צעירים אומרים שהם מודאגים מהקריירה שלהם, עם פחות הזדמנויות לפיתוח מיומנויות ורשתות פחות מבוססות. charmedlightph / Shutterstock
שנה לאחר שממשלות רבות החלו להורות לאנשים לעבוד בבית בכל מקום אפשרי בגלל המגיפה, מעטים ציפו שהוא יהפוך לנורמלי כל כך, או שהמעבר לפריון יהיה כה מהיר ומצליח. השנה שלאחר מכן הייתה אחת מ- למידה תלולה וחדשנית סביב טכנולוגיות תקשורת, למידה מקוונת, ניהול עומסי עבודה וארגון עבודה.
ארגונים ראו עליות פרודוקטיביות בלתי צפויות, ורבים מהם הכריזו בפומבי על כוונתם להפוך את העבודה מהבית לחלק קבוע מהמודלים העסקיים העתידיים שלהם, כולל מו"ל העיתון Reach ושלל חברות שירותים פיננסיים. אבל לא כל אלה היו חדשות חיוביות, לא מעט מבחינת העומס, חוסר השוויון והחרדות שמתעוררים סביב העבודה מהבית ומה שקורה אחר כך.
ביולי 2020, הפרויקט שלנו במימון ESRC, עבודה לאחר נעילה, התחיל לבדוק כיצד צורת העבודה שלנו משתנה, ומה יהיו ההשלכות הנמשכות של זה. התמקדותנו הייתה ברשויות המקומיות ובמשרדי עורכי הדין, ארגונים עם משרות שהיו בעיקר משרדים הפעם לפני שנה. עבודות גמישות היו זמינות לפני הנעילה, אך בחלקן הגדול עדיין היו רעשי רקע. במהלך נעילה, עם זאת, עבודות אלה הפכו לדמיון מחדש מרחוק.
כעת אנו לומדים הרבה על כיצד ניתן לנהל עבודה בעתיד, במיוחד בסביבת העבודה המעורבת המתהווה. זה כולל את החשיבות של ארגונים המגדירים כיצד נראה דפוס עבודה היברידי לכל תפקיד תפקיד, ופיתוח גישות ניהוליות חדשות סביב הפרויקט צריך לאצור צוותים שעובדים הן בבית והן במקום העבודה.
העמקת אי השוויון
אנו לומדים גם על אי-השוויון החדש שהתברר יותר. ONS פרסמה לאחרונה את הניתוח שלה על אי-שוויון בין המינים שהעמיקו במהלך הנעילה. זה הדגיש כי נשים חוו יותר חרדה, דיכאון ובדידות, וכי עבודתן בשכר הופרעה יותר על ידי עבודה ושכר ילדים ללא תשלום מאשר אצל גברים.
המחקר שלנו עם ארגונים מצא גם כי גיל ומגדר הם נקודות תורפה מרכזיות במהלך נעילה. אנשים צעירים היו בסבירות הגבוהה ביותר להתגורר בלינה ללא מקום עבודה ביתי מתאים. לעתים קרובות היה חסר להם פרטיות כאשר שהו במגורים משותפים או עברו לגור עם משפחות במהלך הנעילה. זה מאתגר גם מבחינת ריכוז, אך גם מבחינת פגישות הזום שנמצאות בכל מקום שהפכו לחלק חשוב בהעברת עבודות משרדים לבתים.
יחד עם זאת, צעירים היו מודאגים יותר מהקריירה שלהם שנפגעו בגלל עבודה ממושכת מהבית, מכיוון שהיו להם פחות הזדמנויות לפיתוח מיומנויות במהלך הנעילה, ורשתות מבוססות עבודה פחות מבוססות לתמיכה ומידע. ראיות רחבות יותר מצביע גם על כך שתרבות השעות הארוכות של חברות רבות, שקוזזה בעבר על ידי חברות במקום העבודה, מתורגמת כעת לשחיקה ובידוד בנעילה. אכן, בירור בית הלורדים הנוכחי, חיים באינטרנט, בוחן את ההשפעה ארוכת הטווח של דרכים חדשות אלה לעבוד על רווחה נפשית.
קבוצה נוספת שחוותה אתגרים היו הורים עובדים, במיוחד אלה עם ילדים צעירים שנזקקו להשגחה מתמדת, ואלה שסיפקו תמיכה בלימוד מקוון. מימדים מגדריים הופיעו כאן, בייחוד במשקי הבית שבהם נשים לקחו על עצמן את העבודה הביתית הנוספת הזו של נעילה, וסיבכו את דפוסי העבודה שלהם, ובמקרים מסוימים טיפחו חרדות שזה יהיה לרעת התפתחות הקריירה שלהם לטווח הארוך יותר.
העבודה מהבית לא הייתה קלה עבור כולם. ErsinTekkol / Shutterstock
קווים משובשים אלה ניכרו גם בסקר הארצי שלנו בקרב עובדי הרשויות המקומיות, שם שאלנו את אלה שנמצאים בתהליך החזרה למקום עבודתם ממה הם מודאגים ביותר. הבריאות עמדה בראש מעייניהם של אנשים, כאשר שלושה מתוך ארבעה עובדים חששו שהם ייחשפו ל- COVID-19 במקום עבודתם.
עם זאת, זה היה יותר נושא הקשור לגיל מאשר נושא מגדרי, מה שהעלה חשש מיוחד לגילאי 60. דפוסי מגדר חזקים יותר צצו סביב נושאים מעשיים יותר הקשורים לחזרה למקומות העבודה. נשים דאגו יותר לטיפול בקשישים מאשר לגברים. לעומת זאת, גברים היו מודאגים יותר מנסיעה לעבודה ופיתוח קריירה מאשר נשים.
אנשים צעירים היו בסבירות הגבוהה ביותר להיות מודאגים מההזדמנויות שלהם להתפתחות הקריירה עם חזרתם, לצד אלו בשנות ה -30 לחייהם, שהיו בסיכון גבוה יותר להביא ילדים צעירים ושדפוסי העבודה שלהם הסתבכו על ידי COVID-19. במיוחד אז, אותן קבוצות העלו את החרדות הללו במחקר האיכותני שלנו שהיו מודאגות ביותר מבעיות פיתוח בחזרה למקום העבודה.
חששות אלו נראים אמיתיים מאוד בהקשר האחרון נתוני ONS, המדגישים את ההשפעות הבלתי מידתיות של נעילה. זה מראה כי 88% מאובדן המשרות במהלך השנה האחרונה היו בקרב מתחת לגיל 35 - קבוצה שעשויה לכלול חלק גדול מאלה עם משפחות צעירות.
כאשר ארגונים נכנסים לשלב הבא בתקופה זו של שינוי מונומנטלי לעבודה, לצד הלמידה של עבודה מהבית, חיוני כי הערכה של אי-שוויון תהיה בראש התכנון. זה יהיה המפתח להתחלת התמודדות עם האופן שבו COVID-19 החמירו סיכויי חיים לא שווים. Lockdown לימד (בתקווה) את המנהלים כי מענה לצרכים המגוונים של העובדים הוא מהותי לאפשר ביצועיהם הטובים ביותר. מעברים מוצלחים לדפוסי עבודה חדשים יכולים להתגבר רק על ידי כוח עבודה עם מוטיבציה.
על הכותבים
ג'יין פארי, מרצה להתנהגות ארגונית ו- HRM, אוניברסיטת סאות'המפטון ומיכאליס וליזיוטיס, פרופסור חבר לניהול משאבי אנוש, אוניברסיטת סאות'המפטון
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
ספרים קשורים:
מה צבע המצנח שלך? 2022: המדריך שלך לחיים של עבודה משמעותית והצלחה בקריירה
מאת ריצ'רד נ. בולס
ספר זה מציע מדריך מקיף לתכנון קריירה וחיפוש עבודה, המספק תובנות ואסטרטגיות לזיהוי והמשך עבודה מספקת.
העשור המגדיר: מדוע שנות העשרים שלך חשובות - ואיך להפיק מהן את המירב עכשיו
מאת מג ג'יי
ספר זה בוחן את האתגרים וההזדמנויות של הבגרות הצעירה, ומציע תובנות ואסטרטגיות לביצוע בחירות משמעותיות ולבניית קריירה מספקת.
עיצוב חייך: איך לבנות חיים טובים ושמחים
מאת ביל ברנט ודייב אוונס
ספר זה מיישם את עקרונות החשיבה העיצובית לפיתוח אישי וקריירה, ומציע גישה מעשית ומרתקת לבניית חיים משמעותיים ומספקים.
עשה מה שאתה: גלה את הקריירה המושלמת עבורך דרך סודות טיפוס האישיות
מאת פול ד' טייגר וברברה בארון-טייגר
ספר זה מיישם את העקרונות של הקלדת אישיות על תכנון קריירה, ומציע תובנות ואסטרטגיות לזיהוי והמשך עבודה שמתיישרים עם החוזקות והערכים שלך.
תרסק את הקריירה שלך: השג את הראיון, מצא את העבודה והשיק את העתיד שלך
מאת די אן טרנר
ספר זה מציע מדריך מעשי ומרתק לפיתוח קריירה, המתמקד במיומנויות ובאסטרטגיות הדרושים כדי להצליח בחיפוש עבודה, ראיונות ובניית קריירה מצליחה.
