כשאתה גדל בעיירה קטנה אתה מבין חמישה דברים מהר מאוד:
1. אין לך את כל הכישרון והמיומנות הדרושים לך כדי להצליח, או אפילו לשרוד.
2. מעטים עושים.
3. גם לאנשים אלה (כמדומה) יודעים לעשות הכל אין מספיק זמן לעשות זאת.
4. אם אנשים עובדים יחד, מתנות וזמן יכולים להשלים זה את זה, והשלם יכול להיות הרבה יותר חזק מסכום חלקיו.
5. בעבודה בצוותים אתה לומד כיצד ללמד אנשים כיצד להתייחס אליך ואיך להתייחס לזולת בכבוד.
בעיר שלי היינו צריכים להצטרף אם אנחנו רוצים לעשות משהו. מכיוון שבבית הספר שלי לא היו כל כך הרבה ילדים, אם היינו רוצים להקים קבוצת כדורסל, כולם היו צריכים להצטרף, גם אם חלקם לא היו טובים בזה. באופן דומה, אם היינו רוצים להעלות הצגה, כל ילד היה צריך לקחת חלק במועדון הדרמה כדי שנוכל להעלות את ההצגה על הבמה. ניגנתי בחמישה כלים, כמה מהם נדרשים בתזמורת ולהקה, אך רק בכמה מהם הייתי ממש טובה בם; והייתי במקהלה, למרות שלא יכולתי לשיר תו. מדברים על חוסר שלמות.
כל זה איפשר לי ללמוד מוקדם את היתרונות של עבודת צוות וקהילה, בשילוב מתנות ואנרגיות.
העלויות והיתרונות של עבודת צוות
אנשים רבים חושבים שעלות איסור היא לעסוק ולרשום אחרים שיעזרו להם במשימות שלהם. האנשים האלה לא מבינים שצוות, ה תקין צוות, משלם על עצמו שוב ושוב.
הם אומרים שזמן זה כסף. הדרך הטובה ביותר ל קבל זמן הוא יש צוות. אם אתה מייצר 100 דולר באופן מיידי ואז משתמש במזומן הזה כדי לשלם למישהו שינקה את הבית שלך כל שבוע, פשוט נתת לעצמך את השעות שבהן השתמשת לבזבז ניקיון כדי לייצר יותר מזומנים.
הקבוצה לא צריכה להיות גדולה כדי להתחיל. אולם הבניין של אחד, אדם אחר אדם, צריך להיות מיידי.
למעשה, הצוות הראשון בו הייתי אי פעם היה החווה המשפחתית. היסטורית, למשפחות חקלאיות היו הרבה ילדים שיעזרו בעבודה הפיזית. שלי לא היה יוצא מן הכלל. הייתי גאה בעבודה שעשינו והרגשתי טוב להיות במאמץ. בבית, בבית הספר ובעיירה שלי נהניתי מההדדיות הזו - אחרים עוזרים לי, אני עוזר להם.
אתה לא בקנזס עוד ...
כשעזבתי את עיר הולדתי זה הפתיע אותי לגלות שזה לא הנורמה. הייתי מאוכזב. זה היה כל אדם לעצמו. זה לא היה הגיוני בעיניי. אם למישהו היה מערך מיומנויות, רוב הסיכויים שיש לי משלים, אז למה להתחרות? למה לא לעבוד יחד, לאגד את הכישרונות שלנו ולבנות משהו גדול וטוב יותר?
קל יותר למצוא צוות וליצור הזדמנויות ממה שרוב האנשים חושבים. ברגע שתתחיל לראות כיצד לאתר הזדמנויות, לא תעשה זאת להפסיק לראות אותם.
לאחד מעמיתי היה אח שעשה גינון. העסק שלו הסתדר; הוא הסתדר. בקיץ אחד היא הקימה את הסיפון שלה. העסק של בונה הסיפון לא התנהל טוב במיוחד. היא ניגשה אליו והציעה שאחיה יניח את מספר הטלפון שלו על המשאית שלו. בתמורה, בונה הסיפון יפנה את כל אלה שֶׁלוֹ לקוחות לאחיה. מיזם משותף קלאסי. כתוצאה מכך, שני העסקים שלהם צמחו. לא אחד שייתן את הערך שלה, חברי לקח חתך יפה משני הצדדים. כעת, לעתים קרובות היא מרכזת הפניות ומיזמים משותפים ועשתה לעצמה עסק נחמד למדי, תוך שימוש במתנות היחסים שלה ובניית צוותים.
עושה פחות, עושה יותר ... דרך הצוות
אני משיג את כל מה שאני עושה בגלל צוות. כשאנשים אומרים לי שאין להם זמן, אני יודע שהם צריכים . צוותים הם זמן, צוותים הם אנרגיה, צוותים הם גישה.
אני כל הזמן רושם אחרים. אם אני רואה מישהו עם כישרון שיכול לעזור לי להגיע למטרה שלי, אני עושה מה שאני יכול כדי לגרום לאותו אדם לפרויקט או לצאת איתי. עבור רבים זה לא נוח לבקש עזרה. (רק דברו עם אותו מחצית מהאוכלוסייה שאף לא יעצרו כדי לקבל הנחיות!) יש גם כאלה שקשה להם מאוד לקבל עזרה. גם השאלה וגם הקבלה גורמים לחלקנו להיות לא נעימים.
על ידי בקשת עזרה, על ידי מתן אפשרות לאחרים לעבוד איתך ואתה עם אחרים, אתה יכול לצמוח. לגדול ולהיות גדול ממה שאי פעם חשבתם שאתה יכול להיות מרץ ומרגש.
למצוא את התמיכה שאתה צריך ... ולתמוך באחרים
יש לי צוותים בכל מקום: בעסק שלי, לכל פרויקט שאני עושה, בבית. אני כל הזמן נתמך. למה לא? שמעתי אחרים שופטים אותי שיש לי עזרה בבית, כאילו רומז שאני לא עם הילדים שלי. עליהם לדעת רק עד כמה צוות הבית שלי מדהים ותומך. האנשים האלה שאני מרשה להכנס לביתי, לבלות עם ילדי ואיתי, הם מאוד מיוחדים. הם חלק מהמשפחה שלנו והופכים את המשפחה לגדולה וטובה יותר.
אני נשפט גם בגלל הנכונות שלי לעסקים, לשותפות ולמיזם משותף עם אחרים. אני לא מבין את זה. מדוע לשמור על עולמי קטן? אני רוצה להרחיב את העוגה. אני סלקטיבי ביותר לגבי האנשים איתם אני עובד. באופן דומה, הם מקפידים לאפשר לי להיכנס לעולמותיהם.
אם אתה רוצה יותר אנרגיה, אם אתה רוצה שהאנרגיה תתחלף בצורה אופטימלית, אם אתה רוצה להיות רגוע ובטוח, אתה זקוק לתמיכה. שקול נשיאים, מלכות, מלכים או מנכ"לים. לעתים רחוקות אתה רואה אותם מנוהלים ומטורפים, או עייפים ומרוקנים. עם זאת הם מנהלים מדינות ותאגידים שלמים. המפתח לאנרגיה גדולה וחיובית הוא תמיכה וקהילה. למרות שזה בסדר להיות עצמאי, זה לא בסדר אם זה מוביל לתסכול, בדידות וטינה. מה שעדיף זה להיות בעל תושייה. היכולת להאציל, לבקש ולקבל תמיכה, היא מתנה מצילת חיים.
© 2012 מאת לורל לנגמאייר
כל הזכויות שמורות. מוצע באישור
של המו"ל, היי האוס בע"מ www.hayhouse.com
מקור המאמר
כן! אנרגיה: המשוואה לעשות פחות, להרוויח יותר
מאת לורל לנגמאייר.
ספר פורץ דרך זה מציג את כוחו של כן! משוואת אנרגיה, שתוכלו להעסיק כדי למשוך שפע לכל תחומי חייכם. נוסחה זו יכולה לעזור לך לנהל את חייך להשגת חופש כלכלי; מרכז את פעולותיך סביב ליבה רוחנית של ודאות וביטחון; העבר את הגישה שלך לאופטימיות עקבית; להתחייב לתקשר עם אחרים ברמות הגבוהות והמספקות ביותר; צור את הארגון שתמיד חזית; ואבק את חלומותיך.
לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.
על המחבר
לורל לנגמאייר הוא אחד ממומחי הכסף הגלויים והחדשניים ביותר בימינו. בגלל העקשנות והביטחון המוחלט שלה במה שהיא מלמדת, לורל היא אחת מקומץ הנשים היחידות בעולם כיום שיכולות לתבוע את התואר "מומחית" בכל הנוגע לעניינים פיננסיים והפקת מיליונרים. היא מאיצה את השיחה על כסף, משתפת כיצד לא רק לשרוד את האקלים הכלכלי הקשה הזה, אלא להצליח ולשגשג. היא הסופרת הנמכרת ביותר של יוצר מיליונרים סדרה ו שים יותר מזומנים בכיס שלךוכן דובר יזמות מוביל ומנכ"ל ומייסד Live Out Loud, Inc., חברה של מיליוני דולרים.
ספרים נוספים מאת מחבר זה
at InnerSelf Market ואמזון
