חברות המים של אנגליה הגיעו לכמה ביקורת כבדה הקיץ הזה. בצורה קיצונית יולי יבש הוביל ל מצב הבצורת מוכרז באזורים רבים, בעוד 3 מיליארד ליטר מים אבודים דרך דליפה כל יום.
חברות אלה גם ספגו אש בגלל הזיהום שהן גורמות, רק עם 14% מהנהרות האנגלים עמידה במצב אקולוגי "טוב". הגברת הזרמת שפכים לנהרות ולים היא בעיה רצינית של בריאות הציבור, עם הסוכנות לאיכות הסביבה קורא לעונשי מאסר עבור האחראים לאירועים החמורים ביותר.
בינתיים, בעלי המניות והמשקיעים ראו תשואות משמעותיות. ב-12 השנים עד 2021, תשע חברות המים והביוב של אנגליה שילמו א ממוצע של 1.6 מיליארד ליש"ט בשנה בדיבידנדים. גם שכר הדירקטורים זינק. המנכ"ל החדש של Thames Water קיבל 3.1 מיליון פאונד "שלום זהב" כשהצטרפה ב-2020.
את העתיד המחקר העדכני ביותר בוחן את האופן שבו משקיעי הון פרטי שולטים בבעלות על חברות המים של אנגליה - וכיצד הם פועלים עם הרבה פחות שקיפות מאשר חברות ציבוריות וגישה אגרסיבית יותר להפקת רווחים.
הרמות הגבוהות הללו של דיבידנדים, שכר דירקטורים (ומימון חובות, שעלולים להפוך חלק מהחברות למעורערות יותר עם עליית הריבית) כולם משולמים על ידי צרכני המים. רבים מהלקוחות הללו מתקשים לשלם, ומשבר יוקר המחיה רק יכניס אותם למתח עוד יותר.
באופן כללי, מערכת המים האנגלית פועלת באמצעות משקי בית רגילים המממנים תשואות נדיבות לבעלי מניות לא ידועים ברובם באמצעות מבנים תאגידיים מורכבים המנותבים לרוב דרך מקלטי מס, פשוט באמצעות צריכת המים שלהם.
אז מה קרה לרגולציה בכל זה? במאמר שלנו, אנו טוענים שתהליך הרגולציה - אשר באנגליה כולל שלוש סוכנויות נפרדות האחראיות לאיכות, השפעה סביבתית ומחירים - עומד בפני אתגרים משמעותיים בהשגת איזון הוגן בין האינטרסים של המשקיעים, הצרכנים והסביבה.
לחברות מים המונעות מרווח יש לתת תמריצים כספיים לפעול למען האינטרס החברתי הרחב. המחירים שהם רשאים לגבות מהלקוחות מבוססים על הערכות עלויות עתידיות והשגת יעדים מסוימים הנוגעים לאיכות המים, אירועי זיהום, דליפה וצריכה.
זה יכול לייצר תוצאות מוזרות. למשל, הממשלה רוצה לראות את צריכת המים יורדת מכ-140 ליטר לאדם ליום ל-110 ליטר עד שנת 2050. אם זה יקרה, חברות המים יוכלו להעלות את המחירים. למעשה, אז כולנו היינו משלמים להם פרס על השגת הפחתת הצריכה שלנו.
מטלטלים את המים
הכל מסתכם במודל עסקי מאוד יוצא דופן. אחרי הכל, זה לא כאילו לקוח לא מרוצה יכול פשוט לבחור לקבל את המים שלו ממקור אחר.
והמאמר שלנו מראה שהמבנה הרגולטורי הנוכחי אינו תואם את הפרקטיקות המתוחכמות של מימון פרטי. היא עומדת בפני משימה בלתי ניתנת לניהול.
המאמצים להטות את האיזון לטובת הצרכנים פוגעים בהכרח במשקיעים, והדבר נתקל בהתנגדות. כמה דיווחים מצאו הטיה מערכתית כלפי משקיעים ברגולציה של תשתיות.
אף מדינה אחרת לא עקבה אחרי הדוגמה האנגלית, ובמקומות אחרים המים נמצאים בעיקר במגזר הציבורי. פריז לקחה את המים בחזרה לבעלות ציבורית בשנת 2010 לאחר 25 שנות שליטה פרטית. בשנה שלאחר מכן נחתך מחיר המים ליחידה ב-8% כתוצאה מחסכון עקב ניהול ציבורי.
המעבר לבעלות ציבורית אינו פשוט, אלא אחד מחקר שנערך לאחרונה מצביע על כך שהוא הופך יותר ויותר פופולרי באירופה. זה גם לא יהיה זול, אבל בטווח הארוך, חיסכון בעלויות צפוי עם רווחים שהושקעו מחדש, ובעלות ציבורית צריכה להוביל לשקיפות רבה יותר.
ההסדר הנוכחי לא עובד. במילים פשוטות, אי אפשר ליצור תמריצי רווח פרטיים כדי לענות על האינטרס הציבורי במים. מכיוון שאירועי מזג אוויר קיצוניים צפויים להתגבר, המים צריכים להיות בבעלות ציבורית כדי להבטיח שניתן לתת עדיפות לתוצאות חברתיות וסביבתיות על פני רווחים פרטיים.
המים של אנגליה הופרטו מתוך אמונה אידיאולוגית ביעילות המגזר הפרטי. אבל יש חוסר עקביות גדול במדיניות בהסתמכות הרבה על המגזר הציבורי כדי לכוון את חברות המים לעבר יעדים חברתיים וסביבתיים. לאחר 33 שנים, ניסוי הבעלות הפרטית נכשל.
על המחבר
קייט בייליס, עמית מחקר, המחלקה לכלכלה, SOAS, אוניברסיטת לונדון
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
ספרים מומלצים:
הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)
In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
הון הטבע: כיצד עסקים וחברה משגשגים על ידי השקעה בטבע
מאת מארק ר 'טרק וג'ונתן ס' אדמס.
מה שווה הטבע? התשובה לשאלה זו - שבאופן מסורתי ממוסגרת במונחים סביבתיים - מחוללת מהפכה בדרך בה אנו מנהלים עסקים. בתוך מזל הטבע, מארק טרק, מנכ"ל שמירת הטבע ובנק ההשקעות לשעבר, וסופר המדע ג'ונתן אדמס טוענים כי הטבע אינו רק הבסיס לרווחת האדם, אלא גם ההשקעה המסחרית החכמה ביותר שכל עסק או ממשלה יכולים לעשות. היערות, שיטפונות ושוניות הצדפות לרוב נראים פשוט כחומרי גלם או כמכשולים שיש לפנות בשם הקדמה הם למעשה חשובים לשגשוג העתידי שלנו כמו טכנולוגיה או חוק או חדשנות עסקית. מזל הטבע מציע מדריך חיוני לרווחת הכלכלה והסביבה בעולם.
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
מעבר לזעם: מה השתבש בכלכלה שלנו ובדמוקרטיה שלנו, ואיך לתקן את זה -- מאת רוברט ב. רייך
בספר מתוזמן זה טוען רוברט ב.רייך כי שום דבר טוב לא קורה בוושינגטון אלא אם האזרחים מריצים ומאושרים כדי לוודא שוושינגטון פועלת לטובת הציבור. הצעד הראשון הוא לראות את התמונה הגדולה. מעבר לזעם מחבר בין הנקודות, ומראה מדוע חלקן ההולך וגדל של ההכנסה והעושר המגיעים לפסגה הביא למקומות עבודה וצמיחה לכולם האחרים, וערער את הדמוקרטיה שלנו; גרם לאמריקאים להיות ציניים יותר ויותר בנוגע לחיים הציבוריים; והפך אמריקאים רבים זה לזה. הוא גם מסביר מדוע ההצעות של "הימין הרגרסיבי" שגויות לחלוטין ומספק מפת דרכים ברורה של מה שיש לעשות במקום. הנה תוכנית פעולה לכל מי שאכפת לו מעתידה של אמריקה.
לחץ כאן למידע נוסף או להזמנת ספר זה באמזון.
זה משנה הכל: לכבוש את וול סטריט ואת תנועת 99%
מאת שרה ואן גלדר וצוות YES! מגזין.
זה משנה הכל מראה כיצד תנועת הכיבוש משנה את האופן בו אנשים רואים את עצמם ואת העולם, את סוג החברה שהם מאמינים שהיא אפשרית ומעורבותם שלהם ביצירת חברה הפועלת עבור 99% ולא רק 1%. ניסיונות לטשטש את התנועה המבוזרת והמתפתחת הזו הביאו לבלבול ותפיסה מוטעית. בכרך זה עורכי כן! מגזין להפגיש קולות מתוך המחאה ומחוצה לה כדי להעביר את הנושאים, האפשרויות והאישים הקשורים לתנועת הכיבוש בוול סטריט. ספר זה מציג תרומות של נעמי קליין, דייוויד קורטן, רבקה סולניט, ראלף נאדר ואחרים, כמו גם פעילי כיבוש שהיו שם מההתחלה.
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
