מדוע יש נשים שמעדיפות חשיפה מכוונת בעבודה

לנשים מקצועיות יש סיבות חזקות להתעלם מהמלצות הדוחקות בהן להיות נוכחות גלויה יותר בעבודה, כך עולה ממחקר חדש.

בעוד שמחקרים הראו כי הנראות במקום העבודה היא קריטית להתקדמות מקצועית, המציאות היא שלנשים מסוימות קל יותר לומר מאשר לעשות זאת.

במשך שנתיים, שלושה סוציולוגים מאוניברסיטת סטנפורד שקעו בתכנית לפיתוח מקצועי לנשים בארגון ללא מטרות רווח בארצות הברית. הם ערכו ראיונות עם 86 משתתפי התוכנית וצפו ב -36 קבוצות דיון ו -15 מפגשים כלל-תכניתיים בהם רבות מהנשים חלקו את החסמים וההטיות בהן נתקלו בארגונן, כמו גם את האסטרטגיות בהן השתמשו להתגבר עליהם. המחקר מופיע ב היבטים סוציולוגיים.

הם גילו כי עבור רבות מהנשים שלמדו, ישנן ציפיות מתחרות שמפריעות להן בעקבות טיפים נפוצים בקריירה כמו "להתיישב ליד השולחן", "לדבר בסמכות" ו"להתערב בישיבות ".

כריכה כפולה

רבות מהנשים שהשתתפו במחקר אמרו לחוקרים כי הן חשות קשר כפול: אם הן עובדות בשוליים, יכולות להיות עמוסותן בצליליהן על ידי עמיתיהן ולהתעלם מהן לקידום עבודה. אך הימצאות נוכחות אסרטיבית יותר במשרד, חשבו נשים רבות, עשויה גם היא להחזיר אש.

במקום זאת, נשים אלו אימצו אסטרטגיה שהחוקרים כינו "אי נראות מכוונת", גישה מונעת סכנות ונמנעת מסכסוך לניווט במקומות עבודה לא שווים.


גרפיקת מנוי פנימית


"כדי ליצור קריירות שהרגישו מתגמלות, נשים ביקשו לצמצם את הסיכויים לסכסוך בין אישי ולהגדיל את ההזדמנויות ליחסים ידידותיים בצוותי העבודה שלהן ..."

בעוד שנשים במחקר הכירו בכך שהפחות גלוי במשרד עלול לפגוע בסיכויים לקידום או להזדמנויות אחרות בקריירה, הן הכירו בכך שהפרת נורמות נשיות - כמו להיות אסרטיביות או סמכותיות כאשר מצפים מהן להיות נחמדות, שיתופיות וקהילתיות - יכולה להיות אותה השפעה.

אישה אחת במחקר שיתפה כיצד היא חוששת שסכסוך בעבודה עלול לשבש את מערכות היחסים שלה עם עמיתים. היא אמרה לחוקרים שבפגישות גברים יטעו בה כמזכירה, כשלמעשה הייתה מהנדסת תוכנה. במקום להתעמת עם הסטריאוטיפ, היא בחרה להתנער ממנו. על מנת למזער את החשיפה לסכסוך, היא בחרה לשמור על פרופיל נמוך ולהתקדם באופן הדרגתי בקריירה שלה ללא תגובת נגד.

"בכדי ליצור קריירות שהרגישו מתגמלות, נשים ביקשו לצמצם את הסיכויים לסכסוך בין אישי ולהגדיל את ההזדמנויות ליחסים ידידותיים בתוך צוותי העבודה שלהן", כותבים החוקרים.

'אני לעולם לא אהיה גדול'

העבודה מאחורי הקלעים הדהדה גם עם נשים רבות במחקר שהשוו נוכחות גלויה לבין התנהגויות שואפות תשומת לב כמו להיות אגרסיביות או לקידום עצמי. הם דיווחו כי הדבר מנוגד לאופיים שלהם.

בקבוצת דיון החוקרים הבחינו, אישה אחת אומרת לעמיתיה: "אני מתכוונת שלעולם לא אהיה גדולה, אני פשוט אף פעם לא תהיה." לדבריה, בעוד שהיו גברים במשרדה עם אישים גדולים, גישה זו לא הדהדה עם הסגנון שלה.

"... היה לי מאוד לא נעים עם המילה 'מנהיגות' עד שהצלחתי להגדיר את זה מחדש לעצמי."

נשים אלה הטילו ספק בנורמה שעובדים יעילים צריכים להפנות תשומת לב לעצמם. "מנהיגים אמיתיים לא באמת צריכים לומר מה הכותרת שלהם, או צריכים להתרברב על השבחים שלהם או כל דבר אחר", אומרת אישה אחת. "העבודה שלך צריכה לדבר בעד עצמה."

במקום לחקות התנהגויות שהן ראו כלא אותנטיות וגבריות, נשים רבות בחרו לאתגר בשקט את ההגדרות המקובלות של הצלחה מקצועית על ידי אימוץ של סגנון עבודה אחר, אומרים החוקרים.

כמו שאישה אחת אומרת בראיון, "לא שיש משהו לא בסדר באנשים שרוצים לקדם את עצמם ולהרוויח כסף ויש להם כותרות נהדרות - פשוט היה לי מאוד לא נעים עם המילה 'מנהיגות' עד שהצלחתי להגדיר את זה מחדש. בשבילי."

פעולה מאזנת

בהתאם למחקרים קודמים שהראו שנשים בדרך כלל תופסות חלק לא פרופורציונאלי באחריות המשפחתית, החוקרים מצאו כי הישארות מאחורי הקלעים היא אסטרטגיה נפוצה במיוחד עבור נשים המטפלות בילדים בבית. הישארות מחוץ לאור הזרקורים בעבודה סייעה לנשים אלו לשמור על יציבות מקצועית ואישית כאחד.

מזעור הנראות במטרה ליצור איזון בין עבודה לחיים, עלה במחיר של ביצוע מהלכי קריירה גדולים עבור חלק מהנשים.

"נשים במחקר שלנו בחרו באסטרטגיה זו מתוך מגוון מוגבל של אפשרויות ..."

לדוגמא, אישה אחת סיפרה כי היא צמצמה את שאיפותיה בעבודה כאשר אחד מילדיה אובחן כסובל ממצב רפואי המצריך יותר פיקוח על מבוגרים. היא עברה מתפקיד בדרג עליון לתפקיד פחות לחוץ ופחות גלוי.

החוקרים כותבים כי נשים רבות במחקר "מגלות כי הן יכולות רק להמשיך את שאיפותיה עד כדי הבטחת יציבות." נשים שהסתגלו לצרכים המשפחתיים המתפתחים הגיעו לעיתים קרובות למסקנה כי אימוץ גישה מאחורי הקלעים מאפשר להם להיות יעילים תוך כדי להישאר מחוץ לאור הזרקורים ולהימנע מתגובת נגד שלילית.

"נשים במחקר שלנו בחרו באסטרטגיה זו מתוך קבוצה מוגבלת של אפשרויות", אומרת המחברת המשותפת פרייה פילדינג-סינג. "מכיוון שלא הייתה דרך ברורה לכל זה, רבים בחרו לתעדף את האותנטיות והפחתת הקונפליקטים בעבודה ובבית."

מחשבה מחדש על הנראות

בסופו של דבר, אומרים הכותבים, ארגונים - ולא הנשים המוטמעות בתוכם - הם אלה שצריכים להסתגל כדי ליצור שוויון בין המינים.

"על הארגונים להבין כי לבקש מנשים להיות גלויות מבלי להכיר באגרה שנובעות כזו אינה ממש מיישרת את שדה המשחק", אומרת המחברת, סבתא בלקרישנן. "כדי להיות מקומות עבודה שווים באמת, ארגונים צריכים לחשוב מחדש על הדרכים בהן הם מקצים ומתגמלים נראות."

אף שמחקרם לא עקב אחר השפעות האסטרטגיות שנשים נקטו, החוקרים חושדים שעבודה מאחורי הקלעים עשויה לפגוע בנשים המכוונות לתפקידים בכירים בארגוניהם. עד שארגונים יהפכו לשוויון שווה, יהיו תמריצים לנשים להמשיך לאמץ אסטרטגיה זו.

במבט קדימה, הם אומרים, ארגונים צריכים להבטיח שנשים לא יתמודדו עם תגובת נגד מצד מנהליהן ועמיתיהן כאשר הן אכן לוקחות תפקידים גלויים.

"בינתיים חשוב להבין כיצד חסמים מבניים משפיעים על בחירותיהן של נשים ובסופו של דבר על תוצאות הקריירה שלהן", אומר פילדינג-סינג.

מכון קליימן למחקר מגדר של סטנפורד תמך במחקר.

מקור: אוניברסיטת סטנפורד

ספרים קשורים

at InnerSelf Market ואמזון