מדוע בעתיד זה אמור להיות צרכנים שיוצאים לשביתה
סילבן שייצ'יק / פליקר, CC BY-SA

אני שייך לדור שנאמר לו שאין ברירה אחרת מלבד להיות גמישה בשוק העבודה. זה אומר להיות גמיש לאן אתה הולך לעבוד, מתי אתה הולך לעבודה ולגבי איזו עבודה אתה הולך לעשות. עבור רבים מאיתנו הרעיון של חוזה עבודה ארוך טווח בחברה שיש בה אפשרות להתקדם שייך לזמן אחר.

זהו אתגר גדול עבור אחד זכויות האדם הבסיסיות שלנו: זכותם של עובדים להתמקח יחד על תנאים טובים יותר. ברוב המדינות, דיני עבודה מגן על עובדים הנוקטים פעולה תעשייתית מפני צעדים משמעתיים - בתנאי שהם פועלים לפי ההליך הנכון בנושא הצבעה, מתן הודעה למעסיקים וכן הלאה.

אולם, אלא אם כן אתה שכיר, אין הגנה כזו. מהבחינה הזו, אנשים כמו נהגי אובר ורוכבי Deliveroo נמצאים באזור אפור. אם הם נוקטים פעולה תעשייתית, הם מתמודדים עם הסרתם מהפלטפורמה שמשלמת להם. עבור רבים בכל מה שמכונה כלכלת הופעות לא ברור אפילו מי המעסיק האמיתי שלהם יכול להיות, מכיוון שהם מעניקים את כוחם למספר שונים בו זמנית.

מרבית האיגודים המקצועיים באירופה איטיות להתעורר לבעיה זו. הם עדיין נוטים להיות במצב הצר של הגנה על האינטרסים הספציפיים של חבריהם, כלומר עובדים. למעשה, הם סוגרים דלתות לעובדים שאינם נכנסים לארגזים הישנים. זה עשוי אפילו לתרום לעובדה שחברותם נפל לרמות הנמוכות ביותר מאז המלחמה. בעולם החדש והאמיץ הזה, מה עליהם לעשות אחרת?

חברות באיחוד המקצועי בבריטניה: עתיד הפעולה הקולקטיבית

לפחות בבריטניה, יש סיכוי שחלק מהעובדים במשק ההופעות יזכו להגנה משפטית כדי להתמקח באופן קולקטיבי לאחר שנהגי מוניות אובר זכו תיק בית הדין לעובדי דרך בשנת 2016. אם דיון בערעור בסתיו הולך באותה דרך, עובדים כאלה יהפכו לעובדים על פי החוק.


גרפיקת מנוי פנימית


גם אז זה לא משנה את הנושא הבסיסי. מדינות אחרות אינן יכולות לעקוב אחר ההובלה של בריטניה לגבי מה שווה עובד; ומהירות שינוי התעסוקה עשויה בהחלט לגרום לכך שהפסיקה מתיישנת כאשר סוגים חדשים של הסדרי עבודה באים לידי ביטוי. ככל הנראה, אנשים שאינם עובדים נמצאים כאן כדי להישאר.

איגודים מקצועיים רבים ולכן צריכים לחשוב מחדש את מי הם משרתים. אומנם לא כולם מתמקדים בעובדים - למשל הסתדרות העובדים העצמאית של בריטניה עמדה מאחור איומים אחרונים של פעולות שביתה של עובדי Deliveroo. אבל מתן יותר הפרשות לאנשים שאינם עובדים זה רק חצי מהקרב. איגודים מקצועיים צריכים גם לפתח אסטרטגיות מחאה המניחות כי יותר ויותר עובדים לא יהיו מוגנים על ידי חוקי העבודה.

זה היה נושא חם בתקופה האחרונה ועידה בינלאומית של אירופאים בגלזגו. דובר אחד ציין כי כוח המיקוח של האיגודים המקצועיים נחלש על ידי הרפורמות המשפטיות הלאומיות האחרונות על משא ומתן קיבוצי באירופה, המסמן את הצורך בגישה חדשה. אחר טען כי עובדים שאינם משתלבים במערכת הייצוג המסורתית עשויים להזדקק להתארגנות קולקטיבית בקנה מידה גדול יותר - לחצות גבולות לאומיים במידת הצורך.

אני רוצה להציע כמה הצעות שונות. האחת היא שעל איגודים מקצועיים להקל על העובדים להתארגן ולתקשר מחוץ למקום העבודה. מדוע לא, למשל, ליצור מרחבים שבהם רוכבי Deliveroo יכלו לשתף ולהחליף בגלוי בנוגע לחששותיהם ולתנאי העבודה שלהם - באופן מקוון במידת הצורך?

שנית, כאשר מתמודדים עם עובדים שאינם עובדים, צורות ביטוי קולקטיביות מסורתיות כמו שביתות אינן מתאימות. במקום זאת, צריך איגודים מקצועיים לדאוג להעצמת עובדים מבלי להציב אותם במצב שבו הם יכולים להיות ממושמעים או מפוטרים על ידי מעסיקיהם. את נקודת הלחץ יש להעביר למקום אחר - לצרכנים.

נניח למשל שרוכבי Deliveroo נאבקו לנהל משא ומתן על תנאי עבודה טובים יותר. איגודים מקצועיים יכולים לקרוא לצרכנים באמצעות מדיה חברתית שלא להשתמש ב- Deliveroo בתקופה מסוימת. בדיוק כמו בשביתה, יש בכך כדי לפגוע ברווחי החברה. כאשר העובדים הבטיחו שיפור שנחשב מתאים, האיגוד המקצועי יכול להורות לצרכנים להתחיל להשתמש שוב בפלטפורמה.

כמובן שמערכת זו תפעל רק אם היא תומכת במספיק צרכנים. אבל בעידן שבו מנהיג העבודה ג'רמי קורבין יכול לאבטח 40% מהקולות בבחירות בבריטניה במצע שמאל, יכול בהחלט להיות אפשרי אם איגודים מקצועיים יעשו מודרניזציה באופן השימוש בכישורי הגיוס שלהם.

שיחהעל ידי שימוש במדיה החברתית כדי ליידע את הצרכנים ולהפוך אותם למודעים יותר לאחריותם כלפי עובדים, זה יכול להיות תחילתה של התחדשות מרתקת של איגודים מקצועיים. אם הם יוכלו להמציא את עצמם מחדש בכדי להכיר כיצד תעסוקה השתנתה במאה ה -21, הם יכולים להפוך ללינץ 'בתנועה חברתית גדולה שבה כל מי שרוצה לשחק תפקיד יכול לעשות זאת.

על המחבר

Aude Cefaliello, חוקרת דוקטורט, אוניברסיטת גלזגו

מאמר זה פורסם במקור ב שיחה. קרא את מאמר מקורי.

ספרים קשורים:

at InnerSelf Market ואמזון