הנה הסיבה לכך שמכללות נאלצות לסגור את דלתותיהן
מכללת מרלבורו מתכננת לסגור את קמפוס ורמונט שלה לאחר שנת הלימודים 2019-2020 ולהעביר את תכניותיה למכללת אמרסון בבוסטון. ויקישיתוף, CC BY-NC-SA

כשאוניברסיטת כריסטיאן בסינסינטי נודעה לירידה בהכנסותיה ולהכנסות ההורדות של הלימודים בשנת 2015, האוניברסיטה עשתה "סדרת הימורים נועזים”להישאר צף.

אבל המהלכים הנועזים היו בסופו של דבר סדרת טעויות אסטרטגיות. בית הספר הקים קבוצת כדורגל, תיקן את משימתה ופיטר אנשי סגל וצוות כדי לקצץ בעלויות. היא הוציאה את מרבית ההקדש של 4 מיליון דולר, אך עדיין הייתה חוב של 6 מיליון דולר בשנת 2018. סמסטר סתיו זה יהיה האחרון של בית הספר.

מכללת כריסטיאן סינסינטי היא אחת ממספר הולך וגדל של מכללות ואוניברסיטאות - 21 מכללות פרטיות מאז 2016 - נאלץ לסגור את שעריהם מסיבות כלכליות. המגמה השפיעה גם על המגזר הציבורי. לפחות 33 מכללות ציבוריות - כולל מכללות קהילתיות - התאגדו בתוך מערכות המדינה שלהם או התמזגו עם מוסדות אחרים מאז 2016.

הנה הסיבה לכך שמכללות נאלצות לסגור את דלתותיהן
האוניברסיטה הנוצרית של סינסינטי צפויה להיסגר בסוף 2019.
ויקישיתוף, CC BY-NC-SA


גרפיקת מנוי פנימית


ותחזיות על מותם העתידי של מכללות אחרות יש בשפע. פרופסור בבית הספר למנהל עסקים בהרווארד קלייטון כריסטנסן אמר כי מחצית מכלל המכללות והאוניברסיטאות ייסגרו בעשור הקרוב. השקפה זו עשויה להיות פסימית מדי, מחקר אחד מצא שכ- 800 מתוך בערך 2,300 מכללות פרטיות וארגון ללא מטרות רווח בארבע שנים במדינה הציגו מאפיינים שמציבים אותם בסיכון פיננסי: היו להם פחות מ -1,000 סטודנטים, לא היו להם תוכניות מקוונות, הטילו עליות שכר לימוד שנתיות של לפחות 8% והסתמכו על שכר לימוד של 85 אחוזים ויותר מהכנסותיהם. הם גם הוזילו את שכר הלימוד ב -35 אחוזים ומעלה.

סגירות מכללות אלה משבשות את חייהם האקדמיים של הסטודנטים, מכריחות את אנשי הסגל והצוות למצוא עבודה במקום אחר ועלולים לפגוע בכלכלה מקומית.

כ פרופסור לחינוך שכיהן כמנהל ההרשמה הראשי בכמה אוניברסיטאות במשך 30 שנה, הנה ארבע סיבות שאני מאמין שעומדות מאחורי הסגירות.

1. עליית מחירים וספקות לגבי ערך

שוחח עם כל הורה לתלמיד תיכון הקשור במכללה והם יביעו דאגה מעלות המכללה. כשעשיתי מחקר כיועץ למכללה קטנה, מצאתי שהמחיר היה ללא ספק הגורם הגדול ביותר לבחירת ההורים והתלמידים במכללה.

באותו מחקר שלא פורסם בשנת 2019, מחיר המדבקה היה השיקול העיקרי עבור 51 אחוז מההורים בבחירת מכללה. זה פי שלושה מבין 17 האחוזים שאמרו כי המוניטין האקדמי - כפי שנקבע על פי דירוג המכללות שפרסמו מגזינים שונים - היה גורם מרכזי.

אנו יכולים לצפות לראות כי מכללות נוספות יתמודדו עם ירידה בהרשמה ככל שהמחירים ממשיכים לעלות. מועצת המכללה מדווחת כי שכר הלימוד והשכר הממוצע שולש במכללות ציבוריות של ארבע שנים ויותר מכפליים במכללות פרטיות ללא מטרות רווח משנת הלימודים 1989 ועד 2019 - לאחר התחשבות באינפלציה.

כאשר מחירי המכללות ממשיכים לעלות, יותר אנשים שואלים אם המכללה שווה את המחיר.

פי 2019 סקר מתוך 1,389 אמריקאים, רק 58% חושבים שהמכללות עושות עבודה "טובה" או "טובה מאוד" בכדי לספק לסטודנטים תשואה על השקעתם. למרות שהסקר מצא כי 69 אחוזים היו בעלי דעות חיוביות על מכללות לארבע שנים, אך הנשאלים רצו גם כי מכללות יעזרו לסטודנטים לרכוש את הכישורים הדרושים כדי לקבל עבודה בתשלום טוב.

כאשר מערערים במכללה מוטל בספק, בתי הספר הראשונים שחווים ירידות בהרשמה הם בתי ספר שאינם ידועים במיוחד, אינם סלקטיביים במיוחד, מסתמכים במידה רבה על שכר הלימוד ומציעים הנחות גדולות כדי למשוך ולשמור על סטודנטים.

2. משמרות דמוגרפיות

בין עלויות העלייה במכללות, פער ההכנסות בין עשירים לעניים הולך ומתרחב. בין השנים 1988 ל 2018, 20% התחתונים מהאמריקאים, מבחינת הכנסה, חלו עלייה של 12% בהכנסות שלהם, ואילו אלו שב -20% הראשונים נהנו מגידול של 51%, על פי ועדת המכללה.

זה נכון במיוחד עבור משפחות אפרו-אמריקאיות והיספניות. בספרו משנת 2015, “נקודת עצירה, "ג'ון מקגי מציין כי ההכנסה הממוצעת של משפחות אפרו-אמריקאיות והיספניות הן מחצית מהכמויות של לבנים ואסייתים.

ספרו של נתן גרייב לשנת 2018, “דמוגרפיה והביקוש להשכלה גבוהה, "מראה כי בעוד שמסיימי בוגרי התיכון בפריסה ארצית יגדלו מעט מהיום ועד שנת 2025, מספר זה יירד בפועל ב-15-20% בצפון מזרח, שם ממוקמות מכללות פרטיות רבות ועמותות. העלייה מתרחשת בדרום ובדרום מערב, בעיקר באוכלוסייה ההיספאנית, עם הכנסות ממוצעות נמוכות יותר. גרייב מעריך כי חלקם של ההיספנים הלומדים בקולג 'יגדל בכ -5 נקודות אחוז עד שנת 2029, ואילו סך כל ההרשמות לסטודנטים יקטן בכמעט 8 אחוזים בין 2025 ל -2029.

לכן, בעוד שהמכללות והאוניברסיטאות באמריקה צפויות לרשום גוף סטודנטים מגוון יותר בשנים הקרובות, הם גם יתמודדו עם עומס כלכלי, מכיוון שפחות סטודנטים יירשמו ויותר משפחות חסרות את האמצעים לשלם שכר לימוד.

3. מכללות כמתחרות

פעם היה זה שהמכללות יכולות לחלוק מידע על סטודנטים זה עם זה כדי לוודא שהן מסוגלות להציע מחיר התואם את צרכי משפחת הסטודנט.

כל זה השתנה בראשית שנות התשעים, כאשר משרד המשפטים יזם חקירת מונופולים מתוך 57 מכללות פרטיות ועמותות ואוניברסיטאות בגין קביעת מחירים לכאורה. צו הסכמה קבע כי מכללות כבר אינן רשאיות לחלוק נתוני סיוע כספי של סטודנטים שפנו למוסדות שונים.

פעולה אחת זו שינתה את הנוף התחרותי לנצח, והובילה מכללות רבות להציע "מלגות" תחרותיות יותר, שבמקרים רבים הן למעשה הנחות שאינן מבוססות על צורך. מאחר שהפרקטיקה הזו הסלימה בשנים האחרונות, מכללות הציעו זו נגד זו לסטודנטים בכך שהציעו מלגות נדיבות יותר. זה יוצר עומס פיננסי גדול כיוון שמוסדות מוציאים כסף שאין להם באמת ומוותרים על הכנסות שהם צריכים.

4. מכללות נעות לאט מדי

מכללות ואוניברסיטאות אינן ידועות בהתנהגות זריזה. אותם מוסדות שנעים במהירות, כגון דרום ניו המפשייר, אוניברסיטאות מדינת אריזונה ומושלות מערביות, מרוויחות מהשגת תוכניות חדשות לשוק לפני אחרות.

אבל זה לא נכון עבור רובם. בריאן מיטשל, נשיא לשעבר של אוניברסיטת בקנל וכיום יועץ להשכלה גבוהה, טוען כי נאמני קולג 'רבים "לא מוכנים בצורה מצטערת" לעמוד באתגרים העומדים בפני מוסדותיהם. מרבית המכללות עוסקות בירידות ההרשמה וההכנסות פשוט על ידי העלאת שיעור ההנחה לרישום סטודנטים נוספים. זה, אומר מיטשל, מדגים "אי הבנה מהותית של המצב הכלכלי של ההשכלה הגבוהה" ומקשה על השגת שינוי משמעותי.

קח את המכללה לרושל החדשה בניו יורק, למשל. מנהלים שם גילו "תקציבים מפוברקים" בשנת 2016, לפחות שלוש שנים לאחר סגירת התקציבים הללו. לאחר מכן, ביקורת פנימית חשפה 31.2 מיליון דולר בחשבונות שלא שולמו, כולל מיסי שכר ממלכתיים ופדרליים. המכללה לא נסגרה עד שנת 2019. חבר הנאמנים לא היה מודע לחוב, וגם החוב לא צוין בביקורת השנתית שלו. שגיאות פעולה וניהול מושהות למעשה הרגו את המוסד התוסס הזה שהיה פעם.

מה שנדרש כדי לשרוד

בתקופות של נפילות כלכליות ודמוגרפיות, הקטן והחלש ביותר מכללות ובאוניברסיטאות יאתגר לשרוד. עם זאת, אם המוסדות ברורים לגבי משימותיהם אך מוכנים להרחיב אותן; אם הם מברכים על שינוי במי שהם הסטודנטים שלהם, אילו תוכניות הם מציעים וכיצד הם מעבירים תוכניות אלה; ואם הם צופים את ההשפעה של רוח רוח שלילית תוך כדי תנועה מהירה וחכמה, הם אמורים להיות מסוגלים לנווט במים הגועשים שלפניהם ולשרוד.

על המחבר

רוברט מאסה, פרופסור חבר בבית הספר לחינוך רוסייה, USC, אוניברסיטת דרום קליפורניה

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

ספרים מומלצים:

הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)

הון בעשרים ואחת המאה בכריכה קשה מאת תומאס פיקטי.In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


הון הטבע: כיצד עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע
מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס' אדמס.

הטבע של הטבע: איך עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס. אדמס.מה שווה הטבע? התשובה לשאלה זו - שבאופן מסורתי ממוסגרת במונחים סביבתיים - מחוללת מהפכה בדרך בה אנו מנהלים עסקים. בתוך מזל הטבע, מארק טרק, מנכ"ל שמירת הטבע ובנק ההשקעות לשעבר, וסופר המדע ג'ונתן אדמס טוענים כי הטבע אינו רק הבסיס לרווחת האדם, אלא גם ההשקעה המסחרית החכמה ביותר שכל עסק או ממשלה יכולים לעשות. היערות, שיטפונות ושוניות הצדפות לרוב נראים פשוט כחומרי גלם או כמכשולים שיש לפנות בשם הקדמה הם למעשה חשובים לשגשוג העתידי שלנו כמו טכנולוגיה או חוק או חדשנות עסקית. מזל הטבע מציע מדריך חיוני לרווחת הכלכלה והסביבה בעולם.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


מעבר לזעם: מה השתבש בכלכלה שלנו ובדמוקרטיה שלנו, ואיך לתקן את זה -- מאת רוברט ב. רייך

מעבר לזעםבספר מתוזמן זה טוען רוברט ב.רייך כי שום דבר טוב לא קורה בוושינגטון אלא אם האזרחים מריצים ומאושרים כדי לוודא שוושינגטון פועלת לטובת הציבור. הצעד הראשון הוא לראות את התמונה הגדולה. מעבר לזעם מחבר בין הנקודות, ומראה מדוע חלקן ההולך וגדל של ההכנסה והעושר המגיעים לפסגה הביא למקומות עבודה וצמיחה לכולם האחרים, וערער את הדמוקרטיה שלנו; גרם לאמריקאים להיות ציניים יותר ויותר בנוגע לחיים הציבוריים; והפך אמריקאים רבים זה לזה. הוא גם מסביר מדוע ההצעות של "הימין הרגרסיבי" שגויות לחלוטין ומספק מפת דרכים ברורה של מה שיש לעשות במקום. הנה תוכנית פעולה לכל מי שאכפת לו מעתידה של אמריקה.

לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.


זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99%
מאת שרה ואן גלדר וצוות YES! מגזין.

זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99% מאת שרה ואן גלדר ואנשי YES! מגזין.זה משנה הכל מראה כיצד תנועת הכיבוש משנה את האופן בו אנשים רואים את עצמם ואת העולם, את סוג החברה שהם מאמינים שהיא אפשרית ומעורבותם שלהם ביצירת חברה הפועלת עבור 99% ולא רק 1%. ניסיונות לטשטש את התנועה המבוזרת והמתפתחת הזו הביאו לבלבול ותפיסה מוטעית. בכרך זה עורכי כן! מגזין להפגיש קולות מתוך המחאה ומחוצה לה כדי להעביר את הנושאים, האפשרויות והאישים הקשורים לתנועת הכיבוש בוול סטריט. ספר זה מציג תרומות של נעמי קליין, דייוויד קורטן, רבקה סולניט, ראלף נאדר ואחרים, כמו גם פעילי כיבוש שהיו שם מההתחלה.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.