"סוף הטלוויזיה" היא כותרת שנזרקה בחופשיות ב -15 השנים האחרונות.

ואכן, בשנה האחרונה הקהל הופך יותר ויותר לאימוץ דרכים חדשות לצפייה בתוכניות טלוויזיה, עם קהלים חיים לתכניות שידור וכבלים. בירידה חדה.

אפילו גופים כמו ESPN - שרבים חשבו שהם חסינים בפני שינויים אלה בהתנהגות הקהל - הכירו השנה בהפסדי המנויים. בתגובה, וול סטריט עסקה בא מכירה המונית של מניות התקשורת. הרוב התאוששו עד סוף השנה, אך התנודתיות מעידה על חוסר הוודאות בענף שמוצא שיבוש במודל העסקי המרכזי שלו.

אבל הצופים דווקא צופים בטלוויזיה יותר מאי פעם. הם פשוט עוברים לאפשרויות לפי דרישה של מפעילי כבלים ושירותי פס רחב.

במהלך חמש השנים האחרונות, זרם של הצעות חדשות להעברת פס רחב הניע שינויים בהתנהגות הקהל שמאתגרים את העסקים של ערוצי השידור והכבלים המסורתיים. כמו כן, ספקי הכבלים מוצאים את עצמם מקשקש להסתגל לתחרות חדשה מחבילות ערוצים רזות יותר המציעות אפשרויות תמחור גמישות.

בניגוד למה שמציעות הכותרות לעתים קרובות, האינטרנט - או ליתר דיוק, הפצת פס רחב - לא בא להרוג טלוויזיה. במקום זאת, זה משפר את זה באופן קיצוני.

שלום קלוש

בשנות התשעים, רבים הניחו כי העלייה של מה שכונה "מדיה חדשה" (כל דבר דיגיטלי או מועבר דרך האינטרנט) תביא למותו של "מדיה ישנה" כולל טלוויזיה.

אבל התקשורת לא מתה. במקום זאת, טכנולוגיות ההפצה שלהן מוחלפות לעתים קרובות. אז בעוד שמתנקשים חדשים בתקשורת עדיין לא הרגו - או אפילו פוגמו - טלוויזיה, התחיל מעבר מהפכני למדיום בשנת 2015.

הצורה המשבשת ביותר של "מדיה חדשה" לטלוויזיה היא הפצת פס רחב (מה שבדרך כלל חושבים כסטרימינג באינטרנט). חברות המספקות וידאו בפס רחב - נטפליקס, אמזון, הולו, יוטיוב - משתמשות בטכנולוגיה חדשה (ובמובנים רבים, טובים יותר) להעברת תוכניות טלוויזיה מסורתיות.

מאז 2010, שירותי וידאו המועברים בפס רחב ו"טלוויזיה מורשת "(שם נדיב יותר לשידורי וטלוויזיה בכבלים מאשר" מדיה ישנה ") נהנו למעשה מסימביוזה לא צפויה. במקום לקרב עד מוות, השניים הפכו בשקט לאופציות שכנות לצופים, ובמידה מסוימת, לשותפים.

מפיצי טלוויזיה בפס רחב (נטפליקס, בפרט) סיפקו זרם הכנסות חדש ונחוץ לרשתות המסורתיות בכך שהם שילמו להם עמלות גבוהות לשימוש בתוכניות שלהם. בתמורה, נטפליקס הצליחה להפיץ את תכני הטלוויזיה האיכותיים הדרושים כדי לחזר אחר הצופים. כתוצאה מכך נטפליקס מחדש לאט לאט את הציפיות לאופן שבו יש לחוות את הטלוויזיה: שאין צורך לצפות בה בזמן מסוים, עם שבוע בין פרק לפרק, ולהפריע כל עשר דקות בפרסומות.

אבל בשנה האחרונה, הרטט הקלוש התפרק כשכמה מהשחקנים הגדולים בתעשיית הטלוויזיה המורשת החליטו להשיק את שֶׁלוֹ שירותים המופצים בפס רחב.

ההתפתחויות הגדולות ביותר היו ההשקה של HBO ל- HBO Now והופעת הבכורה של CBS All Access. כמו נטפליקס, שני השירותים דורשים תשלום מנוי (אם כי גם ל- All Access יש מודעות) המאפשר ללקוחות לגשת לספרייה עמוקה של תוכן שהם יכולים לצפות בהם על פי לוחות הזמנים שלהם.

כמו כן הושקו כמה שירותים נוספים, כולל ה"נוגגין "של ניקלודיאון, שמאות פרקים מיועדים לגיל הרך. ו- NBC ודיסני קפצו פנימה עם פורטל הקומדיה SeeSo ו- DisneyLife, בהתאמה.

 זו טכנולוגיית שידור שנמצאת בסכנה

טכנולוגיות שידור מסורתיות אפשרו להעביר זרם תכנות אחד בלבד בכל פעם. זה הוליד כמעט את כל מוסכמות הטלוויזיה שהצופים הכירו: לוח זמנים, ערוצים, אורכי תוכנית קבועים ופרסום לסירוגין.

אם אתה חושב על זה, אלה לא מוסכמות ספציפיות למדיום הטלוויזיה. במקום זאת, הם תגובות למגבלות הטכנולוגיות של השידור.

לפעמים הגעתן של טכנולוגיות הפצה חדשות מביאה לשינוי מתון בלבד, כמו כאשר תעשיית המוסיקה עברה מתקליטים לקלטות. פעמים אחרות, טכנולוגיות הפצה חדשות מחייבות תצורה מחודשת של המודלים העסקיים ומשנות לחלוטין את חוויית המשתמש של מדיום.

זה מה שקורה עכשיו בטלוויזיה.

וכמו שסטרימינג גורם לחוויית צפייה שונה מאוד, זה גם משנה את אופי התוכניות שנעשות. שירותי סטרימינג מייצרים תוכן הממוקד אליו נישות צרות יותר ורגישויות. הם גם אפשרו ניסויים וגיוון הרבה יותר גדולים באופן שבו סיפורים מסופרים ומובנים.

עידן פוסט-רשת

ההתפתחויות האחרונות מדגימות עד כמה נורמות של עשייה וצפייה בטלוויזיה ימשיכו להשתנות בשנים הקרובות.

עם הכרזת הגרסה החדשה של Apple TV בספטמבר, מנכ"ל אפל טים קוק אמר ש"עתיד הטלוויזיה הוא יישומים ". זו אחת הדרכים לאפיין את השירותים החדשים. ניתן היה לחשוב עליהם גם כ"ערוצים "של עידן הפצת הפס הרחב שלאחר הרשת. בבסיסם, הם פורטלים לתוכן; רובם דורשים תשלום חודשי, אך רבים מהם גם ללא מודעות וניתן לצפות בהם בקלות במספר מכשירים, החל מסמארטפונים וכלה במכשירי טלוויזיה מסורתיים.

מכיוון שפורטלים הציגו דרכים חדשות לצפייה בתוכן, נראה כי חבילות כבלים מסורתיות עומדות על פרשת דרכים. חבילת הכבלים היא החבילה של מעל 100 ערוצים הנדרשים אפילו בחבילה הדיגיטלית "הבסיסית". מכיוון שרוב הצופים צופים בפחות מ -20 ערוצים, רבים מרגישים שהם משלמים יותר מדי עבור תוכן.

המכונה "חבילות רזות", Sling TV, Sony Vue ו- Fios Custom TV של Verizon החלו להציע חבילות ערוצים שניתן לחוות כערוץ טיפוסי עם תכנות מתוזמן, בנוסף לתוכן לפי דרישה. כמו הפורטלים, חבילות רזות אלה מועברות באמצעות פס רחב ומוסיפות לתחרות על ידי מתן אלטרנטיבה זולה יותר (אם כי גם הרבה פחות אפשרויות ערוץ) לצרכנים המעוניינים להפחית את חשבון הכבלים שלהם.

למרות התחרות הנוספת, ספקי הכבלים עדיין מוצאים את עצמם במצב מעורר קנאה. הפורטלים והחבילות הצנומות דורשים שניהם שירות אינטרנט מהיר, שמקבלים לרוב מאותן חברות הכבלים ממש. ובשנת 2015, מנויי האינטרנט עלו על מנויי הכבלים ב- Comcast, חברת הכבלים הגדולה במדינה.

בתגובה לתלות הגוברת באינטרנט מהיר, כמה ספקי פס רחב ממשיכים הלאה מתכנן לעבור לחיוב מבוסס שימוש, בדומה לתמחור שימוש בנתונים של חברות טלפונים ניידים.

ההיסטוריה מציעה שפחות ממחצית הפורטלים או החבילות המופצות בפס רחב שהוכרזו השנה יהיו קיימים ברגע שמודלים עסקיים יתעדכו את הטכנולוגיה והניסויים בשנה האחרונה יפנו את מקומם לאיחוד. לא ברור מי ישלוט בסופו של דבר בעידן שלאחר הרשת של הפצת הפס הרחב. אך בהתבסס על היקף הכניסות החדשות של הפס הרחב, ברור שחברות מדור קודם התכוננו לציר להפצת הפס הרחב. חיבוקה של טכנולוגיית הפס הרחב מבהיר כי החדשנות העתידית של הטלוויזיה לא תוגבל בלוח הזמנים הליניארי.

בין אם הפורטלים הם העוף או הביצה, חזון לעתיד הטלוויזיה מהבהב למוקד.

על המחבר

אמנדה לוטס, פרופסור ללימודי תקשורת ואמנויות מסך ותרבויות, אוניברסיטת מישיגן. היא מחברת הסרט "המהפכה בטלוויזיה" (הוצאת אוניברסיטת ניו יורק, 2014, 2007), חבר'ה בכבלים: טלוויזיה וגבריות אמריקאית במאה ה -21 (הוצאת אוניברסיטת ניו יורק, 2014), ועיצוב מחדש של נשים: טלוויזיה לאחר תקופת הרשת. (הוצאת אוניברסיטת אילינוי, 2006), ועורך "מעבר לפריים טיים: תכנות טלוויזיה בעידן הפוסט-רשת" (Routledge, 2009). היא מחברת משותפת, עם טימותי האוונס, של הבנת תעשיות המדיה (הוצאת אוניברסיטת אוקספורד, 2017, 2011), ועם ג'ונתן גריי, מלימודי הטלוויזיה (פוליטי, 2011).

מאמר זה פורסם במקור ב שיחה. קרא את מאמר מקורי.

ספר קשור:

at InnerSelf Market ואמזון