How To Get Some Entrepreneurial Spirit Into Your Life

כאשר אנו מתמודדים עם החיים, כל אחד מאיתנו נמצא בתחומי הגבול ובגבולות המבטים שאימצנו וטיפחנו על חיינו. בתקופות של חוסר וודאות - והסביבה הפוליטית והחוקתית הנוכחית של בריטניה היא דוגמה מועילה - אנו עשויים להתפתות לשחק בה בבטחה, להעלות את הגשר ולהביט בקנאה בעוד אחרים תופסים את ההזדמנויות שפספסנו. יזמים יכולים להיראות כמו חיות מסוג אחר לגמרי - להקים עסקים, להשיק מוצרים, להיכשל ולהתחיל מחדש. למען האמת, עם זאת, כולנו יכולים לאמץ את המאפיינים שלהם כדי לשנות את נקודת המבט שלנו על החיים.

צעד ראשון

התחל בצפייה בחיים ובהזדמנויות דרך עיניו של עמית, לקוח, חבר או אפילו ילד ותחווה משהו חדש. יזמים מנסים לראות זאת מנקודת מבט הלקוחות שלהם - כיצד הם ישתמשו במוצר או בשירות זה, איך זה יכול להיות שימושי עבורם ומה הם יחשבו עליו? זה עוזר לנו לפרק את מפות קוגניטיביות או נפשיות המגבילים את יצירת הרעיונות.

לדוגמה הקו הגבוה, שהייתה כיום אטרקציה תיירותית תוססת באזור רב-תרבותי בניו יורק, שימשה בעבר כרכבת עזובה. שתיים ניו יורקים רגילים תיאר לעצמו ממה אנשים ייהנו ויזם שיתוף פעולה עם מעצבים, אמנים ובעלי עסקים כדי להפוך עין לתענוג.

לא כולם יוכלו להפוך מסילות רכבת מבוזבזות לפארק ירוק, בר קיימא, אך לחקור מה אפשרי הוא עבור כולם. מפות נפשיות בטוחות ומוכרות נוצרו כבר מילדות וזקוקות לניתוב מחדש מודע. צריך להניח מסלולים חדשים כדי שרעיונות חדשים ינבטו.

שלב שני

לְהִסְתָכֵּן. והתעלם מהדחף "לעשות דברים כמו שצריך". קל לומר, קשה לעשות. אבל זה כן מסמן את היזמים. רוב הזמן הפחד מונע פעולה, והרצון לקבל את כל התשובות מעכב באמצעות אינטואיציה.


innerself subscribe graphic


פיטר טיילור, מנכ"ל ויו"ר TTP Group Plc, חברת פיתוח טכנולוגיה ופיתוח מוצרים עטורת פרסים שבסיסה בקיימברידג ' בראיון שנערך לאחרונה:

ניהול הוא משהו שאנחנו לא רוצים הרבה ממנו, הוא צריך להיות אינטואיטיבי.

עבור יזם זה אומר פחות זמן בעקבות תהליכים ונהלים ויותר זמן לפעולה. תני לו ותני לזה להתפתח, כי הפעולה הראשונה שאתה מבצע עשויה להיות שגויה, אבל היית לומד ממנה משהו.

בעולם המונע על ידי מדדים, יזמים משתמשים באינטואיציה שלהם כאשר מידע חסר. עם זאת, כפי שכל יזם יגיד לך, לנתח ולהשתמש בפירוט, אך אל תתעלם משלך קול פנימי.

ביטחון מתפתח על ידי ידיעה מה אתה מסוגל לעשות; מכיר את עצמך ומכיר את נקודות החוזק האישיות שלך. ואם אינך יודע, אמץ את הלהיטות היזמית ללמוד, או "גנוב בעיניים ובאוזניים". השתמש בתערובת המשכרת של ידע ואינטואיציה כדי להכניס קצת כשרון יזמי במקום שאתה הכי זקוק לו.

שלב שלוש

שתף פעולה עם אחרים בצורה משמעותית. אף על פי שיש מי שמאמין שרוח היזמות היא חד פעמי, יזמים רבים מעריכים את כוחם של הכרה קולקטיבית או חשיבה משותפת. הרעיון הזה להיות "בזה ביחד" הוא מניע יזמי משמעותי שבונה אמון. רוח היצירה המשותפת עם עמיתים ולקוחות, בדיקת התיאוריות והמוצרים והשירותים שלך מפרקת את המפות הנפשיות שלנו לגבי האופן שבו העולם עובד.

התנהגויות ואינטראקציות חיצוניות אלו מתחילות לבטל את המחשבות המהותיות, שלעתים אינן ניתנות להשגה, שקושרות אותנו לרעיונות שלנו לגבי החיים והיחסים.

שלב רביעי

צמח דרך חוסר הוודאות העומד בפנינו. יש לנו בחירה לעשות בחשיבה אם משהו הוא איום או הזדמנות. מול חוסר וודאות, כולנו משקיעים אנרגיה בניסיון להפחית דיסוננס קוגניטיבי או במילים אחרות, לעקוף את הטיעונים הסותרים. סכסוך זה מצמצם את היכולת ללמוד.

חוסר הוודאות העומד בפני בריטניה לאחר משאל העם לאיחוד האירופי פירושו שמהירות השינוי סביבנו גדלה. ניתן להבין כי ההחלטה להיות נוח עם חוסר וודאות מרגישה כמו סתירה. אבל שיש אומץ וסבלנות פירושם שלרוח היזמות נוח לעמוד על אדמה מטלטלת.

שלב חמישי

שתף את התהילה שלך. אנשים מייחסים את הצלחתם לדברים שונים, אך תמיד יש יותר מאדם אחד שהוא חלק מהסיפור. בתוך משפחות ועסקים משפחתיים רוח היזמות נשמרת בחיים על ידי שיתוף סיפורים. נרטיב ההצלחות מועבר באמצעות סיפור סיפורי דורות. תאורית הייחוס פירושו שאנחנו מנסים להסביר אירועים ומוצאים סיבות לאיך ולמה החיים שלנו הם כמו שהם. על ידי שיתוף וייחוס ההצלחות שלנו לאחרים, אנו מייצרים תרבות של שייכות.

שלב שש

קח שעה או שעתיים לחלום יום. רוחות יזמיות נהנו מה- היתרונות של זה כחלק מחייהם בעבודה ומשחק. חיוני שמותר לנו לחלום על מנת ליצור, לאפשר לרשתות העצביות במוח ליצור קשרים או חבר את הנקודות.

זה עלול להרגיש כמו בזבוז זמן, בעיקר בגלל שמערכת החינוך מייאשת להביט בחלונות הכיתות. עם זאת, בגלל יכולתו של המוח לשנות את עצמו ללא הרף במהלך חייך, לתת למוחך לנדוד ומספק לו קרקע פורייה. נמצאות תשובות לשאלות ונוצרו רעיונות חדשים. לטבול את עצמך בטיול על שפת הים ולחומר האפור במוחך יש יותר חומר למחשבה מבלי שתצטרך לעשות שום עבודה.

תרכיב את הכל ומה אתה מקבל? ובכן אולי אחרים בקרוב יתהו מדוע אתה זה שתופס את כל ההזדמנויות.

על המחבר

ליאן טיילור, מרצה בכירה ליזמות ועסקים בינלאומיים, אוניברסיטת אנגליה רסקין

מאמר זה פורסם במקור ב שיחה. קרא את מאמר מקורי.

ספרים קשורים

at InnerSelf Market ואמזון