קבוצת חמישייה גבוהה

הערכת יתר של הרמה האמיתית של שיתוף פעולה בחברה יכולה להגדיל את ההתנהגות השיתופית באופן כללי, כך עולה ממחקר.

זוכר את נאפסטר? חברת שיתוף הקבצים peer-to-peer, שהייתה פופולרית בסוף שנות התשעים ותחילת שנות האלפיים, הייתה תלויה במשתמשים שחולקים את קבצי המוסיקה שלהם. כדי לקדם שיתוף פעולה, תוכנה כזו "עלולה להטעות את משתמשיה", אומר ברייס מורסקי, חוקר פוסט-דוקטורט באוניברסיטת פנסילבניה.

חברות תוכנה מסוימות לשיתוף קבצים טענו באופן שקר כי כל המשתמשים שלהן משתפים פעולה. לחלופין, הם הציגו את המספר הממוצע של קבצים שמשותפים למשתמש, והסתירו את העובדה שחלק מהמשתמשים חולקים הרבה מאוד ורבים אחרים לא. פורומים מקוונים קשורים קידמו את הרעיון ששיתוף הוא אתי וגם נורמלי. טקטיקות אלה היו יעילות בהבאת המשתמשים לשתף מכיוון שהם השתמשו בנורמות חברתיות אנושיות מולדות של הגינות.

זה גרם למורסקי לחשוב. "בדרך כלל בספרות על שיתוף פעולה, אתה צריך הדדיות כדי לקבל שיתוף פעולהואתה צריך לדעת את המוניטין של מי שאתה מתקשר איתו, "הוא אומר. "אך משתמשי Napster היו אנונימיים, ולכן היה צריך להיות 'רמאות' נרחבת - אנשים שלוקחים קבצים מבלי לשתף - ובכל זאת שיתוף פעולה עדיין התקיים. מן הסתם, הסתרת מידת הרמאות עבדה עבור נאפסטר, אך האם זה נכון באופן כללי יותר והאם זה בר קיימא? "

במאמר חדש בכתב העת מדעי האדם האבולוציוניים, מורסקי וארול אקסי, פרופסור חבר במחלקה לביולוגיה, בחנו את התרחיש הזה: האם קהילה שיתופית יכולה להיווצר ולהתייצב אם התנהגות הקהילה הייתה מוסווה? והאם הדברים ישתנו אם התנהגותם האמיתית של חברי הקהילה תתגלה בסופו של דבר?


גרפיקת מנוי פנימית


באמצעות מודל מתמטי כדי לדמות יצירה ותחזוקה של קהילה, ממצאיהם מראים, כמו בדוגמה של נאפסטר, שמידה של הונאה או ערפול אינה מעכבת ואכן יכולה לקדם את הקמתה של קהילה שיתופית.

הדוגמנות של החוקרים הסתמכה על הנחה אשר אושרה פעם אחר פעם, כי בני אדם משתפים פעולה באופן מותנה. "הם ישתפו פעולה כשאחרים ישתפו פעולה," אומר אקסי.

אבל הסף של מתי מישהו יתחיל לשתף פעולה שונה מאדם לאדם. יש אנשים שישתפו פעולה גם כשאף אחד אחר לא יהיה, בעוד שאחרים דורשים מרוב הקהילה לשתף פעולה לפני שהם יעשו זאת גם הם. בהתאם למספר האנשים עם ספי שיתוף פעולה שונים, קהילה יכולה לסיים רמות גבוהות מאוד או נמוכות מאוד של שיתוף פעולה. "המטרה שלנו הייתה להבין, איך ערפול יכול לשמש כזרז להביא אותנו לקהילה מאוד משתפת פעולה?" אומר מורסקי.

כדי לדגמן זאת, החוקרים חזו קהילה תיאורטית בה אנשים יצטרפו למדינה "נאיבית", מתוך אמונה שכל האחרים בקהילה משתפים פעולה. כתוצאה מכך, גם רובם מתחילים לשתף פעולה.

אולם בשלב מסוים, האנשים הנאיביים לשעבר מתמצאים ולומדים את קצב שיתוף הפעולה האמיתי בקהילה. בהתאם לסף שיתוף הפעולה המותנה שלהם, הם עשויים להמשיך ולשתף פעולה, לרמות או להתייאש ולעזוב את הקהילה.

במודל, כאשר החוקרים הורידו את קצב הלמידה - או שמרו על קצב שיתוף הפעולה האמיתי בקבוצה בסוד זמן רב יותר - הם גילו שרמות שיתוף הפעולה גדלות, ואנשים חכמים עזבו במהירות את האוכלוסייה. "ומכיוון שאותם אנשים נבונים הם אלה שלא משתפים פעולה באותה קלות, זה מותיר רק את האנשים שמשתפים פעולה, כך שהשיעור הממוצע של שיתוף הפעולה נהיה גבוה מאוד", אומר אקסי.

התנהגות שיתופית יכולה להגיע לשליטה גם בתנאי שתהיה זרימה קבועה של אנשים נאיביים לאוכלוסייה.

אקסי ומורסקי מציינים כי ממצאיהם בולטים ממחקרי עבר בנושא שיתוף פעולה.

"בדרך כלל כאשר אנו ואחרים שקלנו כיצד לשמור על שיתוף פעולה, חשבו שחשוב להעניש רמאים ולהפוך את הציבור לעודד אחרים לשתף פעולה", אומר מורסקי. "אך המחקר שלנו מציע שתופעת לוואי של ענישה ציבורית היא שהיא מגלה כמה או כמה אנשים משתפים פעולה, ולכן משתפי פעולה מותנים עשויים להפסיק לשתף פעולה. אולי עדיף לך להסתיר את הרמאים. "

כדי להמשיך ולחקור את שיתוף הפעולה המותנה, החוקרים מקווים לעקוב אחר ניסויים עם משתתפים אנושיים כמו גם דוגמנות נוספת כדי לחשוף את נקודות המפנה להעברת קבוצה לשתף פעולה או לא לשתף פעולה וכיצד התערבויות יכולות לשנות את נקודות ההטיה הללו.

"אתה יכול לראות כיצד שיתוף פעולה מותנה גורם להתנהגות במהלך המגפה הזו, למשל," אומר אקסי. "אם אתה חושב שהרבה אנשים נזהרים (למשל, חובשים מסכות והתרחקות חברתית), אתה יכול גם כן, אבל אם הציפייה היא שלא הרבה אנשים נזהרים אתה יכול לבחור שלא. קל להתבונן בלבישת מסכות, אך התנהגויות אחרות קשות יותר, וזה משפיע על האופן שבו הדינמיקה של התנהגויות אלה עשויה להתפתח.

"זו בעיה שבני אדם נאלצו לפתור שוב ושוב", הוא אומר. "נדרשת מידה מסוימת של שיתוף פעולה כדי שיהיה כדאי לחברה."

המימון לעבודה הגיע מאוניברסיטת פנסילבניה.

מקור: פן

ההודעה קצת חוסר יושר יכול לגרום לשיתוף פעולה לקרות הופיע לראשונה ב עתיד.

על המחבר

קתרין אונגר ביילי, אוניברסיטת פנסילבניה

מאמר זה הופיע במקור ב- Futurity