המגפה דרבנה עובדים רבים לחשוב על עתידם - והאם הם רוצים לחזור לחיי המשרד.
אם דבר אחד ברור לגבי עבודה מרחוק, זה זה: אנשים רבים מעדיפים את זה ולא רוצים שהבוסים שלהם ייקחו את זה.
כשהמגפה אילצה את עובדי המשרד להסתגר וניתקה אותם מלהיות זמן אישי עם עמיתיהם, הם הבינו כמעט מיד שהם מעדיפים עבודה מרחוק על פני שגרת המשרד המסורתית שלהם.
כעובדים מרוחקים בכל הגילאים שוקלים את עתידם - וכשמשרדים ובתי ספר מסוימים מתחילים להיפתח מחדש - אמריקאים רבים שואלים שאלות קשות האם ברצונם לחזור לחייהם הישניםומה הם מוכנים להקריב או לסבול בשנים הבאות.
עוד לפני המגפה היו אנשים ששאלו האם חיי המשרד קופצים עם שאיפותיהם.
בילינו שנים בלימוד “נוודים דיגיטליים"- עובדים שהשאירו אחריהם את בתיהם, עריהם ורוב רכושם בכדי לצאת לחיים שהם מכנים" עצמאים במיקום ". המחקר שלנו לימד אותנו כמה שיעורים חשובים על התנאים המרחיקים עובדים ממשרדים ומאזורי מטרופולין גדולים ומושכים אותם לעבר אורחות חיים חדשים.
לגיונות אנשים יש כעת את ההזדמנות להמציא מחדש את הקשר שלהם לעבודה באותה צורה.
פיתיון ומתג בעיר גדולה
רוב הנוודים הדיגיטליים התחילו להתרגש לעבוד במשרות קריירה אצל מעסיקים יוקרתיים. כשעברו לערים כמו ניו יורק ולונדון, הם רצו להשקיע את זמנם הפנוי בפגישות עם אנשים חדשים, ללכת למוזיאונים ולנסות מסעדות חדשות.
אבל אז באה השחיקה.
אף על פי שערים אלה בהחלט מארחות מוסדות שיכולים לעורר יצירתיות ולטפח מערכות יחסים חדשות, נדיר שהנוודים הדיגיטליים הספיקו לנצל אותם. במקום זאת, העלות הגבוהה של החיים, אילוצי זמן ודרישות עבודה תרמו לתרבות מעיקה של מטריאליזם וורקוהוליזם.
פאולין (28), שעבדה בפרסום ועזרה ללקוחות גדולים של עסקים לפתח זהות מותג באמצעות מוזיקה, השוותה את חיי העיר לאנשי המקצוע בקבוצת השווים שלה ל"גלגל אוגר ". (השמות המשמשים במאמר זה הם שמות בדויים, כנדרש בפרוטוקול המחקר.)
"העניין בניו יורק הוא שזה סוג של קרב העמוסים ביותר," אמרה. "זה כמו, 'אה, אתה כל כך עסוק? לא, אני כל כך עסוק. '"
רוב הנוודים הדיגיטליים שלמדנו הושכו לאיזה עירוני ריצ'רד פלורידה כינה משרות "מעמד יצירתי" - תפקידים בעיצוב, טק, שיווק ובידור. הם הניחו שעבודה זו תוכיח את עצמה כממלאה מספיק כדי לקזז את מה שהקריבו במונחים של זמן שהושקע בעיסוקים חברתיים ויצירתיים.
עם זאת הנוודים הדיגיטליים הללו אמרו לנו כי עבודתם הרבה פחות מעניינת ויצירתית מכפי שהובילו לצפות להם. גרוע מכך, מעסיקיהם המשיכו לדרוש שהם יהיו "הכול" לעבודה - ולקבל את ההיבטים השולטים בחיי המשרד מבלי לספק את הפיתוח, החונכות או העבודה המשמעותית שלדעתם הובטח להם. כאשר הם הביטו אל העתיד, הם ראו רק את אותו הדבר.
אלי (33), עיתונאית עסקית לשעבר, שהיא כיום סופרת ויזמית עצמאית, אמרה לנו: "להרבה אנשים אין מודלים לחיקוי חיובי בעבודה, אז זה בערך 'למה אני מטפס על הסולם כדי לנסות ולקבל את העבודה הזו? זה לא נראה כמו דרך טובה לבלות את עשרים השנים הבאות. '"
בסוף שנות העשרים ועד תחילת שנות השלושים לחייהם, נוודים דיגיטליים חקרו דרכים לעזוב את עבודתם במסלול הקריירה שלהם בערים עולמיות מהשורה הראשונה.
מחפש התחלה חדשה
למרות שהם עזבו כמה מהערים הזוהרות בעולם, הנוודים הדיגיטליים שלמדנו לא היו בני בית שעבדו מהשממה; הם היו זקוקים לגישה לנוחיות החיים העכשוויים כדי להיות פרודוקטיביים. כשהם מסתכלים לחו"ל, הם נודעו במהירות כי במקומות כמו באלי באינדונזיה וצ'יאנג מאי בתאילנד יש את התשתית הדרושה כדי לתמוך בהם בשבריר מעלות חייהם הקודמים.
כאשר יותר ויותר חברות מציעות כעת לעובדים את הבחירה לעבוד מרחוקאין שום סיבה לחשוב שנוודים דיגיטליים צריכים לנסוע לדרום מזרח אסיה - או אפילו לעזוב את ארצות הברית - כדי לשנות את חיי העבודה שלהם.
במהלך המגפה, יש אנשים שכבר עשו זאת נדדו משוקי הנדל"ן היקרים ביותר במדינה ל ערים ועיירות קטנות יותר להיות קרוב יותר לטבע או למשפחה. רבים ממקומות אלה עדיין בעלי תרבויות מקומיות תוססות. ככל שהנסיעה לעבודה נעלמת מחיי היומיום, מהלכים כאלה עלולים להשאיר לעובדים מרוחקים יותר הכנסה זמינה ויותר זמן פנוי.
[אתה חכם וסקרן לגבי העולם. כך גם מחברי ועורכי השיחה. תוכלו לקבל את נקודות השיא שלנו בכל סוף שבוע.]
הנוודים הדיגיטליים שלמדנו השתמשו לעתים קרובות בחיסכון בזמן ובכסף כדי לנסות דברים חדשים, כמו לחקור את ההמולה הצדדית. מחקר אחד לאחרונה אפילו מצא, באופן פרדוקסלי משהו, שתחושת ההעצמה שנובעת מלהמוט בצד שיפרה למעשה את הביצועים בעבודות העיקריות של העובדים.
עתיד העבודה, אמנם לא לגמרי מרוחק, אך ללא ספק יציע אפשרויות מרוחקות יותר לעובדים רבים נוספים. למרות ש כמה ממנהיגי העסקים עדיין אינם ששים כדי לקבל את רצונם של עובדיהם להשאיר את המשרד מאחור, הממשלות המקומיות מאמצות את המגמה, עם כמה ארה"ב ערים ו מדינות - ביחד עם מדינות ברחבי העולם - פיתוח תוכניות למשוך עובדים מרוחקים.
הגירה זו, בין אם מקומית או בין-לאומית, עשויה להעשיר קהילות ולטפח חיי עבודה מספקים יותר.
אודות הסופרים
רחל א 'וולדוף, פרופסור לסוציולוגיה, אוניברסיטת וירג 'יניה המערבית ו רוברט ליצ'פילד, פרופסור חבר לעסקים, וושינגטון ומכללת ג'פרסון
ספרים קשורים:
הרגלים אטומיים: דרך קלה ומוכחת לבנות הרגלים טובים ולשבור רעים
מאת ג'יימס קליר
Atomic Habits מספק עצות מעשיות לפיתוח הרגלים טובים ושבירת הרגלים רעים, המבוססים על מחקר מדעי על שינוי התנהגות.
ארבע הנטיות: פרופילי האישיות החיוניים שחושפים כיצד להפוך את חייכם לטובים יותר (וגם חיי אנשים אחרים טובים יותר)
מאת גרטשן רובין
ארבע הנטיות מזהות ארבעה סוגי אישיות ומסבירים כיצד הבנת הנטיות שלך יכולה לעזור לך לשפר את מערכות היחסים, הרגלי העבודה והאושר הכללי שלך.
תחשוב שוב: הכוח של לדעת מה אתה לא יודע
מאת אדם גרנט
Think Again בוחן כיצד אנשים יכולים לשנות את דעתם ואת עמדותיהם, ומציע אסטרטגיות לשיפור חשיבה ביקורתית וקבלת החלטות.
הגוף שומר על הציון: מוח, מוח וגוף בריפוי טראומה
מאת בסל ואן דר קולק
The Body Keeps the Score דן בקשר בין טראומה לבריאות גופנית, ומציע תובנות כיצד ניתן לטפל בטראומה ולרפא אותה.
הפסיכולוגיה של הכסף: שיעורים נצחיים על עושר, חמדנות ואושר
מאת מורגן האוסל
הפסיכולוגיה של הכסף בוחנת את הדרכים שבהן העמדות וההתנהגויות שלנו סביב כסף יכולות לעצב את הצלחתנו הפיננסית ואת הרווחה הכללית שלנו.
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
