Shutterstock
חלק ניכר מהעובדים האוסטרלים - בערך חמישית – יהיו מוכנים להקריב בין 16% ל-33% ממשכורתם עבור הזכות לעבוד מהבית, מה שמגיע בין 12,000 ל-24,000 דולר אוסטרלי ממשכורות העובדים הללו.
אבל חלק גדול בהרבה, יותר ממחצית, יהיה מוכן להקריב דבר, או לא משוכנע חזק לגבי היתרונות של עבודה מהבית או מעדיף באופן פעיל ללכת למקום העבודה.
באופן מפתיע, הממצאים שלנו עולים בקנה אחד עם אלה של סקרים אחרים שנערכו גם במהלך המגיפה וגם לפניה, מה שמצביע על כך שהמעבר הנרחב לעבודה מהבית במהלך COVID לא שינה העדפות.
לפני נגיף הקורונה, ביום המפקד האוסטרלי 2016, בלבד 2% ל 8% מכוח העבודה בערים הגדולות באוסטרליה עבדו מהבית.
במהלך COVID, ביום מפקד האוכלוסין של 2021 21% עבד מהבית. סקר הלשכה לסטטיסטיקה שנערך על רקע הסגרות בסוף 2020 נמצא 31% עבד מהבית ברוב הימים.
את העתיד סקר מתוך 1,113 עובדים מ-17 האזורים העירוניים הגדולים באוסטרליה היו מוגבלים לאלה בעבודות שהמשימות שלהן יכולות להתבצע מרחוק או במקומות מרכזיים.
מה שמצאנו
הצענו לעובדים שנסקרו בחירה בין שמונה סידורי עבודה עם טווחי שכר שונים המחושבים בהתייחס לשכרם הנוכחי, ודרגות שונות של גמישות לגבי עבודה מהבית.
שאלנו גם לגבי עמדות לעבודה מרחוק, ניסיון בעבודה מרחוק, דפוסי נסיעה וגיל, מגדר, השכלה וגודל משק הבית.
גילינו שרוב העובדים - 55% - לא היו מוכנים להקריב משכורת עבור הזכות לעבוד מרחוק. רובם (31% מכלל העובדים) לא ראו יתרונות משמעותיים לעבודה מהבית.
אבל חלק ניכר, 23.5% מכלל העובדים, בעודם רואים יתרונות לפריון ולבריאותם ולרווחתם מעבודה מהבית, היו מודאגים ממה זה יעשה למערכות היחסים הארגוניות שלהם, להזדמנויות הלמידה ולסיכויים להתקדם.
מעניין לציין שעובדים שהיו להם הכי הרבה ניסיון בעבודה מהבית לפני המגיפה העלו את החששות האלה לרוב. עובדים עם הכי פחות ניסיון בעבודה מהבית לפני מגיפה היו הכי פחות מודאגים מההשפעה שלה על הקריירה ויחסי העבודה שלהם.
ייתכן שהסיבה לכך היא שלפני המגיפה לא היו לנו מדיניות ונהלים מצוינים לעבודה מהבית לתמיכה בעובדים מרוחקים.
המגדר חשוב, הגיל חשוב
נשים העריכו את היכולת לעבוד מהבית הרבה יותר מגברים, בממוצע 28% יותר. זה מצביע על כך שנשים נוטות יותר לעשות חילופין בין סיכויי קריירה לטווח ארוך לבין היתרונות של עבודה גמישה.
מבחינת גיל, עובדים בשנות ה-30 וה-50 לחייהם העריכו הכי הרבה את היכולת לעבוד מהבית בעוד שעובדים בשנות ה-20 לחייהם העריכו אותה הכי פחות. ייתכן שהסיבה לכך היא שעובדים בשנות ה-20 לחייהם בתחילת הקריירה שלהם הם בעלי הסבירות הגבוהה ביותר להעריך אינטראקציות ישירות עם עמיתיהם וממונים עליהם.
עובדי ידע מעריכים עבודה מרחוק ביותר
בעלי הכנסה בינונית ובעלי הכנסה גבוהה בעבודות "כלכלת ידע" בצווארון לבן היו בעלי הסיכוי הגבוה ביותר להעריך עבודה מהבית. הם היו מוכנים לוותר על $12,000 עד $24,000 מהמשכורת השנתית שלהם כדי שיהיה להם את היכולת לעשות את זה חלק מהזמן.
עובדים בעבודות פקידות או אדמיניסטרטיביות בשכר נמוך במגזרים כמו קמעונאות והכשרה היו מהסבירים שפחות יעריכו עבודה מהבית. הם גם היו בין המודאגים ביותר מהשפעותיו על מערכות היחסים שלהם עם עמיתים והזדמנויות ללמידה ולקידום.
עובדים בחברות קטנות גם הניחו ערכים נמוכים ליכולת לעבוד מהבית, אולי בגלל שהחברות הללו חסרה את היכולת הטכנולוגית לתמוך בה באופן מלא.
הדעות חלוקות לגבי פרודוקטיביות
כמחצית מהעובדים שנשאלו חשבו שהם פחות פרודוקטיביים בבית. כרבע נוסף לא מצא השפעה. ברבעון האחרון נמצא שיפור משמעותי הן באיכות והן בכמות העבודה שלהם.
רבים אמרו שלמרות שהעבודה שלהם מהבית עשויה להפחית את הכמות שהם עשו לשעה, היא לא קיצצה את הסכום הכולל שהם עשו מכיוון שהגמישות שהיא מציעה אפשרה להם להדביק את הפער בזמנים אחרים.
אנשי מקצוע בשכר גבוה ובינוני היו האופטימיים ביותר לגבי התפוקה שלהם בבית, ועובדים בעבודות שירות בשכר נמוך ובינוני הכי פחות אופטימיים - דפוס ששיקף את מה שהם היו מוכנים להקריב למען הזכות לעבוד בבית.
איך להפוך למעסיק בחירה
הממצאים שלנו מצביעים על כך שמעסיקים רבים של עובדים בכלכלת הידע יוכלו למשוך ולשמר עובדים איכותיים על ידי מתן היכולת לעבוד מהבית במקום משכורות גבוהות יותר.
אבל זו לא תהיה התשובה לכל המעסיקים המחפשים לשמור על הצוות הטוב ביותר.
מכיוון שעובדים רבים חוששים ממה שעלול לקרות לסיכויי הקריירה שלהם אם הם יישארו בבית, ו-55% מהעובדים לא מייחסים ערך לעבודה מרחוק, חלק מהמעסיקים יצטרכו למצוא דרכים אחרות למשוך את העובדים הטובים ביותר.
עובדים רבים מעריכים גם יחסי פנים אל פנים וגם גמישות. מציאת האיזון הנכון תהפוך יותר ויותר חשובה כעת כאשר COVID הראה לנו כמה מהעבודות שלנו ניתן לבצע מהבית.
לינט וושינגטון, עמית מחקר, UniSA Business, אוניברסיטת דרום אוסטרליה ו אקשי ויג', פרופסור חבר, UniSA Business, אוניברסיטת דרום אוסטרליה
מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.
ספרים מומלצים: מימון וקריירה
תרופת הסחבת: 7 צעדים להפסקת דחיית החיים מאת ג'פרי קומבס.
דחיינות היא מגיפה שניתן לחסל אותה רק אם נחשפים הגורמים הבסיסיים. ג'פרי קומבס, דחיין מחלים בעצמו, יעזור לך להתגבר על דחיינות ולהשיג את חיי חלומותיך על סמך חוויותיו ומחקריו שלו.
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
פיצוח שוק העבודה החדש: 7 הכללים להתקבל לעבודה בכלכלה כלשהי מאת ד"ר ר. וויליאם הולנד.
הכללים למציאת עבודה מקצועית נראו פעם ברורים ובלתי מעורערים: ללכוד את קורות החיים בקורות החיים, לתרגל תשובות לשאלות ראיון סטנדרטיות ולעשות המון רשת פנים אל פנים. פיצוח שוק העבודה החדש מראה כיצד כללים אלה השתנו ומספק אסטרטגיות חדשות לציד עבודה שעובדות בפועל.
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
קלטו את הפיתרון: כיצד למצוא את התשובות הטובות ביותר לאתגרים היומיומיים מאת כריס גריפיתס ו (עם) מלינה קוסטי.
חדשנות מבדילה בין מנהיג לחסיד ... מי אתה רוצה להיות? GRASP הפיתרון הוא מדריך פרגמטי ומדבר ישר לקבלת החלטות ופתרון בעיות באופן יצירתי. אם תמיד חשבתם שיצירתיות כולה היא חסרת חומר, הספר הזה יגרום לכם לחשוב שוב ...
לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה באמזון.
