הנהלת שירות הדואר של ארצות הברית (USPS) פשוט נתקלה במכשול אפשרי לשינוי המשחק במרדף המביש אחר סניף דואר מופרט לחלוטין: סולידריות עבודה.

הנה הרקע. במשך עשור ה- USPS מצטמצם, מגבש ומוציא את מערכת הדואר של המדינה באגרסיביות. ביולי 2011 העלתה ההנהלה את היתרון כשהודיעה על סגירתם המהירה של 3600 סניפי דואר מקומיים, צעד לקראת סגירתו הסופית של כ -15,000, מחצית מכלל סניפי הדואר במדינה.  

שטח התנגדות פרץ. אזרחים במאות עיירות התגייסו להצלת מוסד יקר שממלא תפקיד מפתח ולעתים מגדיר בקהילותיהם. בדצמבר 2011, לאחר שהקונגרס נראה מוכן להטיל הקפאה של שישה חודשים על סגירות, הנהלת USPS אימצה מרצון את אותו האורך.

במאי 2012, ההקפאה הסתיימה אך ההנהלה, שאולי דאגה להחיות תגובה לאומית, אימצה אסטרטגיית התגנבות גאונית. במקום לסגור, ההנהלה עברה לצמצום שעות ב -13,000 סניפי דואר. ניתן היה להשיג זאת במהירות. צמצום שעות, בניגוד לסגירות מוחלטות, דורש הצדקה מועטה. הערעורים מוגבלים. יתר על כן, הפחתת שעות אינה יוצרת את אותה רמת זעם כמו סגירה. הבניין נשאר פתוח למרות שערכו לקהילה פוחת באופן דרמטי. 

9,000 סניפי הדואר נפסקו באופן דרסטי

עד סוף השנה ההנהלה עשויה להשיג את מטרתה. כבר 9,000 סניפי דואר קיצצו את זמנם באופן דרסטי. עובדים שאינם מנוסים במשרה חלקית במשרה חלקית החליפו מנהלי תפקידים מנוסים במשרה מלאה. ההנהלה קיימה כראוי פגישות בכל קהילה מושפעת אך סירבה להיענות ליועץ של תושבים ועסקים מקומיים ואף להגיב להם על הנתונים המשמשים אותם כדי להצדיק את החלטתה.

פקידי דואר ונושאי מכתבים הם הפנים האישיות של המוסדות הציבוריים בכל מקום, הנאמנים והמכובדים מכל. על ידי החלפה הדרגתית של שירות לדלת עם משלוח לתיבות דואר מצומצמות יותר, ניהול כבר הפחית את האינטראקציה האישית שלנו עם נושאי מכתבים.

בסתיו שעבר ניהלה הנהלת USPS את השלב השני במסע הפרסום שלה לניתוק הקשרים האישיים שלנו עם פקידי הדואר באמצעות השקה בשקט של פרויקט פיילוט ב -82 חנויות סטייפלס. לאחר שהחדשות הפכו לניהול הציבור הודיעו בגאווה ששום דבר לא השתנה. "סטייפלס מצטרפת עם יותר מ -65,000 קמעונאים. . . המספקים כיום גישה מורחבת למוצרי ושירותי דואר ". ההנהלה שכחה בנוחות לציין ש -65,000 המיקומים האלה פשוט מוכרים חותמות או קופסאות שטוחות. אף אחד לא מארח דלפק דואר שאויש על ידי עובד קמעונאי שמוכר שירותים.

הסידור עם סטייפלס שונה. כפי שהסכימה ההנהלה, סטייפלס "היא הקמעונאית הראשונה שהשתתפה בתוכנית פיילוט של USPS שכונתה תוכנית הרחבת השותפים הקמעונאיים". תוכנית הרחבת השותפים הקמעונאיים יוצרת מיני סניפי דואר בתוך חנויות קופסאות גדולות.

אם הטייס יוכיח את עצמו ה- USPS מצפה להרחיב אותו לכל 1,500 הסטייפס. ואז לכל חנויות הקמעונאות הגדולות. סטיב האטקינס, יוצר אתר SaveOurPostOffice.org שלא ניתן להעריך, מפעיל את המספרים. כעת אנו יכולים לקנות בולים ב -7,450 וולגרין; 3,830 וול-מארטס; 1,632 סיכות; 1,200 מחסני משרד; 847 Safeways; 609 מועדוני סם; ו- 426 קוסטקוס. זה מסתכם ביותר מ -14,000 מיקומים. "אם כל הסידורים האלה היו ממירים ממכירת בולים במשלוח להקמת דלפקי דואר, לשירות הדואר תהיה תשתית מיידית של" מיני דואר "להחלפת סניפי דואר אמיתיים ..."

האיסא של נציג דארל מנסה להרוג איגודי דואר על ידי הריגת משרד הדואר המקומי שלך

הצעת חוק שהוצגה על ידי Issa של נציג דארל (R-CA) תקל על ההחלפה הזו הרבה יותר. על פי סעיף 103 לחוק רפורמת הדואר משנת 2013 הזכות לערער על סניף דואר בפני הוועדה לפיקוח הדואר "לא תחול על קביעת שירות הדואר לסגור סניף דואר אם ישנה אותה, במרחק של 2 קילומטרים מרחק כזה. סניף דואר, יחידת דואר חוזים מוסמכת ". ישנם 1,200 סניפי דואר בטווח של שני מיילים בלבד מרשת הקמעונאות סטייפלס.

עבור ההנהלה החלפת סניף דואר אמיתי בדואר מזויף היא עסקה טובה. השכר הממוצע של USPS הוא כ -25 דולר לשעה. פקידות הקמעונאות של סטייפלס מרוויחות כ -8.50 דולר לשעה.

עבור הלקוח מדובר בעסקה רעה. עובדי סטייפלס מקבלים רק ארבע שעות הדרכה "בכיתה" לתפקידים קמעונאיים בדואר. פקידי קמעונאות בדואר מקבלים 32 שעות של הכשרה אינטנסיבית בכיתה, ואחריהן 40 שעות הכשרה בעבודה לצד פקידי חלונות מנוסים. עובדי הדואר חייבים לעבור מבחן לפני שהם נחשבים כשירים לעבוד בחלון. בהתחשב במחזור בסטייפלס לא סביר שהעובד בדלפק הדואר יהיה בסביבה מספיק זמן כדי לרכוש את הניסיון או המומחיות של עובד דואר קריירה.

מבחינת הקהילה מדובר בעסקה איומה. מוסד מקומי יקר שנוצר לשרת את האינטרס הציבורי יוחלף בדלפק בעסק שנוצר לשרת בעלי מניות והנהלה רחוקים. אם האינטרס הכלכלי שלה יכתיב סטייפלס יכול להחליט לסגור את החנות. כדי להדגיש את מציאות האיום הזה במרץ הודיעה סטייפלס כי היא תסגור עד 225 חנויות. זה יעזוב את הקהילה ללא שירותי דואר כלל.

סולידריות העבודה להצלה

איגוד עובדי הדואר האמריקאי (APWU) הגיב לפעולות עוינות של ההנהלה על ידי ארגון הפגנות ברחבי הארץ. ב -24 באפריל יום הפעולה הביא למאות משמרות, צעדות ועצרות ביותר מ -50 ערים ב -27 מדינות תחת קריאת העצרת "עצור סטייפלס: הדואר האמריקאי אינו למכירה".   

בסוף מאי, סגן יו"ר סטייפלס ג'ו דודי הודה בעצבנות שהעסקת USPS "עלולה להפוך לבעיה אם איגודים נוספים יתמכו בעובדי הדואר". הוא אמר ל"בוסטון גלוב "," הקמעונאי ימשיך להעריך את המצב כדי לקבוע אם התגובה השלילית שווה את היתרונות של השותפות ", סטייפלס חתם על העסקה כי היא הייתה נואשת להשיג יותר תנועה בחנויות שלה. אם העסקה אכן תפחית את התנועה והמכירות, סטייפלס הייתה שוקלת מחדש. 

איגודי עובדים במדינה והפדרציות הלאומיות החלו לאשר את קמפיין 'אל תקנו סיכות'. ב -30 במאי, כאשר ה- AFL-CIO, המורכב מ -56 איגודים מייצגים 12.5 מיליון חברים, יצא לתמוך בחרם. באמצע יוני איגוד העובדים הבינלאומי 32BJ של קליפורניה, המייצג 145,000 חברי איגוד ב -11 מדינות ומחוז קולומביה, הצביעו על חרם. במכתב למנכ"ל סטייפלס SEUI 32BJ נשיא הקטור פיגרואה ציין כי "שירות הדואר הוא המעסיק האזרחי הגדול ביותר של משרות מעמד בינוני באיגודים לאפריקאים אמריקאים, ותיקים (כולל מוותיקים), והוא המעסיק הגדול ביותר של האיגוד האזרחי הגדול ביותר. . אנו זקוקים ליותר משרות מסוג זה כדי לחזק את הכלכלה שלנו ואת מעמד הביניים, ולא נקבל את המאמצים שלך לערער אותן באמצעות הפסקת שכר נמוך ".

לאחר 4 ביולי איגודים נוספים הצטרפו לחרם רשמית. אולי הם קיבלו השראה מהערתו המתמשכת של בנג'מין פרנקלין בחתימת מגילת העצמאות, "כולנו חייבים לתלות ביחד או שבטוח נתקע בנפרד."

בחודש יולי, התאחדות הכבאים הבינלאומית המייצגת יותר מ -300,000 תמכה בחרם. איגוד AFSCME, המייצג 1.6 מיליון עובדים במגזר הציבורי, הלך בעקבותיו. לאחר מכן, ב -12 ביולי העבירה הפדרציית המורים האמריקאית (AFT) כ -1.5 מיליון חברים את ההפיכה כשהיא חתמה. נשיא APWU, מארק דימונדשטיין, טען את הסולידריות עם האמנה, "גם אנחנו במגזר הציבורי, גם אנחנו עונים על הצרכים של אנשים. אנו מתמודדים עם כמה מאותן בעיות שאתה - אני קורא לזה להסיט, להביט, לדמורליזציה, לדמוניזציה ולפרק ".

נשיא ארגון המורים האמריקאי רנדי ווינגרטן הגיב. "את מי סטייפלס באמת רוצה וצריך להיכנס לחנויות שלה כל יום? מורים. הדרך הטובה ביותר שנוכל לעזור היא אם נגיד לסטייפלס: 'אתם עושים זאת לעובדי הדואר, ואנחנו לא קונים אספקה ​​בחנויות שלכם' ".

ציוד לבית הספר מהווה שוק מפתח עבור סטייפלס, המהווה עד שליש ממכירותיו. בשנה שעברה הוציאו המורים כ -1.6 מיליארד דולר מכספם על ציוד לבית הספר. קניית אספקה ​​בחזרה לבית הספר מתחילה ברצינות בסוף יולי.

מורה סולידריות גורם בגרימת סיכות

ב -14 ביולי הודיעה סטייפלס כי פרשה מתוכנית ההרחבה לשותפים קמעונאיים. 

החגיגות הושתקו. הנהלת שירותי הדואר לא זרקה את המגבת. זה פשוט שינה את שם התוכנית. כפי שהסביר דובר אחד של USPS, "אנו מצפים להמשך השותפות בין אם היא נקראת הרחבת שותפים קמעונאיים או משלחת מאושרת." USPS רוצה להקים ראש חוף באלפי חנויות. ברגע שדלפק דואר שיאויש בעובדים שאינם באיגוד עובדים בשירות דואר יתחיל למכור שירותים יהיה קל להרחיב את סוגי השירותים שהוא מציע.

אך הודעת סטייפלס והסתירויות USPS מוכיחות כי חנויות קמעונאיות חשופות לחרם, במיוחד אלה שמארגנות אנשים בקהילות שהם משרתים. מורים, לוחמי אש, עובדי ממשלה, עובדי שירות חיים בכמות משמעותית בכל קהילה. הם יכולים להוות עמוד השדרה של מאמץ שמעמיד את קמעונאי הקופסאות הגדולות והנהלת USPS. ידיים ליד הדואר שלנו!

ומי יודע? ידיים ליד הדואר שלנו יכולות להתפתח ולהחזיר לנו את הדואר שלנו! חרם מוצלח לעצור את ההפרטה הנוספת של הדואר יכול לאחר מכן להניע את הדרישה להחזיר את הדואר ליושנה ויעילותה על ידי פתיחת מרכזי עיבוד מחדש, הרחבת שעות הדואר המקומיות וגיוס עובדים מנוסים. בנג'מין פרנקלין, ראש הדואר הכללי הראשון של ארצות הברית, יהיה מרוצה.

מאמר זה הופיע במקור ב על הסמל

על המחבר

דיוויד מוריס הוא מייסד וסגן נשיא של המכון להתבססות עצמית מקומית במיניאפוליס ו- DC ומנחה את יוזמת טובת הציבור שלה. ספריו כוללים "מדינות העיר החדשות"וגם"עלינו למהר לאט: תהליך המהפכה בצ'ילה"
 

ספר מומלץ:

הון במאה עשרים ואחת
מאת תומאס פיקטי. (תורגם על ידי ארתור גולדהאמר)

In הון בעשרים ואחת המאה, תומאס פיקטי מנתח אוסף ייחודי של נתונים מעשרים מדינות, החל מהמאה השמונה עשרה, כדי לחשוף דפוסים כלכליים וחברתיים מרכזיים. אך מגמות כלכליות אינן מעשי אלוהים. פעולה פוליטית ריסנה בעבר את אי-השוויון המסוכן, אומר תומאס פיקטי, ועשוי לעשות זאת שוב. יצירה של אמביציה יוצאת דופן, מקוריות וקפדנות, הון במאה עשרים ואחת מכוון מחדש את הבנתנו את ההיסטוריה הכלכלית ומעמת אותנו עם שיעורים מפכחים להיום. ממצאיו יהפכו את הוויכוח לקבוע את סדר היום לדור הבא של מחשבה על עושר ואי שוויון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.