דרך אחת לפתור את הבעיות הדחופות ביותר של החברה
פרסים רבים שמטרתם לעודד חדשנות הם המנצחים.
VCG לטורניר גמר בתחרות הרובוטיקה לשנת 2019 על ידי Getty Images

חדשנות היא חלק קריטי בהתמודדות עם בעיות בתחומים מגוונים כמו תחבורה, דיור, בריאות הציבור ואנרגיה. אך המדענים, הממציאים והיזמים שעשויים לייצר פתרונות יצירתיים לעיתים קרובות חוקרים נושאים או רודפים אחר הזדמנויות כלכליות בתחומים דחופים פחות. תמריצים למדע וחדשנות מנסים להפנות את המאמצים לעבר הבעיות החברתיות הדוחקות ביותר.

פרסים - תגמולים במזומן עבור הישגים מדעיים, הנדסיים ואחרים - הם סוג של תמריץ שקיים כבר הרבה מאוד זמן. במאה ה -18, למשל, ארגונים כמו החברה המלכותית בבריטניה העניק מדליות למדענים על מחקר פריצת הדרך שלהם.

כיום, בנוסף לסוג זה של פרס מדעי, ישנם גם פרסים לפתרונות לבעיות מגוונות כולל המצאת אמצעי תחבורה חדשים לאנשים עם מוגבלויות, ההנדסה של שיטות מחזור סוללות חדשות, ואפילו התפתחות של טכנולוגיות לטיפול בחולי COVID-19. ישנם גם אתרי "חדשנות פתוחה", כגון InnoCentive, שחברות נוהגות לאתר רעיונות והמצאות מאלפי פתרונות בעיות בתמורה לפרסים.

כל הפרסים הללו מבקשים למקד את היצירתיות וההשקעה על ידי משיכת האנשים הכי חכמים ויצירתיים, שעם התמריץ הנכון עשויים להתמקד בבעיה המודגשת ובתורם להגיע לפריצות דרך מדהימות. חוקרים כמוני עובדים כדי לקבוע עד כמה הפרסים הללו אפקטיביים כמניעי חדשנות.


גרפיקת מנוי פנימית


תגמל הישגי עבר, הניע פריצות דרך עתידיות

ישנם שני סוגים עיקריים של פרסים. פרסים מדעיים, הכוללים גם פרסי מדליות היסטוריות וגם פרסי נובל האחרונים, למשל, הם הכרה בדיעבד על תרומות מצטיינות למדע ולא תמריץ לצאת לקו חקירה ספציפי אחד. כדי להעניק להם, מדי שנה, מספר שופטים בוחנים את הישגי המועמדים ובוחרים זוכים.

פרסים גדולים, לעומתם, מציעים פרסים למשתתף הראשון שמשיג הישג מסוים שמעניין את מארגן הפרס. לדוגמא, בשנות התשעים, פרס אנסארי X הציע 1990 מיליון דולר עבור החללית המאוישת הפרטית הראשונה שיצאה לחלל פעמיים בתוך שבועיים. המשתתפים נאלצו לעמוד בקריטריונים הספציפיים הללו כדי להיות מסוגלים לתבוע את הפרס, שבסופו של דבר ביקשו לקדם תיירות חלל. באופן כללי, סוג זה של פרס מעניק זוכה יחיד שלוקח את כל כספי הפרס הביתה. אבל לפעמים יש גם פרסים שניים ושלישים קטנים יותר.

בזכות פרס אנסארי X ותחרויות פופולריות אחרות כמו 30 מיליון דולר פרס Google Lunar X לחקר הירח ולחמישה מיליון דולר האתגרים הגדולים של DARPA לפיתוח כלי רכב אוטונומיים (כל מחקרי המקרה שחקרתי) חברות, ממשלות וארגונים ללא כוונת רווח החלו להשתמש בפרסים באופן פעיל יותר ובעזרת האינטרנט הפכו אותם לפופולאריים ומרתקים יותר.

SpaceShipOne לקחה הביתה את פרס אנסרי X 10 מיליון דולר בשנת 2004. (דרך אחת לפתור את הבעיות הדחופות ביותר של החברה)SpaceShipOne לקח הביתה את פרס אנסארי X ב- 10 מיליון דולר בשנת 2004. AP צילום / לורה ראוך

ניתוח השפעות הפרסים על חדשנות

כשהתחלתי חוקרים כיצד תחרויות עובדות כתמריצים באמצע שנות האלפיים, היו מעט ראיות אמפיריות, למרות שפרסים קיימים כבר הרבה מאוד זמן. מאז, המחקר עזר להתיר את אופן העבודה של הפרסים ואת שלהם פוטנציאל לעודד מדע וחדשנות.

מחקרים מצאו, למשל, כי מוטיבציות להתמודד על פרסים מגוונים כמו האנשים והצוותים שמשתתפים. פרסים כספיים גדולים יותר לעזור למשוך תשומת לב תקשורתית ולמשתתפים רבים יותר, אך גם למשוך חדשנים עם אפשרות למצוא עבודה חדשה, סיכוי ללמוד על מדע וטכנולוגיה, או פשוט הזדמנות להשתתף בפרויקט שיכול לעזור לשינוי העולם.

פרסים מתחרים עם תמריצים נפוצים אחרים לתשומת ליבם ולמאמציהם של החדשנים בעולם המחובר והמהיר של ימינו. יוקרה, למשל, היא א מוטיבציה חשובה מאוד במדע, ו שווקים משתלמים מניעים חדשנות בתוך חברות.

אל האני עדויות מראות גם כי פרסים גדולים חדשים מושכים השקעות חדשות ועשויים גם לעורר מודעות לבעיות חשובות ולהשפיע על כיוון המחקר המתמשך. משתתפים שאין להם ניסיון מדעי או הנדסי עשויים עדיין לתרום רעיונות ופתרונות חדשים בפרסים שיש להם פחות דרישות זכאות ומושכים תורמים מגוונים יותר.

שים לב שמכיוון שפרסים משלמים רק עבור תוצאות - הפיתרון המנצח - המשתתפים צריכים להיות בעלי תושייה ולבקש תמיכה באופן פעיל מחברים, בני משפחה ומשקיעים.

אז, פרסים מעוצבים היטב יכולים לעורר יותר יצירתיות וחדשנות, אך האם הם משיגים יעדים מסוימים תלוי בסופו של דבר במי שמשתתף ובתנאים הכלכליים הרחבים יותר כאשר נערכות תחרויות פרסים. פרס Google Lunar X, למשל, היה תחרות פתוחה למדי ומשכה משתתפים מגוונים, כולל כאלה שכנראה לא היו בעלי כישורים וניסיון להשלים משימת ירח. המשבר הפיננסי של שנת 2008 ואחריו הקשו עליהם גיוס הכספים עוד יותר.

ראהול נאראיאן הוביל את צוות אינדוס במרדף אחר פרס Google Lunar X. (דרך אחת לפתור את הבעיות הדחופות ביותר של החברה)ראול נאריין הוביל את צוות אינדוס במרדף אחר פרס גוגל לונר X. פאלאווה בגלה / קורביס באמצעות Getty Images

הפיכת פרסים ליעילים יותר

ישנן לפחות שתי שאלות חשובות שחוקרים יוכלו לחקור בהמשך, כך שלחברות, ממשלות וארגוני פרסים אחרים יש יותר תובנות לגבי פוטנציאל הפרסים למימוש יעדיהן וטיפוח יצירתיות וחדשנות.

ראשית, כיצד ניתן למדוד באופן שיטתי את השפעת הפרסים? טבעם של פרסים מקשה עליהם להעריך. לדוגמה, לעיתים לא מתחשבים במתנדבים, במשתתפים במשרה חלקית ובהשקעות עקיפות, מה שמעניק תמונה שלמה על השפעתם האמיתית.

שנית, מהם המקרים הטובים ביותר לשימוש בפרסים? השקפות סותרות בזכות ו נגד פרסים גדולים עבור פתרונות COVID-19 לספק רק דוגמה אחת כמה מעט ידוע מתי זו ההזדמנות הנכונה להשתמש בתמריץ מסוג זה. פרסים גדולים סייעו בפיתוח טכנולוגיות חלל, למשל, אך תחומים אחרים כמו פתרונות COVID-19, מחקר סרטן או הפחתת שינויים באקלים עשויים לדרוש סוגים אחרים של פרסים או תמריצים שונים לחלוטין.

כיום הפרסים הם רק חלק קטן מהמוטיבציות המגוונות של מדענים, ממציאים ויזמים להמציא רעיונות וטכנולוגיות חדשות. להבין יותר כיצד פרסים משתלבים במערכת אקולוגית זו ינצלו את מלוא הפוטנציאל שלהם ויהפכו אותם לתמריצים יעילים יותר למדע וחדשנות.

על המחבר

לוצ'יאנו קיי, עמית מחקר במכון למחקר חברתי, התנהגותי וכלכלי, אוניברסיטת קליפורניה, סנטה ברברה

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.

ספרים על שיפור ביצועים מרשימת הנמכרים ביותר של אמזון

"שיא: סודות מהמדע החדש של המומחיות"

מאת אנדרס אריקסון ורוברט פול

בספר זה, המחברים מסתמכים על מחקרם בתחום המומחיות כדי לספק תובנות כיצד כל אחד יכול לשפר את הביצועים שלו בכל תחום בחיים. הספר מציע אסטרטגיות מעשיות לפיתוח מיומנויות והשגת שליטה, תוך התמקדות בתרגול מכוון ובמשוב.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

"הרגלים אטומיים: דרך קלה ומוכחת לבנות הרגלים טובים ולשבור הרגלים רעים"

מאת ג'יימס קליר

ספר זה מציע אסטרטגיות מעשיות לבניית הרגלים טובים ושבירת הרגלים רעים, תוך התמקדות בשינויים קטנים שיכולים להוביל לתוצאות גדולות. הספר מסתמך על מחקר מדעי ודוגמאות מהעולם האמיתי כדי לספק עצות שימושיות לכל מי שמחפש לשפר את הרגליו ולהשיג הצלחה.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

"מיינדסט: הפסיכולוגיה החדשה של הצלחה"

מאת קרול ס. דואק

בספר זה, קרול דווק חוקרת את מושג הלך הרוח וכיצד הוא יכול להשפיע על הביצועים וההצלחה שלנו בחיים. הספר מציע תובנות לגבי ההבדל בין הלך רוח קבוע לצורת חשיבה צמיחה, ומספק אסטרטגיות מעשיות לפיתוח חשיבה צמיחה והשגת הצלחה רבה יותר.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

"כוחו של ההרגל: למה אנחנו עושים מה שאנחנו עושים בחיים ובעסקים"

מאת צ'רלס דוהיג

בספר זה, צ'ארלס דוהיג חוקר את המדע מאחורי היווצרות הרגל וכיצד ניתן להשתמש בו כדי לשפר את הביצועים שלנו בכל תחומי החיים. הספר מציע אסטרטגיות מעשיות לפיתוח הרגלים טובים, שבירת הרגלים רעים ויצירת שינוי מתמשך.

לחץ למידע נוסף או להזמנה

"חכם יותר מהר יותר טוב יותר: הסודות של להיות פרודוקטיבי בחיים ובעסקים"

מאת צ'רלס דוהיג

בספר זה, צ'ארלס דוהיג חוקר את מדע הפרודוקטיביות וכיצד ניתן להשתמש בו כדי לשפר את הביצועים שלנו בכל תחומי החיים. הספר מסתמך על דוגמאות ומחקרים מהעולם האמיתי כדי לספק עצות מעשיות להשגת פרודוקטיביות והצלחה רבה יותר.

לחץ למידע נוסף או להזמנה