איך להיות אנושי כשזו טכנולוגיה שמניעה את המהפכה התעשייתית החדשה

כשהפורום הכלכלי העולמי יתכנס בדאבוס, על סדר היום של עשירי העל המתאספים, פוליטיקאים וסלבריטאים יהיו השלכות של שינוי דרמטי ובאופן בו עולמנו עובד. המעבר הזה, מה שנקרא המהפכה התעשייתית הרביעית, מביא לנו התכנסות של כוח מחשב ללא הגבלה למעשה, בינה מלאכותית חכמה יותר ויותר ועם גלובליזציה. הם ישלבו לאתגר את ההבנה שלנו מה המשמעות של להיות עובד, ואפילו מה זה אומר להיות בן אדם.

תומכי המהפכה הזו מבטיחים שהאוטומציה ו- AI יסירו את הצורך לעבוד, או שיתייחסו אליהם בצורה פחות טובה, לקחת עבודות של אנשים. למען האמת, אזהרות קשות אלה הגיעו באופן קבוע מאות שנים.

אך למרות שקל להיבהל מההשלכות של אוטומציה ו- AI, התבוננות קפדנית באופי בני האדם, מחשבים וכיצד הם מתקשרים מצביעה על דרך קדימה.

כישורים

בספרם היוקרתי משנת 2000 החיים החברתיים של המידע (בשל להיות מונפק מחדש) ג'ון סילי בראון ופול דוגויד בחנו מדוע טענות על מהפכת IT מתמוטטות לעתים קרובות - זכור את הבטחה למשרד ללא נייר? התשובה שלהם הייתה פשוטה - בני אדם הם יצורים חברתיים והאופן שבו אנו לומדים ומתקשרים תלוי באינטראקציות שלנו עם אחרים. אתה לומד יותר לדון על משהו עם מישהו מאשר על ידי ישיבה לבד, ראש בספר, שינון עובדות.

אפילו מערכת היחסים שלנו עם הטכנולוגיה מתווכת על ידי האופי החברתי שלנו, וזה ימשיך להיות המצב בעולם שעובר שינויים טכנולוגיים מהירים. הדברים ש- IT ביצע עד כה הם, בואו נודה בזה, הדברים הקלים: מפות מאורגנות, אתרים מפורסמים, אנשי קשר מנוהלים ורשתות חברתיות הופכות לפשוטות יותר. הדברים הקשים - והדברים שבני אדם עושים טוב - הם הדברים הכרוכים בידע, ניסיון ויצירתיות.


גרפיקת מנוי פנימית


האתגר הוא לבנות את מערכת החינוך שלנו כדי להכין את התלמידים לעתיד זה, שבו היכולת להיות גמישה, אינטואיטיבית ויצירתית תהיה חיונית. לאחר מכן, אנו עשויים לקבל כוח אדם בעל כישורים הרלוונטיים לכלכלה העולמית שעוברים שינוי עמוק.

בבריטניה, נעשה הרבה של המדינה עמדה נמוכה יחסית בטבלאות סטודנטים בינלאומיות. אבל הביצועים האקדמיים מביאים אותך עד כאן.

אותם "כישורים קשים" - הכישורים הקוגניטיביים והמתמטיים הנמדדים בדירוג האקדמי - הם הדברים שקל ללמוד טכנולוגיות AI ולמידה. "כישורים רכים" כמו מוטיבציה, עבודת צוות וכישורים חברתיים הם חיוניים לתלמידים ולעובדים, אך קשה יותר לשכפל אותם.

חישוב תביעות ביטוח על בסיס טווח הוצאות? מחשב יכול לעשות זאת. לשכנע בעדינות את הלקוח לשנות את דעתו בעניין עסקי, או כותב שיר לחג המולד הגון? זה הרבה יותר קשה.

מופעל על ידי STEAM

בסופו של דבר המגע האנושי חשוב גם עד כמה כלכלה יכולה להיות חדשנית. לאחרונה, היה ניכר דגש עולמי על עידוד ומימון מיומנויות STEM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה). אמנם היתרונות החברתיים והכלכליים ברורים - מחקר על החברות החדשניות ביותר בבריטניה זיהתה יתרונות ברורים של חדשנות וביצועים מהשקעה במיומנויות STEM - נושאים אלה יקרים ללמד וסובלים מהרבה פערים בין המינים. זה הוביל לסדרה של התחייבויות מדיניות מסביב לעולם מכוון הגדלת מספר התלמידים לימוד נושאי STEM.

עם זאת, הסיכון בגישה זו הוא לאון STEM על חשבון נושאים אחרים. בבריטניה, בעוד שתקציבי המדע היו מוגנים במידה רבה מפני צנע, החינוך לאמנויות התמודד עם סביבת מימון הרבה יותר קשה: המחלקות נסגרו ו קורסים ברמה א 'מאוימים בצלע. עם זאת, זה מגיע בתקופה שבה תעשיות היצירה בבריטניה מתגלות כסיפורי הצלחה כלכליים, שצומחים מהר יותר מכלכלת בריטניה כולה. ומעסיקים מעל 1.7 מיליון עובדים. ה כלכלה יצירתית (הכלכלה הרחבה יותר המסתמכת בעקיפין על כישורי יצירה), עדיין גדולה יותר, מעסיקה 2.6 מיליון עובדים, או אחת מכל 12 משרות בבריטניה.

אך מה ההשפעה של כישורי היצירה האלה? הדו"ח האחרון שלנו אפקט הפיוז'ן, בהוצאת נסטה, מגלה שחברות המשלבות כישורי יצירה ו- STEM עולות על אלה המתמקדות רק בענף אחד, לא רק בענף אחד אלא כמעט בכל הענפים. המשמעות של זה ברורה - כישורי יצירה ואומנויות הם לא רק "נחמד שיש", אלא ממלאים תפקיד חיוני בכלכלה.

בהתחשב בכך שחברות מצליחות יותר כאשר הן מתחתנות עם כישורי יצירה עם כישורי STEM, לאחרונה מַאֲמָצִים להעביר את הדיון מ STEM ל- STEAM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה, אמנות ומתמטיקה) מתקבלים בברכה ובעלי ערך. יחד, מרכיבים אלה - כישורים רכים, שיתוף פעולה ויצירתיות - הם סוגי הדברים שבני אדם עושים טוב, ויהיו קשה לשכפל רובוטים.

כמובן שהעולם עומד בפני אינספור אתגרים מורכבים - שינויי אקלים, אי -שוויון כלכלי, אי -שוויון בין המינים וממשל של טכנולוגיות חדשות אלה הם רק כמה. למותר לציין שמיומנויות ואמנים רכים לא יתגלו בעצמם כפתרונות. אבל אולי - רק אולי - כוח עבודה מגוון שמוכן לעורר, לשתף פעולה ולחדש יחד עשוי לספק פתרונות לאתגרים אלה שהופכים את המהפכה התעשייתית הרביעית למאמץ אנושי מנצח אחרי הכל.

על המחבר

ג'וש סיפל, מרצה לניהול (SPRU), אוניברסיטת סאסקס

מאמר זה פורסם במקור ב שיחה. קרא את מאמר מקורי. מאמר זה פורסם בשיתוף פעולה עם הפורום הכלכלי העולמי, במקביל לפגישה השנתית שלו בדאבוס, שוויץ. תוכלו לקרוא עוד כאן.

ספרים קשורים:

at InnerSelf Market ואמזון