הסתרת אינפלציה 9 14
 קניות במהלך עלייה אינפלציונית עשויה לדרוש קצת יותר מחשבה. סרגיי ריז'וב / Shutterstock

אינפלציית המחירים לצרכן בבריטניה האטה בפעם הראשונה בעוד כמעט שנה באוגוסט. ירידה במחירי הדלק סייעה להאט את הקצב הכולל אך מחירי המזון ממשיכים לעלות במהירות. אבל גם עם האטה ל-9.9%, מ-10.1% ביולי, האינפלציה עדיין נשארת קרובה לשיא שהייתה במשך דור.

לאחר שהאינפלציה הגיעה לשיעורים דו ספרתיים מוקדם יותר השנה לראשונה מאז שנות ה-1970, רבים הסתכלו אחורה כדי להשוות את מה שקורה עכשיו עם אז מה קרה. אבל ההשוואה הזו בעייתית כי לא רק התסרוקות והאופנות השתנו במהלך 50 השנים האחרונות.

גם הרגלי הצרכנות שונים מאוד וזה אומר שלאינפלציה תהיה השפעה שונה על האופן שבו אנשים מוציאים וחוסכים, שלא לדבר על המוצרים שהם קונים, הפעם.

בתור התחלה, השווקים שונים מאוד היום בהשוואה לשנות ה-1970. האינטרנט ורשתות האספקה ​​הגלובלית עודדו תחרות ממקורות רבים, כאשר אנשים אינם מוגבלים עוד לסחורות ולשירותים הזמינים במקום. גם כלכלות מתבססות יותר ויותר על שירותים ולא על סחורות, בעוד שההגדרות של הוצאות חיוניות לעומת שיקול דעת השתנו.


גרפיקת מנוי פנימית


שינוי גדול נוסף הוא הסרת הרגולציה של שירותי מונופול רבים הניתנים על ידי המדינה מאז שנות ה-1970. לא משנה אם אתה חושב שזה הועיל לחברה או לא, זה מאפשר תחרות מחירים גדולה יותר.

לדוגמה, במקום שירות חבילות מונופול - משרד הדואר - העברת עלויות מוגברות בידיעה שללקוחות אין חלופה מועטה, תחרות בין ספקים כמו Parcelforce, Hermes ו-DPD, בין היתר, יכולה לעזור לשמור על מחירים נמוכים.

אבל ישנם שינויים מסוימים במוצר שעסקים יכולים לעשות ועשויים לעשות כדי לנסות לקפל בשקט את העלויות המוגדלות למחירים. הנה שלושה שכדאי לשים לב אליהם:

1. ערך מוצרים

באופן לא מפתיע, מכירות מצרכים של "מותג משלו" של קמעונאים נוטים לעלות כאשר ההכנסה הפנויה יורדת. בהתאם לכך, חנויות וסופרמרקטים הגיבו לאינפלציה האחרונה בקידום טווחים "בסיסיים" או "חיוניים" בנקודות מחיר נמוכות. זה קרה גם בשנות ה-1970.

תווית משלו מצרכים הם בדרך כלל רווחי יותר לקמעונאים מאשר למכור מוצרים ממותגים של יצרנים בכל מקרה. אבל נקודת המחיר הנמוכה מאוד מותירה שולי רווח מועטים, ולכן סופרמרקטים עומדים בפני דילמה בכך שקידום טווחי תקציב עלול לגרום לקניבליזציה של מכירות של מוצרים ברווחים גבוהים יותר.

מצד שני, קידום מוצרים בודדים במחירים נמוכים עוזר לקמעונאים לתת תפיסה של סבירות ותמורה טובה. בקרב קמעונאי המכולת בבריטניה, הוזילות התקציביות צברו מקום במהלך המשבר הפיננסי של 2007-8.

ככל שהאינפלציה זינקה לאחרונה, אלדי ולידל צבר ביחד 1.8% ממכירות המכולת בבריטניה ב-12 השבועות עד ה-7 באוגוסט 2022, מה שמייצג שינוי שנתי של 2.3 מיליארד ליש"ט בהוצאות. לאלדי יש גם עקף לאחרונה מוריסונס יהפוך לסופרמרקט הרביעי בגודלו בבריטניה.

רצונם של קמעונאים להיראות כאלופי צרכנים הנלחמים באינפלציה נראתה גם לאחרונה במהלך משא ומתן שגרתי לאספקה ​​בדרך כלל. ביולי, א מחלוקת על עליית מחירים עבור מוצרים הכוללים קופסאות שעועית אפויה ראה סופרמרקט טסקו מקפיא את ההזמנות שלה מחברת המזון היינץ.

הסיכוי לחלל בצורת היינץ על המדפים של אחד הסופרמרקטים הגדולים בבריטניה במהירות הגיע לכותרות והפרסום שנוצר היה ללא ספק תוצאה של win-win עבור שניהם: Tesco נראתה כמי שנלחמת למען הצרכן, בעוד שהיינץ הדגישה את ערכי מוצרי הפרימיום שלה.

2. 'התכווצות'

בתקופות של לחץ עלויות אינפלציוניות, אסטרטגיה נפוצה ליצרנים של מוצרי צריכה הנעים במהירות כמו מזון ארוז, משקאות ומוצרי קוסמטיקה, הייתה להחזיק את המחיר של המוצר, אך לכווץ את תכולתו.

מכונה לעתים קרובות "התכווצות", תהליך שקט זה יכול להתהפך כאשר עלויות התשומות יורדות שוב. זה כאשר היצרן יקדם בקול רם מוצר חדש וגדול יותר עם אחוז "חינמי נוסף".

למרות שהאסטרטגיה הזו יכולה לעבוד גם כאשר הידע של הצרכנים על המחירים גבוה על ידי תנועה במרווחים קטנים, זהו תחום נוסף בו השתנו הזמנים מאז שנות ה-1970. הידע של הצרכנים על המחירים ירד מאז שנות ה-1970.

מחירי התייחסות (המאפשרים השוואות של מוצרים שונים על בסיס עלות לכמות) הם כעת פחות גלוי חלקית מכיוון שקידוד הבר החליף תוויות בודדות שממשיכות להזכיר לצרכנים את המחיר לאחר הרכישה, בכל פעם שמשתמשים במוצר.

עם זאת, עליית הקניות המקוונות איפשרה לצרכנים לבצע השוואות משלהם. חיפוש פשוט באינטרנט יכול לחשוף בקלות התכווצות על ידי מתן השוואות מיידיות של מחיר ליחידת משקל/נפח.

3. עשה זאת בעצמך

זה פשטני מדי לומר שחברות מייצרות דברים והצרכנים צורכים אותם. למעשה, רבים מהמוצרים שאנו צורכים נובעים מהמאמצים המשולבים של יצרן וצרכן.

לחצים אינפלציוניים יכולים להוביל לכך שצרכנים יחליפו את התשומות שלהם בתשומות היקרות של היצרנים עצמם אפילו יותר. רהיטי אריזה שטוחה, למשל, הפחיתו את לחצי העלויות על היצרנים ואפשרו לצרכנים לחסוך על ידי ביצוע חלקים מתהליך הייצור בעצמם.

מגמה זו של "קופרודוקציה" בולטת עוד יותר בשירותים שהם למעשה דומיננטיים יותר כלכלות לאומיות היום מאשר בשנות ה-1970, למשל בנקאות, שחלק ניכר ממנה עבר מסניפים לאונליין. שירות עצמי, בין אם ברצון ובין אם לא, הוא דרך נוספת שבה ניתן למתן את השפעות האינפלציה.

שינוי קבוע?

סביר יותר ששינויים ארוכי טווח בהתנהגות הצרכנים יופיעו כתוצאה ממספר גורמים ולא מבעיה אחת. ולכן ההשלכות של האינפלציה הפעם יהיו שונות בגלל גורמים אחרים, במיוחד שינויי אקלים, השפעות המגיפה והברקזיט.

שאלה מסקרנת אחת היא האם נתקדם לעבר תרבות מיינסטרים שפחות מתמקדת בצריכה. לחברות תמיד היו תת-תרבויות שדוגלות ערכי צריכה מינימליסטיים, אבל נוצרה מְגַמָה לאנשים להעריך מחדש את בחירותיהם וסדרי העדיפויות שלהם בשנים האחרונות.

האינפלציה הגואה, שינויי האקלים (ובושה האקלים) והכישורים שנצברו במהלך הנעילה יכולים לספק דחיפה נוספת להעברת גישות שוליות כאלה לזרם המרכזי.שיחה

על המחבר

אדריאן פאלמר, פרופסור לשיווק, אוניברסיטת רידינג

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

ספרים מומלצים:

הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)

הון בעשרים ואחת המאה בכריכה קשה מאת תומאס פיקטי.In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


הון הטבע: כיצד עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע
מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס' אדמס.

הטבע של הטבע: איך עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס. אדמס.מה שווה הטבע? התשובה לשאלה זו - שבאופן מסורתי ממוסגרת במונחים סביבתיים - מחוללת מהפכה בדרך בה אנו מנהלים עסקים. בתוך מזל הטבע, מארק טרק, מנכ"ל שמירת הטבע ובנק ההשקעות לשעבר, וסופר המדע ג'ונתן אדמס טוענים כי הטבע אינו רק הבסיס לרווחת האדם, אלא גם ההשקעה המסחרית החכמה ביותר שכל עסק או ממשלה יכולים לעשות. היערות, שיטפונות ושוניות הצדפות לרוב נראים פשוט כחומרי גלם או כמכשולים שיש לפנות בשם הקדמה הם למעשה חשובים לשגשוג העתידי שלנו כמו טכנולוגיה או חוק או חדשנות עסקית. מזל הטבע מציע מדריך חיוני לרווחת הכלכלה והסביבה בעולם.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


מעבר לזעם: מה השתבש בכלכלה שלנו ובדמוקרטיה שלנו, ואיך לתקן את זה -- מאת רוברט ב. רייך

מעבר לזעםבספר מתוזמן זה טוען רוברט ב.רייך כי שום דבר טוב לא קורה בוושינגטון אלא אם האזרחים מריצים ומאושרים כדי לוודא שוושינגטון פועלת לטובת הציבור. הצעד הראשון הוא לראות את התמונה הגדולה. מעבר לזעם מחבר בין הנקודות, ומראה מדוע חלקן ההולך וגדל של ההכנסה והעושר המגיעים לפסגה הביא למקומות עבודה וצמיחה לכולם האחרים, וערער את הדמוקרטיה שלנו; גרם לאמריקאים להיות ציניים יותר ויותר בנוגע לחיים הציבוריים; והפך אמריקאים רבים זה לזה. הוא גם מסביר מדוע ההצעות של "הימין הרגרסיבי" שגויות לחלוטין ומספק מפת דרכים ברורה של מה שיש לעשות במקום. הנה תוכנית פעולה לכל מי שאכפת לו מעתידה של אמריקה.

לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.


זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99%
מאת שרה ואן גלדר וצוות YES! מגזין.

זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99% מאת שרה ואן גלדר ואנשי YES! מגזין.זה משנה הכל מראה כיצד תנועת הכיבוש משנה את האופן בו אנשים רואים את עצמם ואת העולם, את סוג החברה שהם מאמינים שהיא אפשרית ומעורבותם שלהם ביצירת חברה הפועלת עבור 99% ולא רק 1%. ניסיונות לטשטש את התנועה המבוזרת והמתפתחת הזו הביאו לבלבול ותפיסה מוטעית. בכרך זה עורכי כן! מגזין להפגיש קולות מתוך המחאה ומחוצה לה כדי להעביר את הנושאים, האפשרויות והאישים הקשורים לתנועת הכיבוש בוול סטריט. ספר זה מציג תרומות של נעמי קליין, דייוויד קורטן, רבקה סולניט, ראלף נאדר ואחרים, כמו גם פעילי כיבוש שהיו שם מההתחלה.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.