לעסוק בנשמה ולהעיר את המנהיג שבפנים

לעסוק בנשמה ולהעיר את המנהיג שבפנים

החיים הם לא נר קצר עבורי. זהו מעין לפיד נהדר אשר אחזתי בו כרגע, ואני רוצה לגרום לו להישרף כמה שיותר בהיר לפני שאעביר אותו לדורות הבאים. - ג'ורג 'ברנרד שו

מציאות מוערכת מעט היא שרוב האנשים כואבים להתחייב בחייהם - לאחרים, למטרה, לעולם - אם רק ימצאו את הניצוץ שיגרום להם לפעולה.

החוליות החסרות הן האמונה בעצמך וההשראה מאחרים. מעטים מאיתנו מאמינים שאנחנו מספיק עשירים, מספיק חכמים, מספיק מיומנים, מספיק מחוברים, או מספיק "ברי מזל" כדי להשיג את החלומות שלנו או לחולל שינוי. אז אנו מסתפקים בבינוניות, וזה לא מעורר השראה - לא רק עבורנו, אלא גם עבור כל האחרים שאיתם אנו מתחברים.

איפה אנחנו מתחילים?

נתחיל בלחשוב על עצמנו כעל עוצמה, לתרגם מחשבות נועזות לפעולות נועזות, המסוגלות לחולל שינוי בכל מקום שנרצה. המציאות היא שכל מה שנעשה משנה את העולם - אנחנו פשוט צריכים להחליט על איכות והיקף הייעוד שלנו בחיים ולכן עד כמה נשנה את מהלך הספינה שאנו מכנים כדור הארץ. ישוע המשיח, האם תרזה, מהטמה גנדי, מרטין לותר קינג הבן - אף אחד מאלה לא נולד עם שום זכות מיוחדת. ואכן, ככל הנראה הם נולדו עם פחות מכל מה שאתה ואני. הם לא התלוננו - הם פשוט התחייבו לשנות את העולם.

אנשים יעילים (להגיע ליעדים שהציבו לעצמם, בין אם ברמה הרוחנית, הנפשית או הפיזית) מעוררים השראה לאחרים, כי זה מעורר השראה לראות אנשים באמת מבצעים דברים ולא רק מדברים על זה.

פעולת היעילות מעוררת השראה מכיוון שאנחנו מינים המחפשים השלמה וסדר. קצוות רופפים וחוסר מסודר מתסכלים; מסקנות וסגירות מציעות תחושת סיפוק ומסודר, הנאה פנימית הנובעת מהשלמת המשימות, הפרויקטים או המשימות. חווית האפקטיביות מספקת מאוד ומעוררת השראה.

כדי להיות השראה, עלינו להיות שאפתניים

מה יידרש כדי לשנות את העולם? נצטרך למשוך את המנופים שיכולים לבצע את השינוי היעיל ביותר בפרק הזמן הקצר ביותר. אז, באילו מנופים היינו מושכים? בעידן הקודם אולי היינו מושיטים יד אל מנוף קהילתי דתי מכיוון שהקהילה הדתית הייתה הנערצת והמכובדת ביותר מכל קהילות האדם. זה כבר לא כך.

ככל שהכוח, ההשפעה והאמינות של הקהילה הדתית דעכו, הקהילה הפוליטית קיבלה את תפקידה. אך בסופו של דבר גם זה דעך, וכיום הקהילה החזקה ביותר בחברה שלנו הפכה לעסקית - כיום הקהילה העסקית יכולה להשפיע על העולם יותר מכל האחרים.

ואכן, אם היינו רוצים לשנות את העולם, הדרך היעילה ביותר לעשות זאת תהיה לשנות את ההשפעה הגלובלית של למשל וול-מארט (כמעט 2 מיליון עובדים), Manpower (המעסיקה כמעט 4.5 מיליון עובדים זמניים וקבועים) , דויטשה פוסט, סימנס, תעשיית דיוק הון היי (הונג קונג), ומקדונלדס (כל אחת מונה כ -500,000 עובדים), לכולן מיליוני ספקים ולקוחות. בכל שבוע 100 מיליון איש קונים בוול-מארט בלבד.

בתוך מסלולם של ששת הארגונים הגדולים האופייניים הללו, נגועים מדי יום במאות מיליוני - אולי מיליארדי - חיים. אם מנהיגי ששת הארגונים הללו היו מתכנסים ומתחייבים לשנות את העולם על ידי כיבוד והשראת עובדיהם יותר, מודעים יותר לאופן שבו הם משפיעים על קהילותיהם ועל הסביבה, כיצד הם מתמודדים עם אתיקה ומנהיגות, כיצד הם משלמים את מיסיהם. , כיצד הם מתייחסים לרוח, כיצד הם מעשירים את החוויה האנושית, כיצד הם מזינים משמעות והגשמה - בקיצור, כיצד הם מנהלים, מעוררים השראה ומעצימים את החיים - הם ישנו את העולם. והם יכולים לשנות את העולם מהר יותר מכל קבוצה אחת אחרת של אנשים או ארגונים.

עם זאת, מנהיגים ארגוניים רבים קוראים לא נכון את ההזדמנות הזו, במקום לנקוט בטקטיקות שעשויות לשפר תוצאות לטווח הקצר על חשבון טובת הכלל. זה לא מעורר השראה לעובדים, לקוחות, ספקים, רגולטורים, איגודים - כמעט כולם - ההפך הגמור ממה שאנחנו מתכוונים להשיג. התוצאות הן בלגנים מתמשכים וחוסר סדר - של רגשות ותהליך.


 קבל את הדוא"ל האחרון

מגזין שבועי השראה יומית

תאגיד או תנועה?

עשה איתי לרגע את התרגיל הזה: קח שתי פיסות נייר ובראש אחת עם המילה "תאגיד", והשנייה עם המילה "תנועה". כעת רשמו את כל המילים שעולות בראשכם מייד כשאתם חושבים על הרעיון של "תאגיד". לאחר שסיימתם זאת, עשו זאת בעמוד השני: אילו מילים עולות בראשכם כשאתם חושבים על הרעיון של "תנועה"?

רוב הסיכויים הם שבעמוד "תאגיד" כתבת מילים כמו רווח, ביורוקרטיה, היררכיה, בקרות, פוליטיקה, תביעות, תקציבים, פגישות, פחד, מדיניות, תחבולות שיווק, רגולטורים וכו '. בדף שכותרתו "תנועה" אולי היית רושם מילים כמו, תשוקה, שינוי, טרנספורמציה, התרגשות, ערכים, יושרה, סיבה, חלומות, השראה, התקדמות, מנהיגות, שירות, שיפור וכו '.

עכשיו שאל את עצמך את השאלות האלה: איזו מהשאלות אני מנסה לבנות? איזה מהם נותן לי השראה?

כל צוות, כל ארגון יכול להיות מהלך. אנו יכולים ליצור מוסדות העומדים עבור משהו, שיתחיל במהפכה או טרנספורמציה, ושירתו את העולם ויהפכו אותו למקום טוב יותר עבור כולנו. זו בחירה. מה זה יהיה בשבילך?

הצלחה חיצונית לעומת שביעות רצון ושמחה פנימית

אושו אמר, "כל הרעיון שלך לגבי עצמך מושאל - מושאל ממי שאין להם מושג מי הם עצמם."

כולנו מורכבים ממה שקרא ג'ון נורתם האני המהותי  ו האני החברתי- או במה שבספר זה נתייחס לנשמה ולאישיות. האישיות דומה לעצמי החברתי, והיא החיצונית שאנו ידועים לאחרים. האני המהותי הוא מקור עמוק יותר, מיסטי, המחבר אותנו לקודש.

המדד שאנו משתמשים בו בעבודה מתוך העצמי החברתי שלנו הוא הצלחה- מדד כלומר מבחינה חיצונית נבדק. המדד שאנו משתמשים בו בעבודה מתוך העצמי החיוני שלנו הוא סיפוק - או מה שאנו מכנים שמחה- מדד כלומר כלפי פנים נבדק.

המצפן הפנימי של הנשמה

הנשמה מייצגת את המהות האמיתית שלנו, המצפן הפנימי שלנו, למה שאנחנו מייחלים ומה, אם נתמך בנדיבות על ידי האישיות, ינחה אותנו בשמחה וללא רבב, לכוכב הצפון שלנו - הגורל, האופי והקריאה שלנו. אבל האישיות כל הזמן מתמרנת ומעקפת את החשיבה שלנו כדי לגרום לנו להתאים את עצמנו למצפן חיצוני - מה אנשים יחשבו, הדימוי שלנו, החסרונות שלנו, איך נעריך או נשפט, מה נכון פוליטית, האם נצליח או נכשל או להיות מאושרים, או שמא פעולותינו ישפרו את הקריירה שלנו - במילים אחרות, את רמת ה"הצלחה "שלנו.

למרות שחיינו נכנעים לכיוון המצפן של העצמי החברתי שלנו - מדד חיצוני - אנו משתוקקים להיות מונחים בצורה אותנטית יותר מבפנים, על ידי כוכב הצפון שלנו, העצמי החיוני שלנו - מדד פנימי. הנשמה רוצה להפוך את העולם למקום טוב יותר, אך האישיות לוחשת לאלף פיתויים באוזננו - הסיבות לכך שהאידיאליזם שלנו הוא נאיבי ונידון לכישלון. הנשמה רוצה שתהיה על קרקע גבוהה יותר - האישיות גוזמת עלינו על היותנו אידיאליסטים.

סגנונות מנהיגות

סגנון המנהיגות שנראה לעיתים קרובות ביותר הוא סגנון הנובע בעיקר מהאישיות - מה שיש הרואים בו את האגו, שמאופיין בדרך כלל בשאפתנות, בנחישות, בתוקפנות ובהשגת מטרה, והדבר מביא למנהיגות אינטרסנטית.

לחיות חיים מעוררי השראה, ומעוררי השראה לאחרים, נדרשים לנו להקשיב לנשמה לעתים קרובות לפחות, אולי אפילו יותר, מאשר להקשיב לאישיות שלנו - לשמוע ולכבד את שניהם באותה מידה. במילים אחרות, מנהיגות מעוררת השראה, ובהשראתה, זורמת משמחה - ולא מהצלחה - מהנשמה יותר מהאישיות.

הגדרת מנהיגות מעוררת השראה

איך העולם יכול להיראות אם נהיה בהכרה מלאה, להזמין את הנשמה - המנהיג השוכן בתוכה - להשלים את סגנון המנהיגות המלומד שלנו? התוצאה תהיה התרגול של מנהיגות מעוררת השראה, שכולנו מסוגלים לו, אך דורש את המחויבות המודעת והמתמשכת שלנו על מנת להשיג את ביטויו המלא.

מנהיגות מעוררת השראה חייבת להכיל שלושה מרכיבים חיוניים:

1. כוונה אוהבת

2. תרומה לצמיחה חיובית של אחרים

3. שיפור מצבו של העולם

לכן ניתן להגדיר מנהיגות מעוררת השראה באופן הבא:

מנהיגות מעוררת השראה היא מערכת יחסים משרתת עם אחרים, שמעוררת את צמיחתם והופכת את העולם למקום טוב יותר.

מנהיגות מעוררת השראה היא התאהבות בתהליך של השראה לאחרים והובלתם בתשוקה ובשמחה, ברצון תומך ותומך באופן פעיל, בטובת האחר. מנהיגות איננה נוסחה או מודל. זו לא "מערכת" או "תהליך" שניתן להעתיק ללא חיבור ללב. זו דרך של להיות. וכשהוא מעורר השראה, הוא זורם מהעצמי החיוני שלנו.

כאשר אנו משתמשים במונח "מנהיג", הכוונה היא להיות סינכרוני עם הורה, מורה, בכיר, שר, פוליטיקאי, יועץ, חבר, בן או בת, בעל או אשה - אפילו פשוט עם "בן אנוש". אנחנו את כל  מנהיגים. כולנו נקראים להוביל כמעט בכל היבט ושלב בחיינו, ומנהיגות מעוררת השראה היא מרכיב חיוני בכל חלק בחיים.

מנהיגות מעוררת השראה בונה מערכות יחסים, יוצרת חברות, משנה חשיבה ופילוסופיות, מולידה רעיונות חדשים ומעצבת חיים ולבבות. כילדים אנחנו מנהיגים - בבית הספר, בספורט, בבילויים ובחברות שלנו. ככל שאנו גדלים והופכים להורים, אנו מוזמנים לקחת על עצמנו אחריות מנהיגותית חדשה. אנו נקראים להוביל בבית, במקומות התפילה שלנו, בתאגידים שלנו, בקהילות שלנו ובארצותינו. מנהיגות מעוררת השראה משנה את העולם.

מנהיגות היא תפקיד פנימי - כאשר המודעות לכך חלשה, היא פחות מעוררת השראה, אך ברגע שהמודעות לכך חזקה, ניתן לתרגל מנהיגות גדולה. מנהיגות מעוררת השראה זורמת מהנשמה ומרוממת את נשמתם של אחרים.

לעסוק בנשמה

על מנת לעסוק בנשמה עלינו לשאול שאלות החורגות מהאישיות או האגו, כגון,

* "מה אני מתקשר כשאני לא מדבר?"

* "מה אני מלמד כשאני פשוט להיות"?

* "איך אוכל להגיש?"

* "איך אוכל להפוך את העולם למקום טוב יותר?"

ועלינו להיות אובייקטיביים בקפדנות עם התשובות שאנו שומעים לאחר שנשאל את השאלות הללו, ואז לשאול אם אנו מרוצים מהן.

שאלת שאלות מתוחכמות וממוקדות בנשמה כמו אלה היא סימן לכך שהמנהיג בפנים התעורר, הופך להיות מודע ומתכונן להוביל אחרים ממקום של חוכמה פנימית, אותנטיות ושלמות, ולא משטחי, תוכי גישה למנהיגות חסרת חומר ושורשים.

כפי שניסח זאת בצורה רהוטה רבי זוסיא, "בעולם הבא לא ישאלו אותי," מדוע לא היית משה? "אשאל," מדוע לא היית זוסיא? "

© 2010. מרכז המזכירות בע"מ

מקור המאמר

הניצוץ, הלהבה ולפיד: השראה לעצמי. לעודד אחרים. השראה לעולם מאת לאנס HK Secretan.הניצוץ, הלהבה והלפיד: השראה לעצמי. לעודד אחרים. השראה לעולם
מאת לאנס HK מזכירות.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה.

ספרים נוספים מאת מחבר זה.

על המחבר

ד"ר לאנס מזכירותד"ר לאנס סיקרטן הוא לשעבר מנכ"ל חברת Fortune 100, פרופסור באוניברסיטה, בעל טור עטור פרסים ומחברם של יותר מ -14 ספרים על השראה ומנהיגות. הוא מאמן בכיר למנהיגים ברחבי העולם ועובד באופן אינטנסיבי עם ארגונים וצוותי ההנהגה שלהם כדי להפוך את התרבות שלהם למעוררת ההשראה בענפים שלהם. ד"ר סיקרטן זוכה בפרסים רבים, כולל פרס הטיפול הבינלאומי, שבין הזוכים הקודמים שלו הם האפיפיור פרנסיס, הדלאי למה, הנשיא ג'ימי קרטר וד"ר דזמונד טוטו. לאנס הוא גולש מומחה, קיאק ואופנוען הרים, והוא מחלק את זמנו בין בתים באונטריו וקולורדו. בקר באתר האינטרנט שלו בכתובת www.secretan.com.
 

מאמרים נוספים מאת מחבר זה

אולי גם תאהב

עקוב אחר InnerSelf ב

אייקון פייסבוקאייקון טוויטרסמל YouTubeאייקון אינסטגרםסמל pintrestאייקון rss

 קבל את הדוא"ל האחרון

מגזין שבועי השראה יומית

שפות זמינות

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

הנקראים ביותר

חרוזי מחרוזת תפילה 10 29
מדוע המחרוזת היא מרכזית באמונה הקתולית?
by קיילה האריס
למסירות מחרוזת התפילה כבר הייתה היסטוריה בת מאות שנים, ולהופעת מריאן בפטימה...
אמיתות עתיקות של בודהיזם 11 5
האם העולם המודרני גילה את האמיתות העתיקות של הבודהיזם?
by ג'סי בארקר
עבור אנשים רבים, נראה שהבודהיזם תואם באופן ייחודי לאורח חיים מודרני ולהשקפות עולם.…
יום המתים 11 3
יום המתים לא מובן - למה זה חשוב
by ג'יין לאברי
יום המתים, הידוע בספרדית כ-Día de los Muertos, נחגג בדרך כלל מדי שנה ב...
אישה אפריקאית עונדת כיסוי ראש בעיניים עצומות ומחייכת
ארבע דרישות לחיים בשמחה
by אנדרו הארווי וקרולין בייקר, Ph.D.,
אין דבר חשוב יותר לעתיד האנושות מאשר חזרה עולמית לשמחה. ברגע של…
אישה צעירה יושבת ונחה על עץ
איטי: הרפואה של האטה
by ג'וליה פולט הולנברי
בניסיון לעמוד בקצב בעולם הולך וגובר מהר, אנחנו תמיד בדרכים, ללא הפסקה בעשייה,...
מוות כתוצאה מזיהום 11 11
זיהום אוויר עלול לגרום להרבה יותר מקרי מוות ממה שחשבו בעבר
by קתרין גומביי
כדי להגיע למסקנה זו, החוקרים שילבו נתוני בריאות ותמותה עבור שבעה מיליון...
אישה ליד מצבת קבר ישנה עם טחנת רוח ברקע
ריפוי השושלת שלך ומורשתך
by הרב וויין דוסיק
אם נחזור רק עשרה דורות אחורה, לכל אחד מאיתנו יש 1,024 אבות ישירים. כל אחד מ-1,024 האנשים האלה...
אי שוויון ברחבי העולם 11 3
מדוע גדל אי השוויון בארה"ב וברחבי העולם
by פאטמה ז' סומאר
אי השוויון בהכנסה בארה"ב גדל בשנת 2021 לראשונה מזה עשור, על פי נתוני המפקד...

עמדות חדשות - אפשרויות חדשות

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | שוק InnerSelf
זכויות יוצרים © 1985 - פרסומי 2021 InnerSelf. כל הזכויות שמורות.