המשמעות של החלטתה של אמזון להכשיר מחדש שליש מעובדיה לעתיד העבודה
Sאו, ציירי הבית עשויים להזדקק לכישורי STEM כאשר הם לומדים לעבוד עם רובוטים. היי קסטלו / Shutterstock.com

אמזון הודעה כי היא תשקיע 700 מיליון דולר בכדי להכשיר 100,000 עובדים - שליש מכוח העובדים האמריקני שלה - בטכנולוגיות חדשות היא התזכורת האחרונה שמבשר על כך עתיד העבודה כבר בעיצומה.

קובעי מדיניות, אנליסטים וחוקרים שניסו להבחין במניעיו ויעדיו של הקמעונאי, גירדו אותו עד א מהלך יחסי ציבור או התוצאה הטבעית של א שוק עבודה הדוק. אחרים סברו זאת הכשרה והשקעה סטנדרטיים.

עם זאת אבוד בתגובה הוא המשמעות של שאר העובדים. בתור מומחה לשיבוש טכנולוגי, אני מאמין שההודעה העיקרית בהודעת אמזון היא ברורה ובלתי מעורערת: המשרות של מחר ידרוש לפחות יכולת מסוימת בתחום תחומי ה-STEM - מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה.

אבל האם אנחנו רוצים להשאיר לחברות כמו אמזון לקחת את ההובלה לוודא שאנחנו מוכנים?


גרפיקת מנוי פנימית


הרציונל של אמזון

אמזון הציעה, ב פרט מדקדק, הרציונל שלה ליוזמת ההסבה. על פי נתוני התעסוקה שלה, כמו גם נתוני העבודה הזמינים לציבור, חשפה אמזון את המשרות הטכניות והלא טכניות הצומחות ביותר בחברה בחמש השנים האחרונות.

המשרות הטכניות היו מה שניתן לצפות, כמו מדעני נתונים ומהנדס פיתוח רשת. אולם מה שהכי סיקרן אותי היו תיאורי התפקידים של התפקידים כביכול הלא טכניים שהדגיש, כמו מנהל תוכניות, אנליסט עסקי ואיש מקצוע שיווקי. עבודות אלה דורשות כעת מידה עוצרת נשימה של מיומנויות STEM.

לפני עשר שנים, למשל, אדם צעיר יכול היה להשיג עבודה במתקן ספנות של אמזון על סמך כישורים פיזיים בלבד או משאבי אנוש עם תואר ראשון פשוט. כיום, אותן עבודות דורשות הבנה כיצד לעבוד עם רובוט להסתובב בחבילות ביעילות או להשתמש בבינה מלאכותית כדי לנפות קורות חיים.

אף ענף אינו חסין

טשטוש המשרות הטכניות והלא טכניות מסמן שינוי דרמטי לכלל אנשי העבודה ישתנה המבנה הבסיסי ואופי העבודה.

בעבר הנרטיב היה שמשרות STEM הציעו מסלול קריירה משתלם יותר. עכשיו, כל עבודה היא עבודת גזע, מ הנחת לבנים ו הנקה ל רדיולוגיה ו ציור בית. יהיה לך קשה למצוא עבודה בעשורים הקרובים שלא תעבוד עם רובוט או AI ואפילו לא תהיה עבודה כ- מנהל.

אחד האזורים הצומחים ביותר, למעשה, הוא אינטראקציה עם רובוטים אנושיים ופיתוח רובוטים שיתופיים המכונים בוטים משותפים. העניין הוא שבני אדם ברי מזל מספיק כדי למנוע עקירה מרובוט המופעל על ידי AI עדיין יצטרכו להפגין את היכולת לעבוד לצידו או מתחתיו.

כמו במהפכות תעשייתיות בעבר, עתיד העבודה - המכונה גם "ענף 4.0"- מונע על ידי שיבוש טכנולוגי בצורה של אוטומציה, ביג דאטה, אינטרנט של דברים, בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, מזל"טים ו- 5G. מנהיגים עסקיים צופים כי א חוסר התאמה בין כישורים יופיע במהירות בשנים הקרובות, במיוחד ביחס לאוטומציה ובינה מלאכותית.

בעוד שהיישום של טכנולוגיות אלה יהיה בולט יותר במגזרים מסוימים, דבר אחד בטוח: אף ענף לא יהיה חסין. שטף טכני מהווה כעת הכשרה בסיסית, ואלה בלעדיה מסתכנים בהישארות מאחור.

המשמעות של החלטתה של אמזון להכשיר מחדש שליש מעובדיה לעתיד העבודה
במקום להכשיר את עובדיה באוניברסיטאות, אמזון יוצרת תוכניות משלה. צילום AP / סטיבן סן

התפקיד של השכלה גבוהה

מי צריך להיות אחראי להבטחת כוח האדם ערוך לאתגרים אלה?

התשובה של אמזון, בעצם, היא "אנחנו נדאג לזה." אחד ההיבטים היותר מובהקים בהכרזה של אמזון היה שהיא מתכננת להשתמש בתוכניות משלה להכשרת עובדים, כמו למשל האקדמיה הטכנית של אמזון ואוניברסיטת למידת מכונה.

לא היה אזכור לאוניברסיטאות ומכללות. חברות אחרות, כגון Google, טוענים באופן דומה שהם מסתמכים על שותפים מחוץ לאקדמיה המסורתית כדי לתמוך בצרכי ההכשרה שלהם.

בעוד אוניברסיטאות ארגוניות הם כמעט לא התפתחות חדשה, אני מאמין שהאתגר הקרוב בשוק העבודה דורש השכלה גבוהה כדי להיכנס למשחק.

הבעיה היא, נכון לעכשיו, ההשכלה הגבוהה נועדה למהפכה התעשייתית האחרונה, ולא לזו הנוכחית. אוניברסיטאות ומכללות מעבירות תארים בקצב קרחוני. זמן ההשלמה הממוצע לתואר ראשון הוא חמש שנים. זה איטי מדי.

תאר לעצמך מגיסטר צעיר במדעי המחשב נכנס למכללה בסתיו הקרוב ומסיים את לימודיו בשנת 2024 - בשלב זה החוקרים מצפים AI יכול לקודד בשפות מחשב מורכבות כמו פיתון. עד שהיא תסיים את לימודיה, לא רק שהיא תתמודד מול בני אדם על משרות, אלא שהיא גם תעמוד נגד בוט AI יעיל וזול יותר.

השכלה גבוהה צריכה להיות יותר מסתגלת וחדשנית. אם לא, התעשייה תמשיך לקחת את ההובלה בעצמה.

הכשרה חוזרת של העתיד

נשאלת השאלה, האם אנו רוצים שתוכניות הכשרה ארגוניות יהיו בסיס ההשתתפות בעתיד העבודה והדרך היחידה בה העובדים יכולים להתקדם?

עם חששות מבוססים שארגונים כמו אמזון מייצגים א איום מונופוליסטי הולך וגדלאני לא חושב שאנחנו רוצים שארגונים אלה ישלוטו גם בחינוך. או למקד את מאמני ההסבה בדרכים העשויות להתאים רק לצרכים העסקיים של החברה לטווח הקצר.

התעשייה צריכה להיות חלק, אבל ההשכלה הגבוהה צריכה להיות הבסיס.

על המחבר

סקוט פ. לת'אם, פרופסור חבר לניהול אסטרטגי, אוניברסיטת מסצ'וסטס לואל

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

לשבור

ספרים קשורים:

מה צבע המצנח שלך? 2022: המדריך שלך לחיים של עבודה משמעותית והצלחה בקריירה

מאת ריצ'רד נ. בולס

ספר זה מציע מדריך מקיף לתכנון קריירה וחיפוש עבודה, המספק תובנות ואסטרטגיות לזיהוי והמשך עבודה מספקת.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

העשור המגדיר: מדוע שנות העשרים שלך חשובות - ואיך להפיק מהן את המירב עכשיו

מאת מג ג'יי

ספר זה בוחן את האתגרים וההזדמנויות של הבגרות הצעירה, ומציע תובנות ואסטרטגיות לביצוע בחירות משמעותיות ולבניית קריירה מספקת.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

עיצוב חייך: איך לבנות חיים טובים ושמחים

מאת ביל ברנט ודייב אוונס

ספר זה מיישם את עקרונות החשיבה העיצובית לפיתוח אישי וקריירה, ומציע גישה מעשית ומרתקת לבניית חיים משמעותיים ומספקים.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

עשה מה שאתה: גלה את הקריירה המושלמת עבורך דרך סודות טיפוס האישיות

מאת פול ד' טייגר וברברה בארון-טייגר

ספר זה מיישם את העקרונות של הקלדת אישיות על תכנון קריירה, ומציע תובנות ואסטרטגיות לזיהוי והמשך עבודה שמתיישרים עם החוזקות והערכים שלך.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

תרסק את הקריירה שלך: השג את הראיון, מצא את העבודה והשיק את העתיד שלך

מאת די אן טרנר

ספר זה מציע מדריך מעשי ומרתק לפיתוח קריירה, המתמקד במיומנויות ובאסטרטגיות הדרושים כדי להצליח בחיפוש עבודה, ראיונות ובניית קריירה מצליחה.

לחץ למידע נוסף או להזמנה