הוכח כי בנקים ציבוריים בצפון דקוטה, גרמניה ושוויץ עולים על עמיתיהם הפרטיים. במסגרת ה- TPP ו- TTIP, לעומת זאת, בנקים בבעלות ציבורית משני צידי האוקיאנוסים עשויים להסתיים בתביעה בגין תחרות בלתי הוגנת מכיוון שיש להם יתרונות שאינם זמינים לבנקים פרטיים.

בחודש נובמבר 2014, כך דווח בוול סטריט ג'ורנל כי הבנק של צפון דקוטה (BND), הבנק היחיד בבעלות המדינה, "הוא רווחי יותר מאשר גולדמן זאקס גרופ בע"מ, בעל דירוג אשראי טוב יותר מאשר ג'יי.פי מורגן צ'ייס ושות 'ומאז לא ראתה צמיחת רווחים מאז. 2003. ” המאמר זיכה את תנופת שמן הפצלים; אך כפי שנדון קודם כאן, צפון דקוטה כבר דיווחה על רווחי שיא באביב 2009, כאשר כל מדינה אחרת הייתה באדום ותנופת הנפט עדיין לא פגעה. הגידול המאוחר יותר בהפקדות המדינה אינו יכול להסביר גם את שיא הכוכבים של הבנק.

ואז מה מסביר את זה? ה- BND מניב רווח מסודר משנה לשנה מכיוון שיש לו עלויות וסיכונים נמוכים משמעותית מאשר בנקים מסחריים פרטיים. אין לה מנהלים בתשלום מופקע; לא משלם בונוסים, עמלות או עמלות; אין לה בעלי מניות פרטיים; ובעלויות הלוואה נמוכות. הוא אינו צריך לפרסם עבור מפקידים (יש לו בסיס הפקדות שבוי במדינה עצמה) או עבור לווים (זהו בנק סיטונאי בריא ששותף עם בנקים מקומיים אשר איתרו לווים). ל- BND גם אין הפסדים ממסחר נגזר שהשתבש. היא עוסקת בבנקאות שמרנית מיושנת ואינה משערת בנגזרות.

אם לא יהיה ספק לגבי הרווחיות הגדולה יותר של מודל הבנקאות הציבורית, אולם מסקנה זו אושרה בינואר 2015 בדוח של קרן בנק החיסכון לשיתוף פעולה בינלאומי (SBFIC) (Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), ארגון ללא מטרות רווח שהוקם על ידי קבוצת Sparkassen Finance (Sparkassen-Finanzgruppe) בגרמניה. SBFIC הוקמה בשנת 1992 כדי להנגיש את החוויה של ספארקאסן הגרמנית-בנקים לחיסכון בבעלות עירונית-במדינות אחרות.

ה Sparkassen נוסדו בסוף 18^th המאה כארגונים ללא מטרות רווח לסייע לעניים. הכוונה הייתה לסייע לאנשים בעלי הכנסה נמוכה לחסוך סכומי כסף קטנים ולתמוך בהקמת עסקים. כיום, כמחצית מסך הנכסים של מערכת הבנקאות הגרמנית נמצאים במגזר הציבורי. (נתח משמעותי נוסף הוא בבנקי חיסכון שיתופיים.) בנקים ציבוריים מקומיים הם כלי מפתח במדיניות התעשייה הגרמנית, המתמחים בהלוואות למיטלסטנד, העסקים הקטנים עד בינוניים שהם בבסיס מנוע הייצוא של אותה מדינה. קופות החיסכון מפעילות רשת של למעלה מ -15,600 סניפים ומשרדים ומעסיקות מעל 250,000 עובדים, ויש להם רקורד חזק של השקעה נבונה בעסקים מקומיים.

בינואר 2015 פרסמה ה- SPFIC דוח שנלקח מנתוני הבונדסבנק, והראה כי לספארקאסן לא רק יש תשואה על הון שהיא גדולה פי כמה מאשר למגזר הבנקאות הפרטית הגרמנית, אלא שהם משלמים באופן משמעותי יותר לממשלות המקומיות והפדרליות ב מסים. זה הופך אותם לרווחיים פי שלושה: כנכסים מניבים לבעלי הממשלה שלהם, כמקורות מס רווחיים וכמנגנון מימון יציב לעסקים קטנים ובינוניים (מנגנון מימון שחסר מאוד בארה"ב כיום). הבנקים בבעלות הציבור השוויצרית והבנק הלאומי השוויצרי: צועד אל מתופף אחר

לשוויצרים יש רשת של בנקים קנטונליים (בבעלות פרובינציאלית) הדומים כל כך לבנקים של חברת Sparkassen עד שהוזמנו להצטרף ל- SBFIC. גם הבנקים הציבוריים בשווייץ הוכחו שכן רווחיים יותר מעמיתיהם הפרטיים. מערכת הבנקאות הציבורית השוויצרית מסייעת להסביר את עוצמת הכלכלה השוויצרית, את תקינות הבנקים שלה ואת האטרקטיביות שלהם כמקלט בטוח למשקיעים זרים.

המבנה הייחודי של מערכת הבנקאות השוויצרית מסייע גם להסביר את מהלך ההפתעה של ה- SNB ב -15 בינואר 2015, כאשר הוא הרים את המכסה על הפרנק השוויצרי לעומת האירו, בציפייה לעבר הבנק המרכזי האירופי לצאת לתוכנית מאסיבית של הקלה כמותית בשבוע שלאחר מכן. שוויץ אינה חברה באיחוד האירופי או בגוש האירו, והבנק הלאומי השוויצרי (SNB) לא כמו בנקים מרכזיים אחרים. היא בבעלות 55% בבעלות 26 הקנטונים או המחוזות במדינה. שאר המשקיעים הם פרטיים. לכל קנטון יש בנק קנטונלי בבעלות ציבורית, המספק אשראי לעסקים קטנים ובינוניים מקומיים.

בשנת 2011, ה- SNB הצמיד את הפרנק השוויצרי ליורו ב -1 ל -1.20; אבל ערך האירו ירד בהתמדה לאחר מכן, וה- SNB יכול היה לשמור על היתד רק על ידי הדפסת פרנק שוויצרי, בדילול ערכו כדי לשמור על קשר עם היורו. החשש היה שברגע שה- ECB יתחיל את תוכנית הדפסת הכסף החדשה שלה, יהיה צורך לדלל את הפרנק השוויצרי להיפר -אינפלציה כדי לעמוד בקצב.

הפעולה הבלתי צפויה של ה- SNB הטילה הפסדים כבדים על ספקולנטים שהיו ארוכים ביורו (מהמר שזה יעלה), והמהלך עורר ביקורת מצד הקהילה הבנקאית המרכזית באירופה על כך שלא הורידו אותם לפני כן. אבל הנאמנות של הבנק הלאומי השוויצרי היא לקנטונים, לבנקים הקנטונליים ולמשקיעים בודדים, לא לבנקים הבינלאומיים הפרטיים הגדולים שמניעים את מדיניות הבנק המרכזי במדינות אחרות. הקנטונים התלוננו שהם כבר לא קיבלו את הדיבידנד הכבד של 6% שהם יכלו לסמוך עליו במאה הקודמת. ה- SNB הבטיח להשיב את הדיבידנד ב -2015, והרמת המכסה הייתה ככל הנראה נחוצה לשם כך.

בנקים בבעלות ציבורית והשותפות הטראנס-פסיפיק

ה- SBFIC עובד קשה במיוחד בימים אלה להפוך מידע ועזרה טכנית לזמינה למדינות אחרות מעוניינים להמשיך את המודל הציבורי המועיל שלהם, כי למודל זה יש לבוא תחת התקפה. מתחרים בינלאומיים פרטיים לוחצים על תקנות שיגבילו את היתרונות של בנקים בבעלות ציבורית, באמצעות באזל השלישי, איגוד הבנקים האירופאי ושותפות הסחר וההשקעות הטרנס-אטלנטית (TTIP).

בארצות הברית, האיום הנוכחי הוא מצד השותפות הטראנספסיפיק (TPP) וממקבילה האירופאי TTIP. הנשיא אובמה, לשכת המסחר וקבוצות תאגידיות אחרות דוחף חזק לסמכות מסלול מהיר  להעביר את הסכמי הסחר הסודיים האלה תוך עקיפה למעשה של הפיקוח מהקונגרס.

ההסכמים נמכרים כקידום סחר והגדלת משרות, אך ההשפעה של הסכמי סחר בינלאומיים על מקומות עבודה ניכרה עם NAFTA, שפגעו יותר בתעסוקה בארה"ב באמצעות התחרות ביבוא זול מאשר סייעו לה עם הגדלת היצוא. יתר על כן, רק חמישה מתוך עשרים ותשעה הפרקים של ה- TPP עוסקים במסחר. הפרקים הנותרים עוסקים בעצם בהורדת הממשלה מהגב של התאגידים הבינלאומיים הגדולים והגנה על רווחיהם מתחרות. תאגידים יהיו מורשים לתבוע ממשלות שהעבירו חוקים המגינים על אנשיהם מפני נזקים תאגידיים, מהטעם שהחוקים פוגעים ברווחי התאגידים. הסכמי הסחר מעמידים את התאגידים בפני הממשלות והאנשים שהם מייצגים.

תעשיות בבעלות ממשלתית ממוקדות במיוחד, שיכולות לפגוע במחירי חברות גדולות; ו הכולל בנקים בבעלות ציבורית. בנקים ציבוריים הם מלכ"רים אמיתיים שמחזירים רווחים בחזרה לקהילה במקום לספוג אותם למקלטי מס בחו"ל. עלויות הבנקים הציבוריים לא רק נמוכות למדי, אלא גם הן נמוכות בטוח יותר למפקידים; הֵם לאפשר קיצוץ של עלויות התשתיות הציבוריות לשניים (מכיוון שהבנק שבבעלות הממשלה יכול לשמור על הריבית המרכיבה 50% מעלות התשתית); והם מספקים אלטרנטיבה לא פלילית לקרטל בנקאי בינלאומי נתפס ברשימת כבישים של הונאות.

למרות היתרונות הבולטים הללו, במסגרת TPP ו- TTIP, בנקים בבעלות ציבורית עלולים להיתבע על תחרות בלתי הוגנת כי יש להם יתרונות שאינם זמינים לבנקים פרטיים, כולל גיבוי הממשלות המקומיות שלהם. יש להם גיבוי של הממשלה כי הם הממשלה. הממשלה תתבע כי היא פועלת ביעילות לטובת טובת בוחריה.

כדי לחסל באמת תחרות בלתי הוגנת, יש לפרק את התאגידים הרב לאומיים המונופוליסטיים הענקיים, שכן יש להם יתרון מסחרי בלתי הוגן על פני חקלאים קטנים ועסקים קטנים. אך התוצאה עשויה לחכות בהמשך. בינתיים, יש להתנגד נמרצות למסלול המהיר של הסכמי הסחר הסודיים. כדי לברר כיצד תוכל לעזור, עבור אל www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.

על המחבר

אלן בראון היא עורכת דין, מייסדת בנקאות ציבורית, ומחברם של שנים עשר ספרים, כולל רבי המכר רשת החוב. ב הפיתרון של הבנק הציבורי, ספרה האחרון, היא חוקרת מודלים מצליחים של בנקאות ציבורית בהיסטוריה ובעולם. 200 מאמרי הבלוג שלה + נמצאים ב EllenBrown.com.

ספרים מאת מחבר זה

רשת חובות: האמת המדהימה לגבי מערכת הכסף שלנו ואיך נוכל להשתחרר
מאת אלן הודג'סון בראון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה.

פיתרון הבנק הציבורי: מצנע לשגשוג
מאת אלן בראון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה.

רפואה אסורה: האם טיפול יעיל בסרטן לא רעיל מדוכא?
מאת אלן הודג'סון בראון.

לחץ כאן למידע נוסף ו / או להזמנת ספר זה.