החירות היא עבדות. ג'ורג 'אורוול, 1984.

דמיין אם אתה יכול לעבוד מתי ובכל מקום שתרצה. האם היית עובד פחות ונהנה יותר זמן עם המשפחה והחברים? או שבסופו של דבר אתה עובד באופן תמידי, האם העבודה זולגת לשארית חייך?

רבים לא צריכים לדמיין איך זה החופש הזה. בְּעֵרֶך שליש מכל העובדים המועסקים בבריטניה יש גמישות בשעות העבודה שלהם וכחמישית מהאנשים עובדים מהבית מדי פעם. ברחבי האיחוד האירופי, כ- 17% מכלל העובדים המועסקים גישה לגלקסמית, כלומר זמני התחלתם וסיומם בעבודה הם גמישים. לעוד 5% יש אוטונומיה מלאה לגבי מתי וכמה זמן הם עובדים.

בניגוד למה שניתן לצפות, אלו עם יותר שליטה על לוח הזמנים שלהם עובדים יותר מאלה עם פחות שליטה. למעשה, לאנשים יש נטייה לעבוד יותר שעות נוספות ברגע שמותר להם לעבוד בצורה גמישה, בהשוואה למקרה שלא היה להם.

אלה היו ממצאי המחקר של עמיתי איבון לוט ואני ביצעתי לאחרונה, פורסם בסקירה הסוציולוגית האירופית. בדקנו נתונים שעקבו אחר עובדים לאורך מספר שנים בגרמניה כדי לראות מה קרה לכמות השעות הנוספות שעשו ברגע שהתחילו לשלוט יותר בשעות העבודה שלהם.

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

מצאנו כי נטייה זו לאנשים לעבוד יותר כאשר נותנים להם שליטה רבה יותר מתקיימת גם כאשר לקחנו בחשבון מגוון שלם של גורמים המשפיעים על הסבירות שלך לעבוד זמן רב יותר, כולל רמת סמכות וסוג העבודה. ועלייה זו בשעות העבודה הייתה הגדולה ביותר כאשר לעובדים הייתה אוטונומיה מלאה על שעות העבודה שלהם.

ממצאים אלה תואמים עם מחקר דומה עבדתי על עם עמיתי מריסקה ואן דר הורסט על עובדים בבריטניה, ובשל הצגתם בכנס בספטמבר. מצאנו דפוס דומה: כאשר לעובדים יש יותר אוטונומיה לאורך שעות העבודה שלהם הם עשויים להגדיל את משך הזמן שהם עובדים.

למה לעבוד קשה יותר?

ישנן כמה סיבות מאחורי דפוס זה. אפשר היה להסביר דרך תאוריית החלפת מתנות. כלומר, אנשים מתייחסים לחופש שניתן להם על ידי המעסיק שלהם כמתנה, אותם הם מתגמלים בעבודה קשה יותר, כמו גם מבקשים להראות שאפשר לסמוך עליהם במתנה של האוטונומיה.

סיבה אחרת עשויה להיות בגלל האופן שבו נותנים אוטונומיה לאנשים. במקרים רבים היא ניתנת כחלק מחבילת משאבי אנוש גדולה יותר בה העבודה מנותקת מזמן ספציפי, מבוססת יותר על משימות, ובמקרים רבים הכנסה נקבעת על פי תוצאות ביצוע. זה עשוי לתמרץ אנשים לעבוד קשה יותר וליצור תחרות חזקה יותר בין עובדים, אך גם מאפשר למעסיקים להגדיל את עומסי העבודה מבלי להיות מוגבל בחוקי העבודה המסדירים למשל את מספר השעות המרבי שבו עובדים יכולים לעבוד.

הגבולות הנינוחים בין עבודה לתחומי חיים אחרים עשויים להוביל גם לפגיעה בעבודה בחיי הפנאי או המשפחה, במיוחד עבור אלו המסורים לעבודה או מעדיפים אותם. זו הסיבה שאנשים בעבודות בעלות עוצמה גבוהה יותר עשויים לחוות פרדוקס אוטונומיה זה, שבו חופש על עבודתך מסתיים בניצול עצמי. אילון מאסק, למשל, עובד 80 עד 100 שעות בשבוע ובעמק הסיליקון חוגגים את מספר השעות שאנשים עובדים ואפילו התפאר.

גמישות לא חייבת להיות גרועה. יש הרבה מחקר מראה כיצד לאוטונומיה מסוימת ושליטה בעבודה שלך עלולים להגביר את האיזון בין העבודה לחיים. בעיתון שלנו, מצאנו גם כי עובדים מרוויחים יותר כאשר עובדים בגמישות, מעבר לרווחי ההכנסה מעצם עבודה ארוכה יותר. אז יש עדויות לפרמיות בקריירה כשעובדים בצורה כזו.

חלוקת מגדר

מצאנו גם כמה פערים בין גברים לנשים. נשים העובדות במשרה חלקית אינן עובדות שעות נוספות כמו שגברים עובדים בעבודה גמישה. זה ככל הנראה בגלל שנשים שעובדות במשרה חלקית בדרך כלל עושות זאת בגלל דרישות משפחתיות, ולכן יש גבול לכמה זמן הן יכולות לעבוד.

אך נשים עובדות במשרה מלאה עושות שעות נוספות כמו גברים בעבודה גמישה, גם כשהן אימהות. ובכל זאת גילינו שהם לא קוצרים את אותם התגמולים מבחינת שכר כמו גברים. זה יכול להיות שכאשר משתמשים בגמישות מסיבות אישיות, מעסיקים עשויים לעשות זאת לא לתגמל את השימוש בו.

בנוסף, מעסיקים נוטים להאמין שנשים משתמשות בגמישות בעיקר למטרות משפחתיות, מה שמביא לכך שנשים לא מתוגמלות באותו אופן כמו גברים כאשר משתמשים בגמישות - ללא קשר לגידול במסירותן לעבודה שהן מציגות. כך שגידול בגמישות בעבודה עשוי להוביל לאכיפה של תפקידים מגדריים מסורתיים ולהגדיל את תפקידם פער מגדרי.

גמישות ואוטונומיה גדולים יותר בעבודה נשמעים נהדר - ויכולים לבשר על עידן חדש של איזון טוב יותר בין עבודה לחיים. אך עד כה חלק גדול מהראיות מצביעות על ההפך ועלינו להבין טוב יותר מה מתרחש בכדי להתמודד עם חלק מההשלכות השליליות הללו. חוקי העבודה הקיימים מגנים על העובדים מפני ניצול על ידי מעסיקים. אולי מה שאנחנו צריכים עכשיו זה חוקים שיכולים לעזור להגן על העובדים מפני ניצול עצמם כמו "זכות הניתוק" של צרפת. לוויסות דוא"ל מחוץ לשעות העבודה. חופש לא צריך להיות עבדות - אנחנו רק צריכים לוודא שאנחנו יודעים איך להתמודד עם זה.

על המחבר

Hejjung Chung, מרצה בכיר לסוציולוגיה ומדיניות חברתית, אוניברסיטת קנט

מאמר זה פורסם במקור ב שיחה. קרא את מאמר מקורי.

ספרים קשורים

at

תודה על הביקור InnerSelf.com, איפה הם 20,000 + מאמרים משנים חיים המקדמים "עמדות חדשות ואפשרויות חדשות". כל המאמרים מתורגמים ל 30 + שפות. הירשם למגזין InnerSelf, המתפרסם מדי שבוע, ולהשראה היומית של מארי טי ראסל. מגזין InnerSelf פורסם מאז 1985.