האם היית עושה יותר אם לא היית יושב?

החוקרים בחנו את הבדלי הפרודוקטיביות בין שתי קבוצות של עובדי מוקד טלפוני במהלך חצי שנה ומצאו כי אלו עם עמדות עבודה בעלות יכולת עמידה - אלה בהן העובד יכול להרים או להנמיך את השולחן כדי לעמוד או לשבת כרצונם לאורך כל היום. - היו פרודוקטיביים בערך 46 אחוז מאלו עם שולחנות וכיסאות רגילים.

החוקרים מדדו את התפוקה לפי מספר שיחות מוצלחות שעובדים סיימו בשעה בעבודה. בהתבסס על עבודה הקשורה למחקר זה בא פרסום קודם, עובדים בשולחנות העמידים לעמוד ישבו כ- 1.6 שעות פחות ביום מעובדי השולחן היושבים.

"אנו מקווים כי עבודה זו תראה לחברות שלמרות שעלולות להיות עלויות מסוימות במתן תחנות עבודה תקינות, עלייה בפריון העובדים לאורך זמן תביא לקיזוז ההוצאות הראשוניות הללו", אומר המחבר השותף מארק בנדן, פרופסור חבר בבית הספר ל A&M של טקסס. בריאות הציבור, מנהל מרכז ארגונומיה A&M בטקסס, וחבר המרכז לטכנולוגיות ומערכות בריאות מרחוק.

"תוצאה מעניינת אחת של המחקר היא שהבדלי הפרודוקטיביות בין הקבוצות בעלות יכולת העמידה והישיבה לא היו גדולים במהלך החודש הראשון", אומר גרגורי גארט, דוקטורנט לבריאות הציבור ומחבר מוביל של המחקר. "החל מהחודש השני התחלנו לראות עליות גדולות יותר בפרודוקטיביות עם הקבוצות בעלות יכולת העמידה ככל שהתרגלו לשולחנות העמידה שלהן."

בנוסף לעזרה בשורה התחתונה של החברה, עמידה במהלך היום יכולה לשפר את בריאות העובדים. כמעט 75 אחוזים מהעובדים בתחנות עבודה עומדות בפניהם חוו ירידה באי נוחות בגוף לאחר השימוש בשולחנות העבודה במשך שישה חודשים של המחקר.


גרפיקת מנוי פנימית


"אנו מאמינים כי ירידה באי נוחות בגוף עשויה להסביר חלק מהבדלי הפרודוקטיביות בין שתי הקבוצות," אומר גארט. "עם זאת, שולחנות עומדים עשויים להשפיע על הביצועים הקוגניטיביים, שהם המוקד של חלק מהמחקרים שלנו בהמשך."

בנדן מזהיר כי המחקר לא השתמש במדגם אקראי. כל 74 העובדים עם עמדות העבודה העומדות בפני עצמם היו בתפקיד חודש עד שלושה חודשים, ואילו 93 העובדים עם אורך חיים רב יותר - שנה או יותר בחברה - פעלו כקבוצת הביקורת ונשארו לשבת לאורך כל היום.

"ובכל זאת, אנו מאמינים שהעובדה שהעובדים החדשים היו לפחות חודש אחד בתפקיד, בנוסף ל -60 ימי הכשרה, לפני שהתחלנו למדוד, הייתה די והותר בכדי למזער את 'שונות החוויה' בין הקבוצות", אמר בנדן. אומר. "תכנון זה מבטל גם את הטיה בהתנדבות, מה שמגביר את הכלליות של תוצאות המחקר." במילים אחרות, העובדה שלעובדים הוקצה תחנת עבודה מסוימת, במקום להיות מסוגלים לבחור איזו מהן הם מעדיפים, פירושה שלא היה גורם בסיסי שהפך אנשים מסוימים ליעילים יותר ובעל סיכוי גבוה יותר לבקש שולחן עומד.

"מחקר זה הוא פריצת דרך במדידת השפעות הפרודוקטיביות של עובדי המשרד, מכיוון שאוכלוסייה זו של עובדי המוקד היה קשור ישירות לנתונים אובייקטיביים מאוד על תפוקתם", אומר בנדן. "כעת, כשיש לנו ממצא מסוג זה, נחפש דרכים יצירתיות יותר למצוא מדדי פריון אובייקטיביים עבור סוגים אחרים של עובדי משרדים בסביבות ישיבה מסורתיות ובסביבות החדשות המסוגלות לעמוד."

המחקר מופיע בכתב העת עסקאות IIE על ארגונומיה תעסוקתית וגורמים אנושיים.

מקור: כריסטינה סומנרס עבור אוניברסיטת טקסס A & M

ספרים קשורים

at

לשבור

תודה על הביקור InnerSelf.com, איפה הם 20,000 + מאמרים משנים חיים המקדמים "עמדות חדשות ואפשרויות חדשות". כל המאמרים מתורגמים ל 30 + שפות. הירשם למגזין InnerSelf, המתפרסם מדי שבוע, ולהשראה היומית של מארי טי ראסל. מגזין InnerSelf פורסם מאז 1985.