כאשר בריטניה הפכה למדינה האירופית עם המספר הגבוה ביותר של מקרי מוות ב- COVID-19 מוקדם יותר החודש, היה ביקורת מחודשת איך היא טיפלה במשבר. תלונה נפוצה הייתה שהיא נכנסה לנעילה מאוחר מדי.
בריטניה סגרה את כל העסקים הלא חיוניים והגבילה מאוד את התנועה הציבורית ב- 23 במרץ, כמעט עשרה ימים לאחר שארגון הבריאות העולמי הכריז על כך וירוס קורונה מגיפה. זה היה שבועיים שלמים לאחר מכן איטליה - אז המדינה שנפגעה הכי קשה בעולם - הטילה נעילה משלה.
סר פטריק וולאנס, היועץ המדעי הראשי לממשלת בריטניה, אמר כי עיכוב זה הכרחי מכיוון שאנשים היו "מאסו" בכללים הבאים. התיאוריה אמרה כי דחיית תחילת הנעילה תבטיח שהציבור לא ייגמר מהסבלנות עם ההגבלות כאשר ההתפרצות הייתה במצב הגרוע ביותר.
הרעיון שהציבור יהיה רגיש ל"עייפות התנהגותית "זו עורר ביקורת מצד כמה מדענים כמו גם תמיכה מאחרים. האם הממשלה הייתה נכונה וחשבה שהדבקות תיפול לאורך זמן?
'הטיה אופטימית'
נתוני תנועה ו מידע על מיקום מהטלפונים של האנשים מציעים כי העמידה בנעילה פגה, כצפוי. ההקפדה על אמצעי בריאות הציבור פחתה עם הזמן במגיפות עבר גַם. אבל זה לא בגלל עייפות.
במקום זאת, אימוץ התנהגויות המגנות על הבריאות תלוי באמונותינו לגבי הסיכונים שאנו מסתכנים כשאנחנו לא מצייתים. כדי שאנשים יצייתו, הם צריכים להאמין שהסיכון שלא לעשות זאת הוא גבוה - במיוחד עם צעדים שדורשים מידה גבוהה של מאמץ.
בינתיים הכל טוב. אבל יש כאן בעיה. שֶׁלָה "הטיה אופטימית": הרעיון שאנו חוזים את ההסתברות שנפגוש אירועי חיים שליליים (כמו חלות בסרטן) כנמוכים בהרבה מההסתברות אחרים העומדים בפני אותו אירוע.
חשיבה כזו נראית במצבים רבים ושונים, וחוקרים תיעדו את התופעה במהלך משבר הנגיף הכלילי. ב סקר שנערך בארבע מדינות אירופה - צרפת, איטליה, בריטניה ושוויץ - בסוף פברואר 2020 (בסביבות זמן הנעילה האיטלקית), החוקרים ביקשו מהמשתתפים לאמוד את ההסתברות שהם עצמם, והאוכלוסייה הכללית, יקבלו COVID-19 בחודשים הקרובים. קצת יותר מ -30% מהמדגם סברו שיש להם סיכוי של 0% להידבק בנגיף, אך רק 6.5% דיווחו על סיכוי של 0% שאחרים יתפסו אותו.
אנשים נוטים יותר להיות אופטימיים ביחס למצבם מאשר אנשים אחרים. marekusz / Shutterstock
באופן כללי, הטיה אופטימית שימושית למדי, מניב תוצאות חיים טובות יותר במצבים מסוימים. אנשים עם רמות אופטימיות גבוהות יותר עובדים קשה יותר, חוסכים יותר וסבירות גבוהה יותר להתחתן מחדש לאחר גירושין. אבל זה בעייתי לעמידה בהנחיות לאורך זמן. הסיבה לכך היא שהאופטימיות שלנו גורמת לחדשות טובות לשנות את האמונות שלנו מהר יותר מחדשות רעות. בעיקרו של דבר, פירוש הדבר שאנו נוטים לחשוב שהנגיף לא ישפיע עלינו, וככל שאסטרטגיית כליאת וירוסים תהיה מוצלחת יותר, ככל שאנו מאמינים שאנו חסינים יותר.
התמקדו בסיכון
ברגע שאנחנו מבינים שציות לא יורד בגלל עייפות, אלא בגלל הורדת הסיכון הנתפס, ברור שכל אסטרטגיה הייתה צריכה להתמקד כיצד לשמור על תפיסות גבוהות של סיכון.
ממשלת בריטניה גם הייתה צריכה לחשוב על אמון, כי אמון ברשויות משפיע על האופן בו נתפס סיכון. זה בתורו יכול להוביל ל- השפעה על עמידה באמצעי בריאות. לדוגמא, א ללמוד ממגפת שפעת החזירים בשנת 2009 נמצא כי האמון ברשויות השפיע על אנשים לעמוד באמצעי בקרה כגון הסגר והימנעות מהקהל.
לכן הרשויות היו צריכות לעשות כל שביכולתן כדי לשמור על רמות גבוהות של אמון. תחום מרכזי אחד שהם יכלו להתמקד בו הוא עקביות. זה הוצג באופן תיאורטי שמידע לא עקבי מפחית את רמות האמון לאורך זמן, כאשר אנשים מתעלמים בסופו של דבר ממידע לא עקבי. בפועל זה קרה בטורונטו במהלך פרוץ הסארס שלה בשנת 2003. מידע לא עקבי מצד הרשויות בקנדה השפיעו על עמידתם של אנשים באמצעי ההסגר.
בסך הכל צדקה ממשלת בריטניה שחשבה כי ציות לנעילה יפחת לאורך זמן. אבל השגיאה הקריטית שעשתה הייתה לחשוב שזה יהיה בגלל שאנשים מתעייפים מהחוקים. זה גרם לממשלה לעכב את הנעילה, ככל הנראה להוריד את הסיכון הנתפס, וכך להקטין את הסיכוי שאנשים יצייתו להנחיות לאחר יישומן, כמו גם מניב שחיקה נוספת של אמון.
אולי החלטה זו התקבלה בגלל שרמות האמון כבר נמוכות. על פי מדדי ממשל עולמייםתפיסות האפקטיביות של ממשלת בריטניה פחתו מאז 2015 ומאז שנת 2017 היו ברמות הנמוכות ביותר מאז שנת הדיווח הראשונה - 1996. אך תהיה הסיבה אשר תהיה, נראה כי הבנה לא שלמה של התנהגות אנושית הודיעה למגיפה בבריטניה. תְגוּבָה.
על המחבר
שהיר בנורי, עוזרת פרופסור, אוניברסיטת מזרח אנגליה
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
ספרים קשורים:
הרגלים אטומיים: דרך קלה ומוכחת לבנות הרגלים טובים ולשבור רעים
מאת ג'יימס קליר
Atomic Habits מספק עצות מעשיות לפיתוח הרגלים טובים ושבירת הרגלים רעים, המבוססים על מחקר מדעי על שינוי התנהגות.
ארבע הנטיות: פרופילי האישיות החיוניים שחושפים כיצד להפוך את חייכם לטובים יותר (וגם חיי אנשים אחרים טובים יותר)
מאת גרטשן רובין
ארבע הנטיות מזהות ארבעה סוגי אישיות ומסבירים כיצד הבנת הנטיות שלך יכולה לעזור לך לשפר את מערכות היחסים, הרגלי העבודה והאושר הכללי שלך.
תחשוב שוב: הכוח של לדעת מה אתה לא יודע
מאת אדם גרנט
Think Again בוחן כיצד אנשים יכולים לשנות את דעתם ואת עמדותיהם, ומציע אסטרטגיות לשיפור חשיבה ביקורתית וקבלת החלטות.
הגוף שומר על הציון: מוח, מוח וגוף בריפוי טראומה
מאת בסל ואן דר קולק
The Body Keeps the Score דן בקשר בין טראומה לבריאות גופנית, ומציע תובנות כיצד ניתן לטפל בטראומה ולרפא אותה.
הפסיכולוגיה של הכסף: שיעורים נצחיים על עושר, חמדנות ואושר
מאת מורגן האוסל
הפסיכולוגיה של הכסף בוחנת את הדרכים שבהן העמדות וההתנהגויות שלנו סביב כסף יכולות לעצב את הצלחתנו הפיננסית ואת הרווחה הכללית שלנו.
