בתי הקולנוע עומדים על תמיכה בחיים - כיצד תסתגל תעשיית הקולנוע? בית קולנוע ב Brea, קליפורניה, סגר את שעריו עקב מגיפת הנגיף הכלילי. AP צילום / Jae C. Hong

מאז תחילת המגיפה תעשיית הקולנוע הייתה בנפילה חופשית.

כאשר המוות המשיכו לטפס, כך גם הפסדי האולפן, עם תיאטראות צפופים - שהיו פעם מקור לבידור ואסקפיזם קולקטיבי - שנחשבים כיום כמנות פטרי לנגיף.

זיכיונות שוברי קופות מוכרים שהאולפנים שלהם משחררים בקיץ שמאוזנים לאיזון ספרים מדממים נאסרו מבתי הקולנוע התריסים. סרט ג'יימס בונד ה -25, "אין זמן למות, "המשימה הבלתי אפשרית" השביעית, "מארוול יקום"האלמנה השחורה, "וונדרוומן 1984”והאיטרציה האחרונה של ספיידרמן,“רחוק מהבית, "כולם עוכבו. מיליארדי הדולרים שהושקעו בהפקה ובשיווק סרטים אלה בלבד הם סכומים העלולים לגרום או לשבור את האולפנים.

נואש לשרוד, AMC - הגדולה מבין שלוש רשתות התיאטראות - ואולפן הקולנוע יוניברסל הסכים לאחרונה לקצץ את הבלעדי זמן שחרור התיאטרון ירד מ -90 ל -17 יום לפני שניתן היה לשדר סרטים. מהדורות פתיחה ענקיות כבר מזמן מכריעים הן עבור רשתות התיאטרון והן עבור האולפנים, כך ש- AMC מוותרת על מקור ההכנסה הגדול ביותר שלה עבור קיצוץ קטן ברווחי יוניברסל ניתן לראות סימן לייאוש.


גרפיקת מנוי פנימית


תעשיית הסרטים סבלה בעבר ממגפות ואיום הצפייה בבית. אבל בכל מקרה, הדרך הקיימת לעשות דברים הועברה.

במהלך המשבר הנוכחי נראה כי התזוזות בענף שנמשכות זמן מה מואצות. בעוד שבית הקולנוע צפוי לשרוד, צופי הקולנוע יכולים לצפות לשינוי במה שהם יכולים לראות על המסך הגדול.

הפעם הראשונה ש"איסור שפעת "העלה את הענף

לפני מלחמת העולם הראשונה, תעשיית הקולנוע האמריקאית הייתה אוסף רופף של מפיקי סרטים עצמאיים, מפיצים וכ -20,000 בעלי תיאטרון. בסתיו 1918, התעשייה התערערה עם הופעת השפעת הספרדית. כשגל אחרי גל מקרי מוות של שפעת התפשט ברחבי הארץ, בין 80% ל -90% מהתיאטראות נסגרו במשך חודשים על ידי גזירות בריאות הציבור, שתוארו ברחבי הארץ כ"איסור שפעת ".

מהדורה של חדשות הסרטים מ -1918 מכריזה על ביטול "איסור שפעת". התיאטראות נאלצו להיסגר שוב ושוב במשך חודשים עקב גזירות בריאות הציבור. ארכיב האינטרנט

תיאטראות שנזקקו למכירת כרטיסים כדי להחזיר את דמי השכירות המתקדמים נלחמו כדי להישאר פתוחים באמצעות אסטרטגיות שמוכרים באופן מוזר לרגע ה- COVID-19 שלנו. מנהיגי התעשייה דחקו בממשלות לתת להן להיפתח מחדש. בעלי תיאטרון גינו את "היסטריה של שפעת" וחילקו מסכות גזה לפטרונים. חלקם פלטו מתעטשים או השתמשו בישיבה מדורגת לקהלים מרחוק מבחינה חברתית. התעשייה ניהלה קמפיינים של יחסי ציבור לאומיים שקידמו היגיינה וניקיונות תיאטרון ומבטיחים מערכות אוורור חדשות כדי לסייע בהרגעת פחד הלקוחות מלשבת כתף אל כתף עם מישהו שעלול להשתעל. גם לאחר ביטול "איסור השפעת", לקח לקהל חריף לערוך כשנה וחצי.

כשהמגפה הרסה את המדינה, קדחת הגיבוש כילתה את הענף. האופורטונים ניצלו את הקורבנות האמיתיים של איסור השפעת: תיאטראות עצמאיים. הרשתות הגדולות, חמושות בהון, קנו את המתחרים המרוממים שלהםבעוד חברות הפצה גדולות יותר זללו קטנות יותר.

קריקטורה מתוך "מבשר המציג" מתארת ​​את אדולף צוקור הנוטל שליטה על בעלי נוצה עצמאיים. אדולף צוקור ותומכיו בוול סטריט ביקשו למונופול את הגישה לקהלים. ארכיון האינטרנט

מערכת אולפנים הוליוודית חדשה שנשלטה על ידי כסף ורווחים החלה להתגבש אט אט. חלוץ אדולף צוקור השתמש במימון וול סטריט כדי להשתלט על חברת Famous Players-Lasky המסתחררת ומיזג אותה עם הפצת Paramount, ויצר אולפן שהניף סרטים ביעילות דמוית פורד. עם הרווחים הגאים שלה, היא המשיכה להפוך תיאטראות עצמאיים למציגי פרמונט בלעדיים ברחבי הארץ כדי למונופול את הגישה לקהלים.

חברות אחרות הלכו בעקבותיה. תיאטראות Loews, תמונות מטרו והפצת גולדווין אוחדו ל- MGM. שחקני התעשייה הנואשים להחזיר את הפסדי המגפה שלהם סחרו בעצמאותם כדי להיות חלק מההוליווד שלאחר המגיפה, אוליגופול של חברות משולבות אנכית שהפיצו והקרינו רק את הסרטים שהפיקו.

קהלים שבעבר היו נוחים לצפייה בכל מגוון המכנסיים הקצרים פיתחו במהירות טעם לסרטים היקרים, הנוסחיים, הנוסחיים של מערכת הסטודיו.

הטלוויזיה מאיימת על האוליגופול

בשנות החמישים התמודדה הוליווד עם אירוע הרסני שני של המאה ה -1950: הטלוויזיה, טכנולוגיה חדשה שיכולה לשדר תכנים ישירות לבתים אמריקאים.

בטלוויזיה, צורת הקולנוע עברה מסרטים סטנדרטיים באורך תכונה לתכנים סדרתיים בדומה למה שאנשים הקשיבו ברדיו.

מערכת האולפנים הרגישה את המחנק. אנשים שיצאו פעם לקולנוע מספר פעמים בשבוע נשארו עכשיו בבית לראות טלוויזיה. עד שנת 1954 היו 233 תחנות מסחריות ו -26 מיליון בתים עם טלוויזיות, ורווחי אולפן נדחה באופן דרמטי.

אולם הוליווד הצליחה להסתגל. התעשייה הגיבה לאיום הצפייה הביתית במסך הקטן בכך שהיא הולכת בגדול. יחסי גובה-רוחב קפצו מ -1.34: 1 לרמה רחבה יותר של 1.85: 1 או 2.25: 1, והם הוסיפו לתכונות הסנסציוניות שלהם טכניקולור ואודיו כיווני באיכות גבוהה.

אפוסים תקציביים גדולים כמו "MGM"קוו ואדיס, מחזות זמר כמו "פוקס המאה ה -20"אנני קבלי את האקדח שלךומשקפי אנימציה כמו "דיסני"היפהפייה והיחפן"הבטיח כי התיאטראות יוכלו לספק חוויה ללא תחרות, זו שגרמה לצפייה בטלוויזיה להיראות קלושה בהשוואה.

בסופו של דבר הצפייה בבית ושחרור התיאטרון הצליחו להתקיים במקביל.

הזמנים הגרועים ביותר, הזמנים הטובים ביותר

במובנים רבים, המגיפה הנוכחית הייתה סיפור של שתי תעשיות קולנוע. עם תיאטראות סגורים, שירותי הסטרימינג הכניסו כסף.

נטפליקס, שהונחה העילה לעולם ישיר לסטרימינג מאז 2015, הוסיף א עצום של 10.1 מיליון מנויים מאז מרץ.

נבהלים ממיליארדי הדולרים שנתקעו במצרף הפנדמיה, כמה אולפנים החלו להחליף עקבות. סרט הצוללות החדש של טום האנק, “זרזיר מתנים", ניווט את תקציב 50 מיליון הדולר שלה ישירות לנמל ב- Apple TV +. אפל הודיעה לשווקים הפיננסיים כי פתיחת הפלים, מבחינת מספר האנשים שצפו, מתחרה סופי שבוע הפתיחה הטובים ביותר. שלושים אחוז מאותם צופים היו מנויים חדשים.

לאור זאת, עסקת AMC ויוניברסל מציגות את מודל ההפצה הישן, שכבר הוכה על ידי שירותי הזרמה, לוקח מים במהירות.

עם זאת, במקום לכבות אותו, סביר להניח שמודל התיאטרון ימשיך להתפתח. פשוט יש יותר מדי פוטנציאל להחזר השקעה בשוברי קופות בעבר, בהווה ובעתיד, ואולפנים רואים את יחס תגמול סיכון של שחרור תיאטרלי כדרך למשוך בעלי מניות ולשמור עליהם מרוצים. הקהל עדיין ייצא נפעם ממשקפיים גדולים ומונעים על ידי CGI עם צליל היקפי רועם במעיים. יש להם טעם לזה.

במקביל, ככל הנראה אולפנים גדולים ימשיכו להשתמש במינוף הכלכלי שלהם בכדי לדחוף לסטרימינג בניסיון למקסם את פוטנציאל הרווח שלהם ולשלוט בשני אופני ההפצה.

יתכן גם - עם הרוחות של תחושת ההגבלים העסקיים מתחילה לנשוף - התעשייה תחזור למודל הפצה תיאטרלי הדומה יותר לעידן השפעת שלפני ספרד, כאשר תיאטראות עצמאיים יוכלו לבצע עסקאות עם מפיצים שונים כדי להראות יותר משוברי קופות, ולהשתמש בגמישות זו כדי לטפח קהלים חדשים או נישתיים.

אם הלקחים של שנות העשרים שלאחר המגיפה יתבררו כנבואיים, היינו יכולים להתכונן לעשור שואג שבו מגוון עשיר של סרטים - בצורה, בסגנון ובתוכן - יתאים לאופני הפצה שונים. תחשוב על פורמטים של סדרות חדשות, או אפילו על מיני "יקומי אופי”המתחרה של מארוול על המסך הקטן.

מבחינה כזו, שנות ה -2020 של המאה העשרים עשויות להיות תקופה מפוארת של ניסויים וחדשנות.שיחה

על המחבר

מתיו ג'ורדן, פרופסור חבר ללימודי מדיה, אוניברסיטת מדינת פנסילבניה

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

ספרים מומלצים:

הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)

הון בעשרים ואחת המאה בכריכה קשה מאת תומאס פיקטי.In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


הון הטבע: כיצד עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע
מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס' אדמס.

הטבע של הטבע: איך עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס. אדמס.מה שווה הטבע? התשובה לשאלה זו - שבאופן מסורתי ממוסגרת במונחים סביבתיים - מחוללת מהפכה בדרך בה אנו מנהלים עסקים. בתוך מזל הטבע, מארק טרק, מנכ"ל שמירת הטבע ובנק ההשקעות לשעבר, וסופר המדע ג'ונתן אדמס טוענים כי הטבע אינו רק הבסיס לרווחת האדם, אלא גם ההשקעה המסחרית החכמה ביותר שכל עסק או ממשלה יכולים לעשות. היערות, שיטפונות ושוניות הצדפות לרוב נראים פשוט כחומרי גלם או כמכשולים שיש לפנות בשם הקדמה הם למעשה חשובים לשגשוג העתידי שלנו כמו טכנולוגיה או חוק או חדשנות עסקית. מזל הטבע מציע מדריך חיוני לרווחת הכלכלה והסביבה בעולם.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.


מעבר לזעם: מה השתבש בכלכלה שלנו ובדמוקרטיה שלנו, ואיך לתקן את זה -- מאת רוברט ב. רייך

מעבר לזעםבספר מתוזמן זה טוען רוברט ב.רייך כי שום דבר טוב לא קורה בוושינגטון אלא אם האזרחים מריצים ומאושרים כדי לוודא שוושינגטון פועלת לטובת הציבור. הצעד הראשון הוא לראות את התמונה הגדולה. מעבר לזעם מחבר בין הנקודות, ומראה מדוע חלקן ההולך וגדל של ההכנסה והעושר המגיעים לפסגה הביא למקומות עבודה וצמיחה לכולם האחרים, וערער את הדמוקרטיה שלנו; גרם לאמריקאים להיות ציניים יותר ויותר בנוגע לחיים הציבוריים; והפך אמריקאים רבים זה לזה. הוא גם מסביר מדוע ההצעות של "הימין הרגרסיבי" שגויות לחלוטין ומספק מפת דרכים ברורה של מה שיש לעשות במקום. הנה תוכנית פעולה לכל מי שאכפת לו מעתידה של אמריקה.

לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.


זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99%
מאת שרה ואן גלדר וצוות YES! מגזין.

זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99% מאת שרה ואן גלדר ואנשי YES! מגזין.זה משנה הכל מראה כיצד תנועת הכיבוש משנה את האופן בו אנשים רואים את עצמם ואת העולם, את סוג החברה שהם מאמינים שהיא אפשרית ומעורבותם שלהם ביצירת חברה הפועלת עבור 99% ולא רק 1%. ניסיונות לטשטש את התנועה המבוזרת והמתפתחת הזו הביאו לבלבול ותפיסה מוטעית. בכרך זה עורכי כן! מגזין להפגיש קולות מתוך המחאה ומחוצה לה כדי להעביר את הנושאים, האפשרויות והאישים הקשורים לתנועת הכיבוש בוול סטריט. ספר זה מציג תרומות של נעמי קליין, דייוויד קורטן, רבקה סולניט, ראלף נאדר ואחרים, כמו גם פעילי כיבוש שהיו שם מההתחלה.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.