עובדים יחד כדי לצמצם את המגיפה. Shutterstock
למגפת ה- COVID-19 הייתה עד כה ההשפעה הגדולה ביותר ב כלכלות מפותחות עם מערכות בריאות חזקות. והתוצאות היו מפחידות. אך מוקד המגיפה עשוי לעבור בקרוב שוב-למדינות בעלות הכנסה נמוכה ובינונית, כולל אלה שכבר שבריריות לאחר שנים של עימותים. רב יש לו לא מוכן.
נסטה הדגיש לאחרונה כיצד המגיפה דרבנה מדהים מספר יוזמות מודיעין קולקטיביות - שילוב של תובנות קהל, נתונים ומודיעין מכונה ל - למתן את המשבר. אלה נעים בין מדענים המזמינים אזרחים לעזור להם לעצב חלבונים הנלחמים בנגיף, לקהילות ביולוגיה של DIY המשתפות פעולה בעיצוב ערכות בדיקת קוד פתוח.
אז כאשר מדינות מתפתחות מתכוננות להתמודד עם COVID-19, הנה חמישה רעיונות לפרויקטים מודיעיניים קולקטיביים פשוטים שעשויים לעזור להם.
1. מיפוי הביקוש לאספקה רפואית
מדינות עניות עם יכולת מיקוח נמוכה ומערכות בריאות חלשות יתמודדו עוד יותר על ידי הצורך להתחרות במדינות עשירות על אספקת מסכות, מאווררים וציוד חיוני אחר. אפילו לדעת מה הציוד הדרוש היכן יהיה אתגר מסוים במדינות בהן מערכות המידע לבריאות הציבור חלשות.
בשנת 2009, ארגוני החברה האזרחית יצרו כלי שאיפשר לחוקרים ופעילים למפות את האספקה הזמינה של תרופות חיוניות ברחבי אפריקה.
התאמת רעיון זה ל- COVID-19, עובדים בחזית ומגישי חירום יכולים להשתמש בטכנולוגיה קיימת כמו SMS בחזית לדווח על ציוד מפתח חסר או נמוך לאתר משותף. לאחר מכן ניתן היה להציג נתונים אלה במפה המציגה מיקומי מחסור.
זה יאפשר לממשלות לראות את הצרכים של מתקני בריאות שונים, או אפילו את הצרכים שלהם יכולת קיימת בפירוט בזמן אמת. זה גם יעזור לסוכנויות הומניטריות, עסקים ויצרנים מקומיים להגיב במקום בו האספקה נמוכה.
2. הפקה מקורית בקוד פתוח
במהלך משברים אחרים, ארגונים כגון שדה מוכן היו חלוצים בייצור המקומי של אספקה הומניטארית - הכנסת ציוד חיוני במהירות ובזול לאזורי סכסוך בהם נכשל הלוגיסטיקה המסורתית. התגובה של COVID-19 יכולה לשלב רעיונות מסוג זה ולהקיש על התוכנה דינמי מקהילות העיצוב וההנדסה בקוד פתוח.
גיוס מרחבי יצרנים מקומיים לייצור ציוד חיוני. Shutterstock
על הממשלות לשקול לייעד מרחבי יצרנים מקומיים המשתמשים בכלים כמו הדפסת תלת מימד כ"תשתית קריטית ", מה שמאפשר להם להמשיך לפעול במהלך הנעילה. חיבורם לבתי חולים ולמרפאות יכול לספק יכולת ייצור ברמה מקומית שתסייע באספקת פריטים חיוניים כגון ציוד מגן אישי (PPE) וחלפים.
לאחר מכן ניתן יהיה להגדיל את העיצובים המוצלחים על ידי יצרנים מקומיים עם יכולת ייצור גדולה יותר. זה יכול להיות נתמך על ידי מאגר מידע רב עם עיצובים של קוד פתוח-למשל הוראות כיצד לבצע מגן פנים או השתמש בחומרים ממוחזרים לשמלות. תהליך בדיקה מהיר של כל עיצוב שפורסם כדי לקבוע את מוכנותו לרמה ואת רמת הבטיחות יספק מידע נוסף רב ערך.
3. זיהוי נכסי הקהילה
יש כבר ראיות מתעוררות מבריטניה שתנאי מחיה צפופים מאיצים את התפשטות ה- COVID-19 - ובעולם, עד מיליארד אנשים לחיות בשכונות עוני צפופות. בשנת 2018, חוקרים בהודו העריך כי מחלת נשימה דמוית שפעת תהיה בשיעור זיהום גבוה יותר ב -44% בקרב תושבי העוני משאר האוכלוסייה - אפילו עם התרחקות חברתית. גורם גדול בכך הוא הצפיפות.
לאנשים החיים בתנאים צפופים בשכונות עוני, שבהם בני משפחה רבים חולקים חדר יחיד, בידוד עצמי בבית הרבה יותר קשה. יהיה צורך באמצעים חלופיים.
יישום מחדש של בתי ספר וכנסיות כמו זה יכול לאפשר לבעלי תסמיני COVID-19 להתבודד במהירות. בסין, אצטדיונים הוסבו למרכזי הסגר המוניים, המסייעים לבלום את הסיכון לזיהום בקרב קבוצות משפחתיות.
כלי מיפוי כגון פתח את מפת הרחוב יכול לשמש לזיהוי המיקומים של נכסים כאלה, בשותפות עם עיריות, עסקים וארגונים קהילתיים. מפת הרחוב ההומניטארית פתוחה כבר מתגייס קהילות המיפוי המתנדבות שלה, ואילו ערים פתוחות ליוזמות מומחיות ניכרת במיפוי קהילתי לצורך חוסן למשברים.
4. תגובה חכמה יותר
מדינות רבות כבר מתמודדות עם מחסור כרוני בעובדי בריאות. אבל 89% מה- מחסור באחיות עולמי מתרכז במדינות בעלות הכנסה נמוכה-נמוכה-בינונית.
במהלך מגפת ה- HIV / איידס והתפרצויות האבולה, מדינות הכשירו וגייסו במהירות עובדי בריאות קהילתיים מקהילות מושפעות. עובדי בריאות בקהילה יכולים להיות חיוניים כעת במעקב אחר המספרים והתסמינים של אנשים עם COVID-19.
משנה כלים לדיווח על סימפטומים לשימוש עובדי בריאות בקהילה יאפשר לממשלות ולסוכנויות הומניטריות לזהות נקודות חמות אפשריות של וירוסים ולפרוס יכולת נחשול - היכולת להתרחב (ולמטה) - בצורה היעילה ביותר במדינה. עם מגיפה מהירה ומשאבים מאומצים שכבר, ממשלות וארגונים הומניטריים יצטרכו להתמקד ולהעצים את שיתוף הפעולה שלהם.
5. מוחות רפואיים
קצב מגיפת COVID-19 הוא כה מהיר עד שהתהליך הרגיל של שיתוף ידע באמצעות מאמרים בכתבי עת שנבדקו לעיתים הוא איטי מדי. במקום זאת, רופאים היו הצטרפות לקבוצות דיון מומחים ברשתות החברתיות כמו פייסבוק וטוויטר - יצירת סוג של רוח רוח רפואית - לפיתוח תשובות בזמן אמת.
אחת מהן, קבוצת פייסבוק לרופאים רשומים בשם תת-קבוצה PMG COVID19 מונה למעלה מ- 35,000 חברים ברחבי העולם. יכול להיות שיש סיכון לכך שטעויות או מידע מוטעה יכולות להיות מוגברות באמצעות שיתוף מידע מהיר מסוג זה ותמיד יש לראות בזהירות ובביקורת. אך עד כה זה עזר בפיתוח פרוטוקולי טיפול חדשים.
עבור מדינות עניות עם מעט רופאים, גיוס האינטליגנציה הקולקטיבית של אנשי מקצוע בתחום הבריאות בחזית וסוכנויות הומניטריות ברחבי העולם עשוי לסייע בזירוז ייצור והפצה של ידע רלוונטי. פרויקטים של מודיעין קולקטיבי כמו WeFarm, שמשתמשת בהודעות טקסט ולמידת מכונות כדי להתאים בין חקלאים במזרח אפריקה לבין אחרים שיכולים לעזור לענות על שאלותיהם (בתרגום לארבע שפות), יכולים לספק מודל.
מגפות עבר הראו כי אנשים בעלי אוריינות נמוכה או בקיאות בשפה הלאומית העיקרית נוטים לא לקבל מידע הולם על בריאות הציבור. הקפדה על המחשבה הגלובלית תאיץ גם את יצירת מאגרי המונים של מילים נפוצות הקשורות לנגיף בשפת האם ובשפות האם, כגון זו שנוצרה על ידי מתרגמים ללא גבולות.
אנחנו יודעים ניסיון שעובדים הומניטריים יכולים להיאבק בכדי לספוג חידושים חדשים במהלך תגובות חירום חריפות. אך הזמן הוא קריטי ועל ידי התמקדות בשינוי מחדש של הכלים הקיימים ו גישות נבדקות, אולי נוכל לעזור בבלימת הגל הבא של המגיפה.
על הכותבים
קתי אפרסק, ראש המרכז לעיצוב מודיעין קולקטיבי, נסטה ואיאן גריי, מועמד לתואר שלישי, אוניברסיטת אקסטר
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
ספרים קשורים:
כלים חיוניים לשיחות לשיחה כאשר ההימור גבוה, מהדורה שנייה
מאת קרי פטרסון, ג'וזף גרני ועוד.
תיאור הפסקה הארוך מגיע לכאן.לעולם אל תחלק את ההבדל: ניהול משא ומתן כאילו חייך תלויים בו
מאת כריס ווס ותאל רז
תיאור הפסקה הארוך מגיע לכאן.שיחות מכריעות: כלים לשיחה כאשר ההימור גבוה
מאת קרי פטרסון, ג'וזף גרני ועוד.
תיאור הפסקה הארוך מגיע לכאן.לדבר עם זרים: מה עלינו לדעת על האנשים שאנו לא מכירים
מאת מלקולם גלדוול
תיאור הפסקה הארוך מגיע לכאן.שיחות קשות: איך לדון במה שהכי חשוב
מאת דאגלס סטון, ברוס פאטון ועוד.
תיאור הפסקה הארוך מגיע לכאן.
