לחוצים לעבוד מהבית? שקול כרטיס מעבר למלון
האם שאטו לורייה יכול להיות המשרד החדש שלך?
הדפוס הקנדי / אדריאן וילד

ג'יי קיי רולינג כתב אותה במפורסם הארי פוטר סדרה מבתי קפה מקומיים ובסופו של דבר מחוץ לבית מלון חמישה כוכבים. היא גילתה שלעבודה מהבית יש יותר מדי הסחות דעת, כולל אחריות לטיפול בילדים.

במקום זאת, היא פשוט נזקקה למקום עבודה שקט ומדמה שהיה נקי מהפרעות ואיפשר לה להיות פרודוקטיבית.

{vembed Y = GjLan582Lgk}
רשת אופרה ווינפרי.

באופן דומה, בעבודה מרחוק המנדטת, עובדים רבים העובדים מהבית נאבקים מסיבות שונות, בדיוק כמו שעשתה רולינג. אולי הגיע הזמן לחשוב מחדש על הרעיון של עבודה מהבית לעומת עבודה מכל מקום בבטחה.

בין 40 אחוז עד 70 אחוז העובדים העובדים כרגע מרחוק בגלל מגבלות COVID-19 רוצים לחזור למשרד, עם אמצעי בטיחות.


גרפיקת מנוי פנימית


בעל שטח עבודה ייעודי ונטול הסחות דעת לשמור על העובדים במשימה ולטפח עיבוד קוגניטיבי עמוק יותר. זה יכול גם לעזור להפריד שעות עבודה ושעות שאינן עבודה.

עם זאת, סביר להניח שחזרה למשרד אינה אפשרות שכן עסקים רבים עשויים להישאר סגורים עד שנת 2021, או שחלקם עשויים לעבור לצמיתות למודל עבודה מהבית. חלק מהעובדים עשויים להתמודד גם עם נסיעה ארוכה אם הם עברו מערים במהלך המגפה הארוכה.

בינתיים, ענף המלונאות ברחבי קנדה הושפע קשות ושלילית ממגפת ה- COVID-19. מאות אלפי עובדי מלונות חסרים מקומות עבודה. בסוף אוקטובר 2020, מלונות קנדיים דיווחו על שיעורי פנויים נעים בין 64.4 אחוזים בקולומביה הבריטית ל -84.5 אחוזים בקוויבק. מלונות רבים נמצאים על סף קריסה.

פתרון עשוי להיות בהישג יד הפותר את שתי הבעיות.

דומה ל "חנות מקומיתהעברת הודעות המעודדת צרכנים לקנות מקמעונאים קטנים בשכונה, לעבוד מרחוק ממלון סמוך יכולה להיות פתרון המועיל גם לעובדים מרוחקים וגם למלונות מקומיים עד לחלוף המגפה.

הצד השלילי בעבודה מהבית

עבודה מהבית בעשרת החודשים האחרונים הותירה כמה עובדים בתחושה מבודד, מדוכא ומנותק. אמנם ישנם יתרונות רבים הקשורים לעבודה מהבית, רמות התשישות הרגשיות של העובדים עולות כאשר עובדים מהבית באופן נרחב.

טשטוש המרחב האישי והמקצועי גורם לעובדים מסוימים להתקשות בכיבוי העבודה. זה מפחית את הרווחה הקוגניטיבית ואת משפיע לרעה על איכות השינה.

אנשים העובדים בבית עמוס בבני משפחה סובלים גם מ- "אשליית גמישות בזמן. ” זה קורה כאשר אחרים מניחים שהעובד יכול להשקיע זמן במשימות ביתיות מבלי שיש לכך השפעה על משך הזמן המושקע בעבודה בתשלום. חפיפה לא רצונית זו של מחויבויות הבית והעבודה מובילה לעייפות.

יש אפקט זליגה של העייפות הזו. תשישות עבודה בסוף היום מובילה לקשיים להתחיל בעבודה ולהישאר במשימה למחרת. זה יכול להפוך למעגל קשה לשבירה.

מחקרים מראים כי עובדים המתמקדים במציאת חללי עבודה ייעודיים וללא הסחות דעת בשעות היעילות הגבוהות ביותר הם פרודוקטיביים יותר ופחות לחוצים בעבודותיהם.

ישנם עובדים שאוהבים את מבנה מקום העבודה.
ישנם עובדים שאוהבים את מבנה מקום העבודה.
(Unsplash)

מחקרים מציעים גם השגרה השגרתית של חיי העבודה היומיומיים כמו להתכונן, לאכול ארוחת בוקר ולנסוע משמחת אנשים. בנוסף, שגרות אלה יוצרות חיץ בין זמן אישי ומקצועי.

יש אנשים שגם חושקים בנורמליות ובמבנה מקום העבודה. אחרים, במיוחד הורים, רוצים להתרחק מהסיחות הדעת של הבית.

כיצד מרוויחים עובדי המלונות?

בהתאמה לכך, מלונות הרחיבו את המודל העסקי שלהם החלה להציע חבילות המיועדות לעובדים מרוחקים. העובדים מהבית יכולים לגשת למלון מקומי ביום או במעבר מיוחד. מעברים אלה כוללים בדרך כלל תעריפים מיוחדים (יומי, שבועי או חודשי), חללי עבודה ייעודיים ויתר על תשלומים עבור שירותים מיוחדים כמו מכוני כושר ובריכות. שירותים אלה יכולים לסייע לעובדים להתגבר על עומס המצב הבלעדי לעבודה מהבית תוך מתן דחיפה לעסקים מקומיים.

בשנת 2019 פעלו יותר מ -10,000 עסקים בשירותי אירוח ברחבי קנדה. מרביתם העסיקו בין חמישה ל -99 עובדים. משרות אלה לרוב הן חלקיות, ומספקות תעסוקה שכן נגיש מאוד לנשים, עובדים ועולים צעירים.

לצערי, יותר מ -50% מעובדי המלונות איבדו את מקום עבודתם בין ינואר ליוני 2020, עם מעט מאוד התאוששות תעסוקתית מאז.

שוברים את המעגל

בעוד שמלונות באופן מסורתי מספקים אירוח לילה למטיילים, הם יכולים למשוך לקוחות שונים על ידי שיווק עצמם כמקומות בטוחים, נטולי הסחות דעת, לעבודה עבור מי שעובד מהבית וזקוק לפרוץ את מעגל התשישות.

השימוש בשטחי המלונות על ידי עובדים מרוחקים, ולו באופן זמני, יכול לתמוך בהעסקת עובדי המלונות המקומיים, וליצור תועלת כפולה בזמן אי ודאות.

אם חדרי המלון יושבים ריקים במהלך המגפה, מדוע לא להשתמש בהם טוב?
אם חדרי המלון יושבים ריקים במהלך המגפה, מדוע לא להשתמש בהם טוב?
(מינג דאי / פיקסביה)

ועל פי ארגון הבריאות העולמי, עבודה ממלון היא בטוחה אם מקפידים על אמצעי זהירות בסיסיים של COVID-19. אלה כוללים שטיפת ידיים לעיתים קרובות, חבישת מסכות ושמירה על מרחק בטוח מאחרים. מגן פרספקס או מערכות צ'ק-אין, כניסה וצ'ק-אין מרחוק / ללא מפתח שימושיים גם כן.

אם עובדים לחוצים ומלונאים מתעניינים זקוקים למידע נוסף, איגוד המלונות של קנדה (HAC), בשותפות עם סוכנות הבריאות הציבורית קנדה, יצר פורטל COVID-19 מתן מידע למלונות על מגוון אמצעי בטיחות ויוזמות.

בינתיים, כמה רשתות מלונות מרכזיות, כולל מריוט, הילטון ו בֵּין יְבָּשְׁתִי, השיקו חבילות עבודה מבית מלון שמטרתן לספק הקלה מסוימת לאנשים לחוצים שצריכים לצאת מבתיהם כדי לבצע את עבודתם ביעילות - או אולי אפילו ליצור את הבאים הארי פוטר תופעה.

על המחברשיחה

ניטה צ'ינצר, פרופסור חבר, ניהול משאבי אנוש וייעוץ עסקי (מחלקת ניהול), אוניברסיטת גואלף

מאמר זה פורסם מחדש מתוך שיחה תחת רישיון Creative Commons. קרא את ה מאמר מקורי.