יש חיוניות, כוח חיים, מהירות,
שמתורגם דרכך לפעולה,
ומכיוון שיש רק אחד מכם בכל הזמן,
הביטוי הזה ייחודי.
ואם אתה חוסם את זה,
היא לעולם לא תתקיים דרך שום אמצעי אחר
וזה יאבד.
לעולם לא יהיה את זה.

זה לא העסק שלך לקבוע עד כמה הוא טוב
וגם לא כמה יקר ערך
וגם לא איך זה משתווה לביטויים אחרים.
זה העסק שלך לשמור על זה שלך
באופן ברור וישיר, כדי לשמור על ערוץ פתוח.

אתה אפילו לא צריך להאמין בעצמך או בעבודה שלך.
עליכם לשמור על עצמכם פתוחים ומודעים לדחפים המניעים אתכם.
שמור על ערוץ פתוח.

אף אמן אינו מרוצה.
אין סיפוק בשום זמן.
יש רק חוסר סיפוק אלוהי מוזר,
תסיסה מבורכת ששומרת עלינו לצעוד
והופך אותנו לחיים יותר מהאחרים.

- מרתה גרהאם, כוריאוגרפית וחלוצה במחול המודרני

אנו חיים בעולם המשתנה במהירות. למעשה, השינוי מתרחש בקצב שלא נראה עד כה בהיסטוריה האנושית, וקצב זה עשוי להמשיך ולהיות מהיר יותר. מכיוון שיש יותר ויותר חלקים נעים והדברים מוגדרים פחות ופחות בבירור, חוסר הוודאות הפך לנורמלי החדש.

יש שיגידו שהכל מתפרק ומתפרק. ובכל זאת מה אם הדברים באמת נשברים לפתוח כך שכל מה שהוסתר או לא משרת טוב יותר לכולם יכול להתגלות? מה אם הדברים נפתחים כדי שנוכל להתחיל מחדש - כדי שנוכל ליצור משהו חדש? מה אם דברים גדולים מחכים שיקרה? מה אם אנו נמצאים בנקודת מפנה ליצירת עולם שעובד?

רוב הסיכויים שאתה, כמוני, מרגיש שאתה קורא לחולל שינוי בעולם המהיר הזה, אחרת לא היית נמשך לספר הזה. לפני שנים, חלוצה והכוריאוגרפית למחול המודרני דיברה מרתה גרהם את המילים המתחילות את המבוא הזה לכוריאוגרפית אגנס דה מיל. כיום, יותר מתמיד חשים "חוסר שביעות רצון אלוהי" או "אי שקט מבורך" ורוצים לחולל שינוי. עם זאת, למרבה הצער, קל להסתבך בלי לדעת איך או היכן להתחיל.

זה בסדר שאתה לא יודע. פשוט תתחיל. תתחיל היכן שאתה, ותתחיל עכשיו. זה לא משנה כל כך איפה אתה מתחיל כפי שהוא מתחיל שאתה רק מתחיל. כפי שאתה עושה, דברים יתחילו לקרות, ושביל יתחיל לחשוף את עצמו. זהו העולם החדש. אנו מגלים ויוצרים תוך כדי עבודה, עובדים עם מה שיש לנו ומגלים את מה שאין לנו. צעד אחר צעד הדברים מתפתחים, ודרך התהליך אנו לומדים כיצד לעשות את מה שאנחנו צריכים לעשות.

מהו "עולם שעובד"?

אולי כדאי להבהיר למה אני מתכוון ב"עולם שעובד ". במסגרת כל מה שקורה בימינו, יכול להיות קשה לדמיין שעולם כזה יכול להיות אפשרי. אם אנו חושבים על עולם שפועל כתוצאה או תוצאה ספציפית, אז יצירת עולם זה אכן משימה מרתיעה. עם זאת, אם אנו זוכרים כי טרנספורמציה מתרחשת באמצעות תהליך, ושהיא מתרחשת מבפנים החוצה, אז יצירת עולם שפועל הופכת להיות תהליך ודרכי חיים, הוויה ועשייה, ולא לגבי תוצאות.

טרנספורמציה חברתית בקנה מידה גדול מתרחשת כתוצאה משינויים טרנספורמטיביים לאורך זמן ברמה העממית. זהו תהליך מתמשך ומתפתח שמתרחש אדם אחד, משפחה אחת, ארגון אחד, חברה אחת ומדינה אחת בכל פעם. הוא מתגלה באמצעות שיחות עם האנשים סביבנו, במיוחד כאשר אנו יוצרים מרחבים שבהם בטוח להיות פתוח וכנה, להיות סקרן ולחקור ולהקשיב ללא שיפוט.

השינוי החברתי מתעורר לחיים ברגעים בהם אנו מזהים את עצמנו באנשים אחרים שתמיד חשבנו שהם שונים מאתנו. הוא מתעורר כשאנחנו מבלים ביופיו ובפלא הטבע, מכבים מכשירים ושיחות ופשוט נוכחים בעולם הטבע. הוא מתגלה באמצעות ניסיון משותף, משמח וטראגי כאחד, ודרך החלפת רעיונות עם עמיתים וחברים. הוא מתרחב באמצעות קבוצות דיון בבתי תפילה, מועדונים חברתיים ובבית הקפה או הבר הפינתי. עם הזמן, אנו מגיעים לנקודת מפנה ומזהים שחלה שינוי בתודעה. שוב, זה תהליך.

מתחייבים לחזיונותינו וצעדים קדימה

בסופו של דבר, הדרך היחידה לברר האם החזונות שלנו יכולים להפוך למציאות או לא היא להתחייב אליהם ולהתחיל לנקוט צעדים לקראת ביטוים. בשבילי, מה שאני מתאר בפסקאות הבאות נותן תחושת כיוון ומטרה בסיסית בעבודתי בעולם.

כשאני מדבר על עולם שעובד, אני לא מתכוון לעולם מושלם. למעשה, אני לא מאמין שיש דבר כזה. אני מאמין שהסיבה הבסיסית ביותר לחיים שלנו היא ללמוד. אם הכל היה מושלם, מה יהיה הצורך בלמידה?

הן ברמה האינדיבידואלית והן ברמה החברתית, כולנו נמצאים בעקומות למידה שונות. חלקם תלולים - לפעמים הם אפילו עשויים להרגיש בלתי עבירים. עקומות למידה אחרות מרגישות עדינות וקלות יותר לטפס. אף אחד מאיתנו לא יכול באמת לדעת מה אחרים חווים מבפנים - המאבקים, הפחדים, האתגרים וההזדמנויות שלהם. עם זאת, למרות שהנסיבות החיצוניות שלנו עשויות להיות שונות מאוד, מה שאנו חווים מבפנים דומה יותר מכפי שאנו יכולים לדמיין.

לפני שנים, אחד ממורי החיים הראשונים שלי אמר לעתים קרובות, "לכולנו יש את אותם מאה לקחים ללמוד. רק שאנחנו לומדים אותם ברצפים שונים ”. אז בזמן שאני עובד על שיעור מספר 23, ייתכן שאתה נמצא בשיעור 58. בעוד משפחה אחת מתמודדת עם אתגרי הישרדות בגלל היעדר הזדמנויות חינוכיות ומשאבים כלכליים, משפחה אחרת מתמודדת עם למידה כיצד להיות מנהלים טובים שלהם. עוֹשֶׁר. בעוד מדינה אחת נאבקת בנושאי זכויות האדם הבסיסיים ביותר, מדינה אחרת קבעה את החירויות הבסיסיות האלה, אך עם זאת עובדת על סוגיות פחות ברורות, אך אמיתיות, גזעיות, מגדריות ומעמדיות.

בלי קשר למי שאנחנו ולמקום בו אנו חיים, כולנו נמצאים בתהליך של למידה. בתחומי החיים בהם חלקנו מסתדרים די טוב, אחרים עשויים להיאבק. ומה שאחרים שולטים בו, ייתכן שנמצא מאתגר. בעולם שעובד, אנו מכירים באתגרים הנלווים ללמידה, צמיחה והתפתחות, ועומדים מחויבים לעבודה עם אחד את השני במקום זה כנגד זה.

דמיין עולם שעובד

כשאני מדמיין עולם שעובד, אני מדמיין עולם שבו אנו מדברים אחד עם השני. אולי אפילו יותר חשוב, אנחנו להקשיב אחד לשני. אנו מתקשרים בגלוי בין תרבויות, ממשלות ועסקים. אנו מוכנים לשמוע ולשקול רעיונות, גישות, מערכות ערך ודרכי חשיבה שונות, וכולנו מבינים שאין לאף אחד את כל האמת. נדרשת נקודת המבט של כל המעורבים בכדי לראות את התמונה כולה.

בדיאלוגים אלה אנו מקבלים שלפעמים יהיה קל למצוא את המטרה המשותפת ודרך שכולם יכולים להסכים עליה. בזמנים אחרים יהיו חילוקי דעות וקונפליקטים. אחרי הכל, האנשים והתרבויות הרבים בעולם מחזיקים במבני ערך שונים בתכלית ונמצאים במקומות שונים בתהליך האבולוציוני שלהם. לכן, כל אדם וכל תרבות לומדים לקחים שונים ועובדים על נושאים שונים בזמנים שונים. למדתי מזמן ששלום אינו היעדר סכסוך, ובכל זאת זה יכול להיות איך שנבחר להגיב לסכסוך.

בעולם שעובד, ישנה הבנה שהכל מחובר ביניהם ולכן, הכל משפיע על כל השאר. ישנה הבנה משותפת כי רווחתו של האדם תלויה בסופו של דבר ברווחתם של כולם. בגלל ההבנה הזו, יש לנו מחויבות משותפת למצוא דרך לחיות ולעבוד יחד שבה כולם מקבלים לפחות חלק מהעזרה, התמיכה, המידע, הידע וההבנה שהם זקוקים להם, ושם לא מתקבלות החלטות או החלטות הוצאות של אחרים.

בעולם שעובד, אנו מוכנים להיות נוכחים גם בשמחה וגם בכאב כחלק טבעי מהחיים, בתוך עצמנו ובאחרים. אנו מתייחסים ברצינות אישית, עסקית וממשלתית ומקבלים אחריות על בחירותינו ומעשינו, הן אלה שהסתיימו היטב והן אלה שאנו מצטערים עליהם. אנו מכירים באילו בחירות ופעולות שירתו טוב יותר ואילו מהן שימשו רק כמה מובחרים. ומתוך מודעות זו, אנו מבקשים לבצע בחירות המשרתות משהו גדול מאיתנו - לשרת יותר מאשר רק את האינטרסים שלנו.

בעולם שעובד אנו יוצרים תרבויות חברתיות וארגוניות שבהן חקר, גילוי, יצירתיות וחדשנות מעודדים ונתמכים. יחד עם זאת, קיימת הבנה כללית וקבלה שכאשר אנו מנסים משהו חדש, זה לא תמיד יתברר כפי שקיווינו. אנו יוצרים מרחב שבו בטוח ללמוד.

חשיבה ארוכה: שינוי לא קורה בהכרח בן לילה

בעולם שעובד קיימת גם הבנה משותפת שהכל לא ישתנה בין לילה. למעשה, כמה דברים עשויים להימשך שנים רבות - אפילו דורות רבים - עד שהושגו. קחו בחשבון את הקתדרלות היפות של אירופה או רבים מהמקדשים הקדושים הקדושים בעולם. לבנייתם ​​לקח לרבים מהם יותר ממאה שנים. לאלה שהיו חלק מההתחלה של הפרויקט לא הייתה שום ציפייה לראותו מסתיים בחייהם. בעלי המלאכה ובעלי המלאכה פשוט התמקדו בעשיית חלקם ביצירת משהו שהם קיוו שיהיה יפה, מעורר השראה ומרומם את מי שיבקר בעתיד. הם התגאו מאוד בעבודתם ובתרומתם למימוש חזון גדול יותר.

העתידני ארי וולך מכנה זאת "דרך ארוכה”- תרגול המורכב משלוש דרכי חשיבה טרנספורמטיביות. [הערת העורך: ראה את ארי וולך TedTalk כאן.]

הראשון הוא "חשיבה על-דורית" - מחשבה מעבר לחיים שלנו ושוקלת את ההשפעות על הדורות הבאים. רעיון זה אינו חדש. מסורות אינדיאניות לימדו אותנו לשקול את ההשפעה של מעשינו והחלטותינו על שבעה דורות לעתיד. עם זאת, בגלל האובססיה הנוכחית שלנו למה שוולך מכנה "טווח קצר", חשיבה בין דורית מרגישה כמו רעיון חדש.

השנייה מתוך שלוש דרכי החשיבה הטרנספורמטיביות שלו היא "חשיבה עתידית". ארי וולך מציין שכתרבות, כשאנחנו חושבים על העתיד, המחשבות הראשונות שלנו בדרך כלל הולכות להתפתחות הטכנולוגיה ולמה שעלול להתרחש בעולם העתידי ההוא. אף שהטכנולוגיה בהחלט חשובה, וולך מזכיר לנו שיש גם "עתיד" אחר שצריך לקחת בחשבון. לדוגמה, כיצד תחושת האתיקה והמוסר שלנו יכולה להתפתח? מה עתיד המשפחות והמערכות החברתיות? מה העתיד של חמלה ויחסי אנוש? מה לגבי עתידי האמונה והאמנות? וולך מזכיר לנו שיש לנו עתידים רבים לדמיין, לא רק עתיד המבוסס על טכנולוגיה.

לבסוף, יש "טלוס חושב." המילה היוונית טלוס פירושו "מטרה סופית" או "מטרה סופית". בכל מאמץ שאנחנו עוסקים, טלוס החשיבה מזמינה אותנו לשקול שאלה אחת פשוטה אך עוצמתית: לשם מה אנו עושים זאת? במילים אחרות, מה יהיה שונה על ידי ביצוע צעד זה, שינוי מדיניות זו או שינוי גישה זו? מה יבוא אחרי? ולא רק בעוד שנה או אפילו חמש שנים מהיום. מה היה קורה בעוד 20, 50 או 100 שנה מכאן מכיוון שעשינו את הבחירה הזו היום?

בעולם שעובד, הרעיון של לונגפאת 'הוא חלק מהשיחה המרכזית. מקובל שחלק מהפרויקטים יסתיימו תוך חודשים או כמה שנים, בעוד שאחרים ייקח הרבה יותר זמן. למנהיגים, ארגונים, תאגידים וממשלות צפוי להיות בעל חזון Longpath. בדיוני תכנון ומדיניות, "לשם מה?" היא שאלה סטנדרטית. בעולם שעובד, החברה כולה מצפה לבחירות ולעשות פעולות בשירות ההשקפה הארוכה לטובת כולם.

להיות מוכן להיות נוכח מלא

לחולל שינוי בעולם מתחיל בנכונות להיות נוכחים במלואם עם ההזמנות, ההזדמנויות, האתגרים והמורכבות העומדים לפנינו. ואז, כמיטב יכולתנו, אנו מגיעים לגרעין או למהותו של מה שקורה ומתחילים לעבוד מבפנים החוצה. משם, אנו מתקדמים בפעולה עוצמתית, יעילה ובת קיימא.

אני מאמין שהחיים מונעים על ידי כוח ואינטליגנציה אבולוציונית - תחילה, כוח להישרדות, ואז אינטליגנציה שיכולה לתמוך בנו לשגשג. התבונן בחוסן הטבע. צמיחה חדשה מגיעה תוך שבועות לאחר שריפת יער. פרחי בר, ​​עשבים, שיחים ואפילו עצים צומחים מתוך צוקים סלעיים.

נשאר לתהליך משלו, החיים יצטרך למצוא דרך קדימה. החיים ישאו אותנו. בתהליך האבולוציוני, תמיד יש את הפוטנציאל הבא שמחכה להתפתח. עם זאת, עלינו ללמוד כיצד לעבוד עם שהאינטליגנציה האבולוציונית והזרימה החזקה שלה במקום לנסות לתפעל תוצאות על ידי דוחפים נגד התהליך הטבעי והאבולוציוני.

זו לא הודעה חדשה. עם זאת, זו אמת שאנו שוכחים בקלות כאשר אנו מתמודדים עם אתגרים וחוסר וודאות. אנו מותנים לדחוף נגד מה ש"לא עובד "במקום לחפש את ה"אינטליגנציה" או "המסר" שמנסה למשוך את תשומת ליבנו בנסיבות שלנו. תמיד יש גל לרכב, פוטנציאל לעקוב אחריו, משהו שרוצה שיקרה אחר כך. זו הזרימה הטבעית - יצר החיים להישרדות, ובסופו של דבר לשגשוג.

יש משהו ש"רוצה שיקרה "בעולם דרכך - לא משנה מה החזון או הקריאה שלך, תהיה התרומה שאתה כאן לתרום. אנו נמצאים בנקודת מפנה. העולם לא יכול להרשות לעצמך שתחכה יותר. הזמן לשים את ההתמקדות ביצירת עולם שעובד הוא עכשיו.

© 2017 מאת אלן סיל. כל הזכויות שמורות.
הודפס מחדש באישור המחבר ו 
המרכז לנוכחות טרנספורמציה.

מקור המאמר

נוכחות טרנספורמטיבית: כיצד ניתן לעשות הבדל בעולם המשתנה במהירות
מאת אלן סיל.

נוכחות טרנספורמטיבית הוא מדריך חיוני ל: אנשי חזון שרוצים להתקדם מעבר לחזונם לפעולה; מנהיגים שמנווטים בשטח הלא ידוע והחלוצי; אנשים וארגונים המחויבים לחיות את הפוטנציאל הגדול ביותר שלהם; מאמנים, מנטורים ומחנכים התומכים בפוטנציאל הגדול ביותר באחרים; עובדי ציבור התחייבו לחולל שינוי; וכל מי שרוצה לעזור ליצור עולם שעובד. עולם חדש, כללים חדשים, גישות חדשות.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון. זמין גם בפורמט קינדל.

על המחבר

אלן סיל הוא סופר עטור פרסים, דובר השראה, זרז טרנספורמציה, ומייסד ומנהל המרכז לנוכחות טרנספורמציה. הוא היוצר של תכנית הכשרת מנהיגות ומאמני נוכחות טרנספורמטיבית, שמונה כיום בוגרים מיותר מ -35 מדינות. ספריו כוללים חיים אינטואיטיביים, משימת נשמה * חזון חיים, גלגל הביטוי, כוח הנוכחות שלך, צרו עולם שעובד, ולאחרונה, ערכת שני הספרים שלו, נוכחות טרנספורמטיבית: כיצד ניתן לעשות הבדל בעולם המשתנה במהירות. ספריו מתפרסמים כיום באנגלית, הולנדית, צרפתית, רוסית, נורווגית, רומנית ובקרוב בפולנית. אלן משרת כיום לקוחות משש יבשות ושומר על לוח הוראה והרצאות מלא ברחבי אמריקה ואירופה. בקר באתר האינטרנט שלו בכתובת http://www.transformationalpresence.org/

ספרים קשורים

at InnerSelf Market ואמזון