מה זה פרוליג והם מחליפים את החברים שלנו?

הזהירו אותנו מהסכנות של “עמיתים אחים", ה חברים שיש לנו בעבודה שלעתים קרובות ממלאים את החלל שנותר על ידי זמן מועט מדי לחיי חברה חיצוניים. עוד בשנת 2008 טענה לינקדין כי: "47% ממשתמשי הרשת בבריטניה מערבבים את חייהם החברתיים והמקצועיים על ידי קבלת הזמנות רשת מ'עמיתים '- עמיתים השולחים בקשות ידידות". וזה הביא איתו את הסכנה הנוספת להיות חסר דיסקרטיות עם מידע או התנהגות שכנראה מוטב להרחיק ממקום העבודה.

תופעת החבר'ה אינה מוגבלת רק למדיה החברתית. סקר שנערך לאחרונה בקרב עובדים דיווחו כי "83% סופרים עמיתים כחברים (חברים עמיתים), כאשר 89% אמרו שהם מעריכים את החברות". האזהרה המקורית של לינקדאין הציעה דוגמאות לאופן שבו עובדים נקלעו לבעיות קשות בכך שהיו חסרי דיסקרטיות עם המידע האישי שלהם ששותף אליו, ואחר כך על ידי חבריו. הדורות הקודמים לפני עליית המדיה החברתית היו נחרצים בדבר אי ערבוב עסקים עם הנאה - וזה היווה את הבסיס ל רבים סרט הוליוודי.

אך למרות הסיכונים הברורים, תופעת הפראליג היא במגמת העלייה - חלק מהעמיתים מבלים יותר אחד עם השני מאשר עם השותפים שלהם. עליכם רק לבדוק כמה ברים ומסעדות בתחומי משרדים ארוזים במהלך הערב - הרבה אחרי תום שעות העבודה הרשמיות.

עבור אנשים רבים זה כרוך שתייה להפחתת לחץ לאחר העבודה. אבל עבור אחרים, זו הזדמנות להיפגש עם חברים - ואם החברים האלה במקרה הם עמיתים לעבודה, ובכן, זה דבר טוב. נכון?

על פי מחקר של יועצים במקום העבודה פלדון רוז, עמיתים לעבודה הם מרכיב חיוני בנוסחה לאושר ופרודוקטיביות במקום העבודה. מחקרים אחרים הציעו גם שחברות במקום העבודה תטפח בריאות ורווחה חברתית.


גרפיקת מנוי פנימית


סקר של הייעוץ התאגידי Globoforce בארצות הברית מעלה זאת משתלם להיות חברים בעבודה - 89% מהנשאלים אמרו כי מערכות יחסים בעבודה משפיעות על איכות חייהם, ואילו 61% דיווחו כי עמיתיהם תמכו בהם בתקופה קשה בחייהם. הדו"ח ממשיך ואומר:

נראה כי אלה שאינם חשים מחוברים לארגונים שלהם באמצעות עמיתיהם לעבודה מנותקים מכל הארגונים שלהם. אלה עם חברים רבים קשורים הרבה יותר לעומק לחברות שלהם, ואכן יש סיכוי גדול פי שלוש לומר שהם אוהבים לעבוד שם.

עמיתים לעבודה עשויים להיות טובים לעסקים, אך הם עשויים גם לספק את התמיכה הדרושה לנו בסביבות הולכות וגדלות ומורכבות יותר. בסביבות עבודה תחרותיות, כמה עמיתים עשויים לתת לנו ליפול ולהיכשל - ואילו אנו סומכים על עמיתים לעבודה שיזהירו אותנו ואף יעמדו לצידנו אם נשתבש משהו. בהינתן עלייה בלחץ הרגישים בעובדים רבים, אין זה מפתיע שעמיתים לעבודה נמצאים במגמת עלייה - זה מנגנון התמודדות.

היזהר מהמלווה השקר

המחקר שלי בוחן את עליית דור המדיה החברתית. עמיתים לעבודה הם תוצאה טבעית של תופעת ה"חברות "של פלטפורמות מדיה חברתית כמו פייסבוק. וכאן מתעוררות הסכנות.

טשטוש הקווים בין עבודה למשחק, בין משרד לבית, מטשטש גם את הקו שיוצר את האיזון בין העבודה לחיים שלנו. גם כשאנחנו מפתחים חברים רבים, צוותים רבים מביעים עד כמה הם גבוהים מעריכים גבול בין בית לעבודה. הסכנה להחליף את חבריכם לעבודה עם עמיתים לעבודה היא שהחוויה שלכם שיש חברים מסתיימת כשאתם חוזרים הביתה, שאתם משפילים ומדללים את היחסים החברתיים שלכם מחוץ לעבודה, או אפילו שעבודה זו מתחילה לפלוש לחיי הבית שלכם.

העבודה תמיד תהיה מבוססת על סדר יום, וסדר היום הזה תמיד קיים ברקע של כל יחסי חבר. אנחנו נכנסים ישיר, ו לעתים קרובות ניגוד עניינים מלחיץ בכל פעם שאחד מעמיתינו עובר על חוקי החברה.

מחוץ לעבודה הידידות שלנו עשויה להיות בסכנה; בעבודה העבודה שלנו ואולי הקריירה שלנו מונחת על הכף. משרוקית אחת שפוטרה לאחר שגילתה עוולות במקום עבודתו שיקפה:

מה שהכי רודף אותי זה [הבגידה של] עמיתים שחשבתי לחברים, שעבדו איתי ותמכו בי - כשהודחתי, הפכתי פתאום לפרסונה נון גרטה.

אז יש חסרונות להסתמך יותר מדי על התמיכה של החברים שלך בעבודה.

יש צורך בגבולות חדשים

העבודה יכולה לעקוב אחרינו לאן שנלך. קיום עמיתים יכול להיות שיש לנו מערכת יחסים 24/7 עם העבודה, אלא אם כן אנו ממקמים את החברות האלה במודע. יכול להיות שהחברות שלנו תצטרך לקחת גבולות חדשים כאשר המקצועיות שלנו לא ננטשת כשאנחנו מתיידדים בעבודה אלא פשוט מגדירה מחדש את המשמעות של חברות. יש ארגונים שכן שוקל את נושאי הממשל סביב עמיתים לעבודה, המונעים בעיקר מהקשרים המקוונים שאנו מקשרים עם עמיתים דרך הרשתות החברתיות.

מכבה את המיילים לאחר השעה 6:XNUMX נמצא על סדר היום של ארגונים רבים שרוצים שנרפה מהעבודה ונגיע רעננים למחרת. ואולם עם חבריו השיחות "בטעם העבודה" פשוט עוברות לערוצים אחרים, בעיקר הטלפונים החכמים שלנו.

מערך מיומנויות חדש עשוי להופיע כאן. ישנם יתרונות ללא ספק בפיתוח מערכות יחסים בין חברים לעבודה, שיכולים להמרץ אותנו, להפוך את העבודה למהנה יותר ולסייע בעבודת הצוות. עם זאת נצטרך להבטיח שהם לא יפגעו בחיינו מחוץ לעבודה. ייתכן שעובדים יצטרכו להיות מודעים יותר לסיכונים של יחסי חבר, כיצד להישאר בטוחים בעבודה, בדיוק כמו שאנחנו מעלים את ילדינו להישאר בטוחים ברחובות.

שמירת חברות אלה במקומן עשויה לדרוש מיומנויות חדשות וגישות חכמות יותר למדיה החברתית שלנו. חבר המושבעים עומד כעת לבדוק האם 24-7 עמיתים פשוט יסגרו מחדש את האיזון בין חיי העבודה באופן קיצוני או ישמידו אותו.

על המחבר

פול לוי, חוקר בכיר בניהול חדשנות, אוניברסיטת ברייטון. הוא מחבר הספר החדש Digital Inferno (שהושק בשנת 2015).

מאמר זה הופיע במקור ב"שיחה "

ספר קשור:

at

לשבור

תודה על הביקור InnerSelf.com, איפה הם 20,000 + מאמרים משנים חיים המקדמים "עמדות חדשות ואפשרויות חדשות". כל המאמרים מתורגמים ל 30 + שפות. הירשם למגזין InnerSelf, המתפרסם מדי שבוע, ולהשראה היומית של מארי טי ראסל. מגזין InnerSelf פורסם מאז 1985.