במדינה אדומה זו, שירותים בבעלות ציבורית מספקים חשמל לכל 1.8 מיליון האנשים. הנה איך נברסקה הוציאה את האנרגיה שלה מהידיים הארגוניות והפכה אותה למחיר סביר עבור תושבים יומיומיים.
בארצות הברית, יש מדינה אחתורק מדינה אחת, בה כל תושב ועסק מקבל חשמל ממוסד בבעלות קהילתית ולא מתאגיד למטרות רווח. זו לא מדינה ליברלית מפורסמת כמו ורמונט או מסצ'וסטס. במקום זאת, זהו נברסקה השמרנית, עם שני הסנאטורים הרפובליקנים ושני חברי הקונגרס הרפובליקנים (מתוך שלושה), שאימץ את החיברות המלאה של חלוקת האנרגיה.
בנברסקה, 121 שירותים בבעלות ציבורית, עשרה קואופרטיבים ומחוזות כוח ציבוריים 30 לספק חשמל לא אוכלוסייה מתוך כ 1.8 מיליון אנשים. בעלות ציבורית ושיתופית שומרת על עלויות נמוכות עבור צרכני המדינה. Nebraskans משלמים אחד שיעורים הנמוכים ביותר עבור חשמל במדינה וההכנסות מושקעות מחדש בתשתיות כדי להבטיח שירות אמין וזול לשנים הבאות.
"אין בעלי מניות, ולכן אין מניע לרווח," איגוד כוח נברסקה בגאווה מכריז. "המחירים החשמליים שלנו אינם כוללים רווח. פירוש הדבר כי השירותים של נברסקה יכולים להתמקד אך ורק בשמירה על מחירים נמוכים ושירות לקוחות גבוה. הלקוחות שלנו, לא המשקיעים הגדולים בניו יורק ושיקגו, הם בעלי השירות של נברסקה. "
תשלומים (במקום מיסים) מכלי השירות הציבוריים של המדינה עולה על 30 מיליון דולר בשנה ותומכים במגוון שירותים חברתיים ברחבי המדינה - כולל מערכת החינוך הציבורית.
איך המדינה יצאה לציבור
בנברסקה יש א היסטוריה ארוכה של מערכות חשמל בבעלות ציבורית שראשיתה בתחילת החשמול בסוף ה- 1800. בתחילה, אלה היו קיימים יחד עם שירותים פרטיים קטנים. עם זאת, בעידן שלאחר מלחמת העולם הראשונה נכנסו לשוק חברות אחזקות חשמליות גדולות בגיבוי בבנקים בוול סטריט והחלו להשתלט על מערכות פרטיות ועירוניות קטנות יותר.
תוך שימוש בכוחם הפיננסי והפוליטי, חברות אלה איחדו באופן דרמטי את תעשיית הכוח בנברסקה וניסו להפסיק את הקמת קואופרטיבים חדשים ושירותים ציבוריים בבעלות ציבורית. במהלך תקופה זו נמכרו יותר משליש מכלי השירות העירוניים של המדינה לתאגידים פרטיים.
בעייפות 1930, עייפים ממנהגי חברות פוגעניים, התושבים וחסידי השירותים בבעלות ציבורית הציעו הצעה למימון אג"ח הכנסה היישר אל הבוחרים, תוך עקיפת המחוקק שהושפע על ידי התאגיד שלא הצליח בעבר להעביר חקיקה דומה. זה אושר באופן גורף - מסמל הן תמיכה פופולרית בכלי עזר בבעלות ציבורית במדינה, וגם על תחילת תחייתם מחדש.
בראשותו של הסנטור העוצמתי של נברסקה ג'ורג 'וו. נוריס - הכוח המניע מאחורי הציבור בבעלות ציבורית רשות עמק טנסי- התקבלו סדרה של חוקים ממלכתיים ופדרליים הכוללים: חוק ההפעלה של המדינה (1933), שאפשר ל- 15 אחוז מהמצביעים הזכאים באזור לעתור להחלטה על כלי שירות בבעלות ציבורית; חוק חברת אחזקות השירות הציבורי (1935) שאילץ את פירוק ומונופולין החשמל התאגידי; וחוק החשמל הכפרי (1936), שסיפק מימון לפרויקטים חשמליים כפריים. עד 1949, נברסקה חיזקה את מעמדה כמדינת הכוח הראשונה והיחידה בציבור.
כל נברסקה יכולה לעזור לקבל החלטות
השליטה המקומית והאפשרות להשתתפות דמוקרטית מגדירים את התכונות במערכת החשמל בבעלות ציבורית של נברסקה. ברמת הקרקע מנוהלים שירותים ציבוריים וקואופרטיבים על ידי מועצות מחוז מחוזיות, מועצות קואופרטיביות או מועצות עיריות נבחרות (לרוב באמצעות מועצות ממונות). גופים אלה קובעים תקציבים, קובעים תקני שירות ומדיניות וקובעים מחירים.
ישיבות קבועות קבועות של מועצות כוח ומועצות פתוחות למעורבות ולהערות הציבור. אם הם כל כך ירצו, כל נברסקה יש את ההזדמנות להיות מעורבים בקבלת ההחלטות של ספק החשמל המקומי שלהם.
דוגמא אחת כזו קשורה לשימוש הגובר והפצה של מתקני אנרגיה מתחדשת. בעוד שהמדינה נותרה סומכת מאוד על מקורות פחם וגרעין כדי לספק אנרגיה בעלות נמוכה לצרכנים, ההתעניינות באנרגיה מתחדשת - בעיקר רוח - המריאה בשנים האחרונות. ב- 2003 צרכני חשמל, שרבים מהם נסעו יותר מ- 100 מיילים לאירוע, השתתף בסקר קלפיות מכוון של שמונה שעות עבור מחוז הכוח הציבורי של נברסקה (NPDD) - תאגיד ציבורי בבעלות מדינת נברסקה המספק אנרגיה לאנשי 600,000 באמצעות שירותים מקומיים וקואופרטיבים בבעלות ציבורית.
הנושא העומד בפניו היה תוספת פוטנציאלית של יותר מ- 200 MW של אנרגיית רוח על ידי 2010. תשעים ושש אחוז מהמשתתפים נתמך פרויקט הרוח, כאשר 50 אחוזים הסכימו שהוא היה הגודל הנכון ו- 36 אחוז שרצו שהוא יתרחב (לעומת 3 אחוז בלבד שרצו שהוא יופחת).
בנוסף למתקני אנרגיית הרוח האחרים שלה, ב- 2005 NPDD החלה להפעיל את מתקן האנרגיה הרוח איינסוורת ', אזור המדינה 2 הגדול ביותר חוות רוח ציבורית בבעלות ציבורית מורכב של טורבינות 36 המפיקות עד 59.5 MW אנרגיה. ב- 2011, המדינה תוכנית אנרגיה הכיר בשני כי ייצור הכוח מרוח הוכפל כל שנתיים מאז 2006 וכי פיתוח רק 1 אחוז מהאנרגיה הפוטנציאלית מרוח בנברסקה יספק את כל הביקוש לשיא של המדינה.
יתר על כן, הבעלות הציבורית על ייצור חשמל והפצה בנברסקה משלימה עם רעיון סוציאליסטי לכאורה אחר - תכנון.
מועצת סקירת הכוח של נברסקה היא סוכנות ממלכתית המפקחת על מערכת החשמל בבעלות ציבורית. בנוסף לתפקידי הרגולציה שלה - כגון פיקוח על עלייה בשיעורים ובסכסוכים בבוררות - מועצת הסקירה של חמישה אנשים (שמונה על ידי הנגיד ואושרה על ידי המחוקק עם מגבלות מפלגה, תעסוקתיות וטווח זמן) "מפקחת על הכנת והגשת מתאם תוכנית אספקת חשמל לטווח רחוק ", כמו גם מיקום ובניית מתקני ייצור חשמל חדשים.
לקראת מאה של שליטה מקומית
הדאגה הרווחת לבעלות ציבורית על מערכות בקנה מידה גדול יותר היא שהיא יכולה להוביל לחוסר יעילות, חוסר אחריות ובירוקרטיה. אולם הניסיון כמעט בן 100 בן Nebraska עם מערכת חשמל ציבורית ובעלות קהילתית לחלוטין מראה כי זה לא בהכרח צריך להיות המקרה.
ניתן לשמר את עקרונות הסוביידיות והשליטה המקומית באמצעות תערובת רשתית של מוסדות בבעלות ציבורית בקנה מידה שונה מבלי להקריב את היעילות או את איכות השירות.
כמובן, שהבעלות הציבורית לבדה אינה פיתרון שכולל תיקון. עם זאת, היא מספקת הזדמנות לקהילה, לעיר או אפילו למדינה שלמה להיות מעורבים באופן פעיל בקבלת החלטות כלכליות בנושאים חשובים המשפיעים על חייהם, סביבתם ועתידם.
מאמר זה הופיע במקור כן! מגזין
על המחבר
תומאס מ 'האנה כתב מאמר זה עבור קהילת עושר, הבלוג של שיתוף הפעולה הדמוקרטיה, שם הוא הופיע במקור. תומאס הוא עמית מחקר בכיר ב- The Democracy Collaborative. עבודתו הופיעה ב"האומה "," Truthout "," הניאו פרוגרסיבי "והחברה הטובה.
ספר קשור:
הומניזציה של הכלכלה: קואופרטיבים בעידן ההון
מאת ג'ון רסטאקיס.
הדגשת התקוות וההתמודדויות של אנשים יומיומיים המבקשים להפוך את עולמם למקום טוב יותר, הומניזציה של הכלכלה קריאה חיונית לכל מי שאכפת לו מהרפורמה בכלכלה, בגלובליזציה ובצדק חברתי. זה מראה כיצד מודלים שיתופיים להתפתחות כלכלית וחברתית יכולים ליצור עתיד שוויוני, צודק ואנושי יותר. עתידו כאלטרנטיבה לקפיטליזם התאגידי נחקר באמצעות מגוון רחב של דוגמאות בעולם האמיתי. עם למעלה משמונה מאות מיליון חברים בשמונים וחמש מדינות והיסטוריה ארוכה המקשרת בין ערכים חברתיים, התנועה הקואופרטיבית היא התנועה העממית החזקה ביותר בעולם.
