעם מחבר בין הנקודות, ומראה מדוע חלקן ההולך וגדל של ההכנסה והעושר המגיעים לפסגה הביא למקומות עבודה וצמיחה לכולם האחרים, וערער את הדמוקרטיה שלנו; גרם לאמריקאים להיות ציניים יותר ויותר בנוגע לחיים הציבוריים; והפך אמריקאים רבים זה לזה. הוא גם מסביר מדוע ההצעות של "הימין הרגרסיבי" שגויות לחלוטין ומספק מפת דרכים ברורה של מה שיש לעשות במקום. הנה תוכנית פעולה לכל מי שאכפת לו מעתידה של אמריקה.

לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.


זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99%
מאת שרה ואן גלדר וצוות YES! מגזין.

זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99% מאת שרה ואן גלדר ואנשי YES! מגזין.זה משנה הכל מראה כיצד תנועת הכיבוש משנה את האופן בו אנשים רואים את עצמם ואת העולם, את סוג החברה שהם מאמינים שהיא אפשרית ומעורבותם שלהם ביצירת חברה הפועלת עבור 99% ולא רק 1%. ניסיונות לטשטש את התנועה המבוזרת והמתפתחת הזו הביאו לבלבול ותפיסה מוטעית. בכרך זה עורכי כן! מגזין להפגיש קולות מתוך המחאה ומחוצה לה כדי להעביר את הנושאים, האפשרויות והאישים הקשורים לתנועת הכיבוש בוול סטריט. ספר זה מציג תרומות של נעמי קליין, דייוויד קורטן, רבקה סולניט, ראלף נאדר ואחרים, כמו גם פעילי כיבוש שהיו שם מההתחלה.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.